Das Interview ist fast eineinhalb Stunden, hier das Original:
https://t.me/boris_rozhin/84265
Ein augeschnappter Kommentar fasst kurz zusammen worum es ging:
Vorwort: Semyon Pegov, das Gesicht des Wargonzo-Projekts, hat ein großes Interview mit Evgeny Prigozhin veröffentlicht.
Von den ersten Minuten an, in denen sie über den Alkoholkonsum in der Truppe sprechen, erinnere ich mich an die Geschäfte in Brjanka, Stachanow, Perwomaisk und Irmino: Überall gibt es Verbote, Alkohol an Uniformierte zu verkaufen. Aber sowohl die Uniformträger als auch die Verkäufer ignorieren dieses Verbot überall. Ich habe das persönlich erlebt. Und ich habe mehr als einmal darüber geschrieben und mich gefragt, wie man mit einem getrübten Verstand überhaupt auf einen Erfolg bei Kampfeinsätzen hoffen kann. In PMCs gibt es zum Beispiel ein Alkoholverbot, aber was ist es wert, ein ähnliches Verbot in den Unbesiegbaren und Legendären einzuführen? Wie auch immer, wir sind immer noch hier, und die Frage bleibt rhetorisch. Aber es ist eine Frage des Kampfmanagements. Zweitens ist die Frage der Munitionsversorgung.
Wie das Sprichwort sagt, #Gibt_den_Wagners_Granaten.
Prigozhin und der damalige Held Russlands, Andrej Troshev, sprechen über die Normen für die Anzahl der Granaten, die pro Hektar benötigt werden, um Menschen zu unterdrücken. Statt der 80.000 Granaten, die pro Tag für die gesamte von Wagner gehaltene Front benötigt werden, erhalten sie nur 4.000. Die ganze Geschichte mit den fehlenden Granaten sieht aus wie ein simpler Verrat und eine Demütigung, die von Militärs betrieben wird, die noch nie im Krieg waren und nicht in der Lage zu sein scheinen, die aktuelle Situation zu verstehen. Diejenigen, die die Situation verstehen und versuchen, eine Lösung zu finden, indem sie den "da oben" die Wahrheit sagen, werden aus der Armee geworfen. Und die Situation ist ziemlich beklagenswert - es droht eine ukrainische Gegenoffensive, und bei der personellen Situation, in der sich die Truppen jetzt befinden, kann man den Erfolg der Verteidigungsoperation nicht garantieren. Und wir wollen den Feind nicht nur aufhalten, sondern ihm auch eine strategische Niederlage zufügen.
Alles ist gut, aber es gibt eine Nuance.
Prigozhin sagt unverblümt, dass Russland am Rande einer Katastrophe steht und die Personalfragen auch ein Jahr nach Kriegsbeginn immer noch nach dem Prinzip "wir brauchen keine Talente, sondern Führungskräfte und Leute, die mit den Hufen scharren" gelöst werden. Liman, Izyum, Ugledar und Charkiw sind die deutlichsten Beispiele für die Folgen einer solchen Personalpolitik, bei der Führungsoffiziere statt unabhängiger, der sich rasch ändernden Einsatzsituation angepasster Entscheidungen die Truppenführung übernahmen.
Und noch eine Frage: Können wir es uns leisten, den 9. Mai zu feiern? Im Sinne des Gedenkens und des Respekts gegenüber den Menschen, die diesen Sieg errungen haben - ja. Aber wir haben kein Recht, in einem Cabrio zu fahren. Genauso wenig haben wir in der gegenwärtigen Situation das moralische Recht, weiterhin riesige Summen in Patriot-Parks, Panzer-Biathlons, das Race of Heroes oder militärische Ausstellungen wie die ARMY zu stecken. Und das zu einer Zeit, in der Russland in Militärschulen investieren sollte, die militärische Spezialisten ausbilden könnten.
Das ist eine These, aber so ist es nun einmal. Die Wahrheit ist schwer zu hören, aber sie ist notwendig. Wir haben keine anderen Möglichkeiten für den Staat zu überleben. Im Allgemeinen empfehle ich Ihnen, den Film anzusehen. Es ist ein langes, aber sehr informatives und sehr nützliches Interview, das Licht auf viele Fragen wirft, auf die Ihnen niemand je eine Antwort geben wird."
