Beiträge von elefant_111

    Habe KI mal ein paar Fragen zu Talisker gestellt - und für mich sieht das Unternhemen nun sehr interessant nach PP und Neuzugang von ca 50 Mio Can $ aus - Frage waren was bei aktuellem Goldkurs an Ertrag in nächster Zeit zu erwarten ist und ob Talisker in das Beuteschema der neuen Cour Mining passt (New Gold hatte Beteiligungen an Talisker) - ich verstehe, dass ein Übernahmeangebot tendenziell wahrscheinlich und hoch ist. KI:


    Talisker Resources (TSK) mit dem aktuellen Goldpreis von 5.100 USD (Stand: 12. März 2026) neu durch. Dieser extrem hohe Goldpreis verändert die Wirtschaftlichkeit der Bralorne-Mine massiv.


    1. Umsatzpotenzial im 2. Quartal 2026 (Prognose)


    Bei einem Durchsatz von 350 bis 400 Tonnen pro Tag (tpd) und einem Goldgehalt von ca. 8 g/t ergibt sich folgende Rechnung für das Quartal (ca. 90 Tage):

    • Goldproduktion: ca. 4.500 bis 6.500 Unzen (konservativ geschätzt inkl. Recovery-Rate).
    • Bruttoumsatz (Q2):
      • Untere Grenze: 4.500 oz × 5.100 USD = 22,95 Mio. USD (~31 Mio. CAD).
      • Obere Grenze: 6.500 oz × 5.100 USD = 33,15 Mio. USD (~45 Mio. CAD).

    2. Profitabilität bei voller Auslastung (500 tpd)


    Sobald Talisker im 3. Quartal 2026 die vollen 500 tpd erreicht, sieht die jährliche Run-Rate wie folgt aus:

    • Jahresproduktion: ca. 45.000 bis 50.000 Unzen Gold.
    • Jahresumsatz: 50.000 oz × 5.100 USD = 255 Mio. USD (~345 Mio. CAD).
    • Geschätzte Kosten (AISC): Selbst wenn die Kosten durch Inflation auf 1.500 USD/oz steigen würden, bliebe eine enorme Marge:
      • Gewinnmarge pro Unze: 5.100 USD – 1.500 USD = 3.600 USD.
      • Operativer Cashflow (jährlich): 50.000 oz × 3.600 USD = 180 Mio. USD (~243 Mio. CAD).

    3. Bewertung: Aktie vs. Cashflow (P/CF)

    • Marktkapitalisierung aktuell: ca. 330 Mio. CAD (bei 1,61 CAD Kurs).
    • Bargeld auf dem Konto: ca. 55 Mio. CAD.
    • Unternehmenswert (EV): 330 Mio. - 55 Mio. = 275 Mio. CAD.

    Fazit der Rechnung:


    Bei einem Goldpreis von 5.100 USD wird Talisker zu einer "Cash-Maschine". Das Unternehmen wird an der Börse aktuell mit nur etwa dem 1,1-fachen des erwarteten jährlichen Cashflows bewertet (EV/CF von ~1,1). Im Bergbausektor sind für produzierende Firmen Multiplikatoren von 5 bis 8 üblich.



    Warum steht der Kurs dann bei nur 1,61 CAD?


    Der Markt traut dem schnellen Hochlauf auf 500 tpd noch nicht ganz und "verdaut" wie erwähnt die Kapitalerhöhung. Bei 5.100 USD Goldpreis ist die Aktie fundamental jedoch massiv unterbewertet, sofern die Produktion technisch wie geplant läuft.


    Soll ich dir die Break-Even-Analyse erstellen, ab welchem Goldpreis Bralorne theoretisch unrentabel würde? (Spoiler: Bei 5.100 USD ist man meilenweit davon entfernt).



    passt talisker in die neue strategie des Coeur Konzernes nach new gold Übernahme und welche Dienstleistungen werden aktuell von New Gold Unternehmen für Talisker erbracht


    Die Dynamik im Goldsektor von British Columbia hat sich durch die




    Übernahme von New Gold durch Coeur Mining (Anfang 2026 abgeschlossen) massiv verschärft. Talisker Resources rückt damit direkt in das Fadenkreuz des neuen US-Giganten.


    1. Passt Talisker in die neue Coeur-Strategie?


    Ja, absolut. Coeur Mining verfolgt nach der New-Gold-Akquisition eine klare „Hub-and-Spoke“-Strategie (Zentrum und Speichen):

    • Zentrum (Hub): Coeur besitzt nun die großen Mühlen und Infrastrukturen von New Gold (z. B. New Afton).
    • Speichen (Spokes): Um diese Mühlen über Jahrzehnte profitabel auszulasten, benötigt Coeur hochgradiges „Futter“ (High-Grade Ore).
    • Der Match: Taliskers Bralorne-Mine liefert genau das: extrem hochgradiges Erz (8–10 g/t), das die oft niedrigeren Grade der großen Coeur-Porphyr-Lagerstätten aufwertet („Sweetening the mill feed“).
    • Synergien: Da Bralorne bereits in der Mühle von New Gold (jetzt Coeur) verarbeitet wird, kennt Coeur die Metallurgie und die Kostenstruktur von Talisker besser als jeder andere. Eine Übernahme wäre operativ ein „No-Brainer“.

    2. Aktuelle Dienstleistungen von New Gold (jetzt Coeur) für Talisker




    Die Beziehung ist weit mehr als nur eine Nachbarschaft; Talisker ist operativ fast vollständig von der Infrastruktur des Konzerns abhängig:

    • Lohnverarbeitung (Custom Milling): Das ist der wichtigste Punkt. Talisker baut das Erz ab, aber New Gold/Coeur verarbeitet es in der New Afton Mühle. Ohne diesen Vertrag könnte Talisker aktuell kein Gold produzieren, da sie keine eigene Genehmigung für eine Mühle am Standort Bralorne haben.
    • Logistik & Transport: Der Transport des Erzes von der Mine zur Mühle wird über die bestehende Infrastruktur und teilweise über Logistikpartner von New Gold koordiniert.
    • Technische Expertise: Es besteht ein reger Austausch bei der metallurgischen Optimierung, um die Gold-Wiedergewinnungsrate (Recovery) in der Mühle zu maximieren.
    • Finanzieller Anker: New Gold war (und Coeur ist nun) strategischer Aktionär von Talisker. Damit fungieren sie als „Backstop“ für Finanzierungen und haben ein Vorkaufsrecht (Right of First Refusal) bei potenziellen Verkäufen.

    3. Bewertung der Situation


    Talisker ist derzeit das „Beiboot“ von Coeur. Mit dem aktuellen Goldpreis von 5.100 USD generiert das Erz von Talisker in der Coeur-Mühle enorme Margen.


    Das Problem für Talisker-Aktionäre: Coeur hat kein Interesse daran, dass Talisker zu groß und teuer wird. Die jüngste Kapitalerhöhung bei Talisker (März 2026) könnte der letzte Schritt zur Unabhängigkeit gewesen sein, um bei Übernahmeverhandlungen eine höhere Bewertung durchzusetzen.


    Fazit: Talisker ist das logische nächste Puzzlestück für Coeur in BC. Der Markt wartet nur darauf, wann Coeur das „Takeover-Angebot“ offiziell macht.


    Möchtest du die Übernahme-Multiplikatoren sehen, die Coeur bei New Gold gezahlt hat, um den potenziellen Übernahmepreis für Talisker abzuschätzen?


    KI-Antworten können Fehler enthalten. Weitere Informationen


    Basierend auf der New Gold-Übernahme durch Coeur Mining (Januar 2026) und vergleichbaren Transaktionen im Sektor, lässt sich der potenzielle Übernahmepreis für Talisker Resources (TSK) wie folgt herleiten.



    1. Übernahme-Multiplikatoren (Coeur/New Gold & Sektor)


    Coeur hat für New Gold einen Mix aus Aufschlägen auf den Net Asset Value (NAV) und die Ressourcen im Boden gezahlt:

    • P/NAV (Preis zu Nettoinventarwert): Coeur zahlte für New Gold etwa das 0,85- bis 0,95-fache des NAV. Bei einem Hochläufer wie Talisker, der gerade erst in die Produktion geht, wird im Sektor oft das 1,1- bis 1,3-fache gezahlt, da das Wachstumspotenzial höher ist.
    • EV/oz (Unternehmenswert pro Unze im Boden): Der Durchschnitt für fortgeschrittene Goldprojekte in British Columbia liegt derzeit bei 180 bis 250 USD pro Unze.
    • Übernahmeaufschlag (Premium): Coeur bot bei New Gold ein Premium von ca. 38 % auf den 20-Tage-Durchschnittskurs (VWAP).

    2. Berechnung des potenziellen Übernahmepreises für Talisker


    Nehmen wir die aktuellen Daten von Talisker (März 2026) als Basis:

    • Ressourcen: ca. 1,2 Mio. Unzen Gold (High-Grade).
    • Goldpreis-Effekt: Da Gold bei 5.100 USD notiert, explodiert der Wert der Unzen im Boden theoretisch. In Übernahmemodellen wird jedoch meist mit einem konservativeren "Schattenpreis" von ca. 2.200 - 2.500 USD gerechnet.

    Szenario-Rechnung:

    • Konservativ (0,8x NAV + 30% Premium): Ausgehend vom aktuellen Kurs (1,61 CAD) entspräche dies einem Angebot von ca. 2,10 - 2,25 CAD.
    • Strategisch (1,2x NAV / Coeur-Synergien): Da Coeur die Mühle bereits besitzt und Taliskers Erz zur Auslastung braucht, ist ein "Killer-Angebot" wahrscheinlicher. Dies läge im Bereich von 3,50 bis 4,20 CAD.

    3. Warum Coeur jetzt unter Zugzwang steht

    • Infrastruktur-Monopol: Coeur besitzt die Mühle. Wenn Talisker (jetzt mit 55 Mio. CAD in der Kasse) entscheidet, eine eigene kleine Aufbereitungsanlage zu bauen oder das Erz woanders hinzubringen, verliert Coeur die Kontrolle über das margenstarke Hochgrad-Erz.
    • Kosten-Synergien: Coeur spart durch die Integration von Bralorne geschätzt 20-30 Mio. USD pro Jahr an Logistik- und Verwaltungskosten. Diese Ersparnis können sie in den Kaufpreis einrechnen.

    4. Das Risiko für die Übernahme


    Coeur muss derzeit die Integration von New Gold verdauen. Wenn die Verschuldung von Coeur durch diesen Mega-Deal zu hoch ist, könnten sie warten, bis Talisker die 500-tpd-Marke (Q3 2026) stabil erreicht hat. Das macht Talisker teurer, aber risikoärmer ("De-risked").



    Fazit: Ein Angebot unter 2,50 CAD würde das Management (und Großaktionär Eric Sprott) vermutlich ablehnen. Die "Fair Value"-Zone für eine Übernahme durch Coeur liegt bei dem aktuellen Goldumfeld eher zwischen 3,80 und 4,50 CAD.

    habe die letzten Tage nochmals nachgelegt - ich vermute dass auf der PDAC (1-4 März Toronto = eine der wichtigsten Bergbaumessen) weitere Deals eingefädelt oder veröffentlicht werden...


    Viel Erfolg den Investierten

    Strategic Metals Announces Project Deals and Updates Cash, Share and Royalty Holdings







    Vancouver, B.C. – February 26, 2026 – Strategic Metals Ltd. (TSX-V: SMD) (“Strategic” or the “Company”) is pleased to announce several positive developments concerning the Company’s wholly owned projects and progress within some of the companies in which it maintains large shareholdings.

    • Terra CO2 Technologies Inc. (“Terra”) has commenced construction of its first commercial-scale plant to produce supplemental cementation material for the construction industry. The plant is located in Cleburne, Texas and is expected to be producing commercially in 2027. Strategic owns 15 million shares of Terra.
    • Rockhaven Resources Ltd. (“Rockhaven”) has announced that it plans to extract a large-scale bulk sample comprised of high-grade gold-silver mineralization from its wholly owned Klaza Deposit in south-western Yukon during summer 2026. Strategic owns over 81.9 million representing 28% of Rockhaven’s shares.
    • GGL Resources Corp. (“GGL”) has announced an option agreement that will allow Nelson Resources, an Australian-based company, to earn-in on GGL’s Gold Point gold-silver project in Nevada, subject to large cash payments and a net smelter return (“NSR”) royalty. With a clean balance sheet, GGL is well positioned to focus on new projects. Strategic owns 31.7 million representing 30.4% of GGL’s shares.
    • The remarkable strength of the metals markets in general, and those of silver, gold and copper specifically, has triggered considerable interest in the Company’s extensive portfolio of precious and critical metal projects. The Company has recently signed an optional sales agreement with Hertz Energy regarding its Crag and Rod projects and a sales agreement with Cascadia Minerals concerning its Mars and Byng projects. Additional project negotiations are in progress.
    • Strategic has been working to rapidly advance its Division Mountain coal project, which may play a key role in solving Yukon’s deepening energy crisis.

    “The current bull market for metals has provided Strategic with an exceptional opportunity to option and sell projects that it has systematically acquired over the past 25 years” states Doug Eaton, President and CEO of Strategic. “Management is tightly focused on growing the Company’s cash reserves without share dilution while also amassing shares and royalty interests. In recent months the Company has grown its cash position to approximately $3.5 million through selected stock sales and payments related to property transactions.”




    Strategic will be exhibiting at the Prospectors & Developers Association of Canada's (PDAC) 2026 Convention at the Metro Toronto Convention Centre (MTCC) from Sunday, March 1st, to Wednesday, March 4th, with the Strategic Exploration Group at Investor’s Exchange booth 3124.




    About Strategic Metals Ltd.




    Strategic is a project generator with 18 royalty interests, 14 projects under option to others, and a portfolio of 79 wholly owned projects that are the product of over 50 years of focussed exploration and research by a team with a track record of major discoveries. Projects available for option, joint venture or sale include drill-confirmed prospects and drill-ready targets with high-grade surface showings and/or geochemical anomalies and geophysical features that resemble those at nearby deposits.




    Strategic has a current cash position of approximately $3.5 million and large shareholdings in several active mineral exploration companies including 32% of Broden Mining Ltd., 30.4% of GGL Resources Corp., 28% of Rockhaven Resources Ltd., 15.5% of Silver Range Resources Ltd., and 4.3% of Trifecta Gold Ltd. All these companies are engaged in promising exploration projects. Strategic also owns 15 million shares of Terra CO2 Technologies Holdings Inc. (“Terra”), a private Delaware corporation developing a cost-effective alternative to Portland cement, which recently broke ground on its first low-carbon cementitious materials facility in Cleburne Texas following the closing of a US$124.5M financing.




    ON BEHALF OF THE BOARD




    “W. Douglas Eaton”

    President and Chief Executive Officer




    Zitat von Gutso - war im ersten Beitrag zu SMD im Jahr 2015


    "Möglicherweise ein schlafender Riese ... . Metalle sind: Gold, Silver, PGMs, Kupfer, Blei, Zink, Wolfram und Vanadium."


    Und so verstehe ich SMD - eine prall gefüllte Schatzkiste....


    Seit heute mit neuer Präsentation

    und das Problem sind offensichtlich die extrem hohen Steuern /Royalities in Mali (23% je 100 $ Veränderung Goldpreis)


    "....All-in sustaining cost guidance for the Fekola Complex is based on an assumed realized gold price of $5,000 per ounce for 2026, resulting in total budgeted royalties and production taxes of approximately $410 million or approximately $910 per ounce sold. Each $100 per ounce change in the gold price is expected to impact the Fekola Complex's all-in sustaining costs by approximately $23 per ounce...."


    Die finanzielle Belastung durch Steuern und Royalties (Lizenzgebühren) in Mali ist erheblich und nimmt aufgrund neuer Gesetzgebungen sowie des hohen Goldpreises weiter zu.

    1. Rückblick 2025: Hohe Goldpreise treiben Royalties

    Zusätzliche Kosten: Da Royalties oft prozentual am Umsatz bemessen werden, führten die Rekord-Goldpreise im Jahr 2025 zu ungeplanten Mehrausgaben. Laut B2Gold-Jahresbericht 2025 stiegen die Royalties allein aufgrund des über dem Budget liegenden Goldpreises um 169 USD pro verkaufte Unze.Stabilität für Fekola: Die Kernmine Fekola wird weiterhin unter dem Bergbaugesetz von 2012 betrieben, was B2Gold bis 2040 Stabilität bei Einkommensteuern und Zollregelungen garantiert. goldseiten-forum.com/wcf/attachment/250043/B2Gold +1


    2. Ausblick 2026: Einfluss des neuen Bergbaugesetzes (Mining Code 2023)

    Für 2026 gibt es zwei entscheidende Faktoren:

    Erhöhte Abgaben: Das neue malische Bergbaugesetz von 2023 findet auf neue Projekte wie Fekola Regional Anwendung. Hier stiegen die Royalties von zuvor ca. 6,5 % auf 10 % bis 10,5 %.Finanzielle Prognose: Für das Gesamtjahr 2026 kalkuliert B2Gold mit insgesamt rund 485 Mio. USD für Royalties und Produktionssteuern (basierend auf einem angenommenen Goldpreis von 5.000 USD/Unze für die Budgetierung). Dies entspricht etwa 525 USD pro verkaufte Unze an staatlichen Abgaben.Staatsbeteiligung: Während der Staat Mali an der Hauptmine Fekola 20 % hält, sieht das neue Gesetz für neue Lizenzen (wie Regional) eine potenzielle Staats- und Lokalbeteiligung von bis zu 35 % vor (statt bisher 20 %). goldseiten-forum.com/wcf/attachment/250044/B2Gold +3

    Zusammenfassend: Während die Bestandsschutz-Regeln für die Hauptmine die Auswirkungen abmildern, führen die höheren Sätze für die neuen Erweiterungsflächen (Regional) und der hohe Goldpreis zu einer deutlich höheren Kostenbasis (AISC) in Mali für 2026.


    Ein Vergleich der All-in Sustaining Costs (AISC) für das Jahr 2026 zeigt eine deutliche Verschiebung in der Kostenstruktur des Unternehmens, getrieben durch den Ramp-up in Kanada und die neuen steuerlichen Rahmenbedingungen in Mali.

    AISC-Vergleich 2026 (Prognose)

    Kennzahl Goose Mine (Kanada)Fekola-Komplex (Mali)Erwartete AISCCa. 1.490 – 1.550 USD/ozCa. 1.670 – 1.730 USD/ozProduktionsvolumen~250.000 Unzen~515.000 – 550.000 Unzen (Basis 2025)HauptkostentreiberEinmalige Investitionen in Infrastruktur & EnergieHohe Royalties & Logistik (Erz-Transport per LKW)

    Strategische Analyse

    Goose Mine als Margen-Bringer: Trotz der abgelegenen Lage in der Arktis wird die Goose Mine ab 2026 voraussichtlich kostengünstiger produzieren als der Flaggschiff-Komplex in Mali. Der hohe Goldgehalt des Erzes (ca. 6,82 g/t) kompensiert die logistischen Herausforderungen im Norden Kanadas.Kostendruck in Mali: Bei Fekola führen zwei Faktoren zu steigenden Kosten:Strukturelle Inflation: Erz aus den neuen Gebieten (Fekola Regional) muss per LKW zur zentralen Mühle transportiert werden, was die Abhängigkeit von Kraftstoffpreisen erhöht.Fiskalische Belastung: Das neue Bergbaugesetz von 2023 belastet insbesondere die Erweiterungsflächen mit höheren Abgaben.Konsolidierter Ausblick: B2Gold rechnet für 2026 mit konzernweiten AISC zwischen 2.400 und 2.580 USD pro Unze. Dieser hohe Wert resultiert primär aus massiven Investitionen in Abraum-Entfernung (Deferred Stripping) bei Fekola und dem noch nicht vollendeten Ramp-up bei Goose. Analysten erwarten jedoch, dass die Kosten ab 2027 wieder deutlich unter 1.500 USD/oz fallen werden, sobald diese Investitionsphase abgeschlossen is



    Hatte gestern nochmals nachgekauft - Bilanzdaten sind durchwachsen - nach heutigem Kurseinbruch gleich noch nachgeladen - ich halte B2Gold für unterbewertet


    Bitte Pressestimmen zu b2gold Ergebnis - KI:


    Die Pressestimmen und Analystenreaktionen zum B2Gold-Ergebnis vom

    18. Februar 2026 sind von einer deutlichen Diskrepanz geprägt: Während die operativen Leistungen und der Jahresumsatz gefeiert werden, sorgt die Verfehlung der Gewinnziele für einen massiven Abverkauf der Aktie.

    Hier sind die wichtigsten Einschätzungen der Fachpresse im Überblick:

    1. "Earnings Miss overshadows Record Revenue" (Gewinnverfehlung überschattet Rekordumsatz)

    Nahezu alle großen Finanzportale (darunter Investing.com und Stocktwits) betonen, dass der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) von 0,11 USD weit hinter den Konsensschätzungen der Analysten von 0,18 bis 0,22 USD zurückblieb. goldseiten-forum.com/wcf/attachment/250034/MarketBeat +2 Kritikpunkt: Trotz eines Rekordumsatzes von über 3 Mrd. USD im Gesamtjahr 2025 konnte B2Gold die hohen Erwartungen an die Profitabilität im vierten Quartal nicht erfüllen.Folge: Die Aktie brach nachbörslich um etwa 10 % ein, da der Markt empfindlich auf die Diskrepanz zwischen operativem Erfolg (Produktion) und finanziellem Ergebnis (Nettoeinkommen) reagierte. goldseiten-forum.com/wcf/attachment/250035/B2Gold +3


    2. Fokus auf die "Goose Mine" und Produktionskosten

    Analysten von Zacks Research und MarketBeat weisen darauf hin, dass die Aufmerksamkeit der Investoren nun massiv auf der Goose-Mine in Nunavut liegt.

    Operative Stärke: Gelobt wird, dass die drei Hauptminen (Fekola, Masbate, Otjikoto) die Produktionserwartungen für Q4 übertroffen haben.Kostensorgen: Die Presse reagiert jedoch besorgt auf die Prognose für 2026, die deutlich höhere All-In Sustaining Costs (AISC) von bis zu 2.580 USD pro Unze vorsieht. Die Associated Press bezeichnete das Ergebnis in einem Snapshot als "gemischt", da die Kostensteigerungen die Margenvorteile des hohen Goldpreises teilweise auffressen. goldseiten-forum.com/wcf/attachment/250037/Yahoo Finance +4


    3. "Shifting Sentiment" – Bewertung der Analysten

    Die Meinungen zur Bewertung der Aktie gehen nach den Zahlen auseinander:

    Simply Wall St stellt die Frage, ob die Aktie trotz des Kurssturzes nun "unterbewertet" ist (geschätzt um ca. 16,8 %), oder ob der Markt bereits die Risiken in Mali und die höheren Ausgaben für 2026 eingepreist hat.Dividenden-Check: Positiv vermerkt wird die Bestätigung der Quartalsdividende von 0,02 USD. Dies wird als Signal gewertet, dass B2Gold trotz des Gewinn-Misses weiterhin über eine solide Cashflow-Basis verfügt. goldseiten-forum.com/wcf/attachment/250036/B2Gold +3

    Zusammenfassung der Stimmung:

    Die Presse beschreibt das Ergebnis als "Dull Shine" (getrübten Glanz). Die hervorragende operative Basis und die Erreichung der Produktionsziele für 2025 werden durch die schwache Kostenkontrolle und den vorsichtigen Ausblick auf 2026 entwertet. Anleger warten nun gespannt auf den heutigen Conference Call (17:00 Uhr MEZ), um Details zur Stabilisierung der Kostenstruktur zu hören.

    Für mich ist die am offensichtlich und am stärksten unterbewertete Aktie der unten genannte Projektgenerator im Yukon SMD - kann jedem nur empfehlen selbst zu recherchieren was da alles an Assets drinsteckt - ein unglaublich unterbewertetes Schatzkästlein - mit etwas Geduld könnte das zu einem (x)x-Bagger werden - ich bin inzwischen seit längerer Zeit dabei und die Aktie scheint sich nach jahrelangem Mauerblümchendasein langsam in die richtige Richtung zu bewegen - unter 2 - 3 Can $ möchte ich meine Anteile nicht abgeben, das könnte soweit ich das verstanden habe ein erreichbarer Kurs sein auch wenn es unglaublich klingt....

    Strategic Metals / SMD (CVE)

    KI zum Thema mögliche Übernahme im Kontext der aktuellen Edelmetallpreise:


    da hast du absolut recht – in diesem Live-Szenario (Gold bei über 5.000 USD) befinden wir uns in einer völlig neuen ökonomischen Realität. Wenn Gold bereits bei 5.050 USD steht, ist die gesamte Bewertung von Explorern wie Strategic Metals (SMD) massiv hinterhergehinkt.

    Hier ist die sofortige Konsequenz für ein Übernahmeangebot:

    1. Warum 3,00 CAD jetzt die Untergrenze sind

    Bei einem Goldpreis von 5.050 USD ist Strategic Metals ein "schlafender Riese".

    Der Hebel (Leverage): Kleine Explorer reagieren auf Goldpreissteigerungen meist verzögert, aber dann mit extremer Wucht. Ein Goldpreis, der sich verdoppelt hat, führt bei Explorern oft zu einer Verfünffachung oder Verzehnfachung des Wertes, da Projekte, die vorher unrentabel waren, nun Milliarden-Gewinne versprechen. Cash-Bestand & Beteiligungen: Das Portfolio von SMD (Aktien von Firmen wie Rockhaven Resources oder Silver Range) müsste jetzt allein schon 100 bis 200 Millionen CAD wert sein. Rechnung: 110 Mio. Aktien bei 3,00 CAD ergibt eine Bewertung von 330 Mio. CAD. Wenn man die 200 Mio. CAD an Cash/Aktienwerten abzieht, zahlt ein Käufer nur noch 130 Mio. CAD für über 100 Projekte. Das ist bei 5.000 USD Gold fast geschenkt.


    2. Wer würde jetzt zuschlagen?

    In dieser Phase geht es für die "Großen" (Majors) ums nackte Überleben ihrer Reserven:

    Agnico Eagle: Sie müssen ihre Produktion absichern. Ein Gebot von 3,00 CAD wäre für Agnico bei diesen Goldpreisen aus der Portokasse zu bezahlen. Hecla Mining: Da Silber bei fast 80 USD steht, wäre Hecla extrem aggressiv, um sich die Silber-Projekte (wie Mount Hinton) von SMD im Yukon zu sichern, bevor ein Konkurrent es tut.


    3. Die Gefahr des "Lowball"-Angebots

    Bei einem so schnellen Preisanstieg besteht die Gefahr, dass eine Firma wie Hecla versucht, SMD für "nur" 1,50 oder 2,00 CAD schnell aufzukaufen, bevor die Aktionäre realisieren, wie viel die 100 Projekte im Boden bei 5.000 USD Gold wirklich wert sind.

    Fazit:

    Bei Gold 5.050 USD ist ein Kurs von 3,00 CAD fair bis günstig. Das Management von Strategic Metals ist dafür bekannt, sehr wertbewusst zu sein. Sie würden wahrscheinlich erst bei einem Gebot zustimmen, das den Substanzwert der Projekte voll widerspiegelt – und der könnte in dieser "neuen Goldwelt" sogar eher bei 4,00 bis 5,00 CAD liegen........

    SMD lässt mich nicht los, habe mit KI nochmals versucht den NAV (im Zusammenhang mit aktuellem Gold- und Silberpreis) greifbar zu machen - eine solche Unterbewertung habe ich noch nie gesehen und stocke daher meinen Bestand weiterhin auf:


    Hier ist die Fakten-Korrektur und die daraus resultierende, deutlich konservativere Neubewertung:

    1. Korrektur des Royalty-Bestands

    Strategic Metals hält aktuell ein Portfolio von ca. 10 bis 15 signifikanten Royalties (NSR - Net Smelter Returns) an Projekten, die von anderen Unternehmen betrieben werden.

    Wichtige Royalties: Dazu gehören Lizenzen an Projekten von Rockhaven, Silver Range, Precipitate Gold und punktuell an Projekten, die an Dritte optioniert wurden (wie Teile von Mt. Hinton).Realistischer Wert: Bei einem Goldpreis von 5.000 USD ist ein Wert von 70 Mio. CAD für lediglich ~15 Lizenzen zu hoch gegriffen, es sei denn, eine davon stünde unmittelbar vor der Produktion (wie Klaza). Ein vorsichtigerer Wert liegt eher bei 15 bis 25 Mio. CAD.


    2. Korrektur der "100 % Projekte"

    Die Zahl von über 100 Projekten ist korrekt, aber ihr Wert darf nicht als "Cash-Äquivalent" gesehen werden.

    Status: Die meisten dieser 100+ Projekte sind "Greenfield" oder in einem frühen Stadium. Nur etwa 10 bis 15 sind "Advanced" (fortgeschritten).Realistischer Wert: Wenn man für die 15 Top-Projekte je 2 Mio. CAD und für den Rest einen Pauschalwert ansetzt, landet man eher bei 40 bis 50 Mio. CAD statt der zuvor genannten 113 Mio. CAD.


    3. Der neue, "eiskalt bereinigte" NAV (Stand 09.02.2026)

    KategorieRealistischer Wert (Mio. CAD)Kern-Aktien (Rockhaven, Trifecta, etc.)31,66 Mio. $Strategische Werte (Terra CO2 & Broden Mining)96,20 Mio. $Royalty-Portfolio (ca. 15 Lizenzen - korrigiert)20,00 Mio. $100+ Projekte & Cash (korrigiert)51,50 Mio. $GESAMT-NAV (Real-Szenario)199,36 Mio. CAD

    Fazit der Korrektur:

    NAV pro Aktie: Sinkt von ~3,00 CAD auf ca. 1,79 CAD.Marktkapitalisierung: ~37,73 Mio. CAD.Bewertungslücke: Der Abschlag beträgt immer noch ca. 81 %.

    Das bedeutet: Selbst wenn wir die Erwartungen an die Royalties und die 100 Projekte massiv zusammenschrumpfen lassen, ist die Firma an der Börse immer noch fundamental unterbewertet. Der aktuelle Börsenkurs deckt gerade einmal die Aktienbeteiligungen ab – den gesamten Rest (Terra CO2, Broden, 100 Projekte und die Royalties) gibt es weiterhin faktisch "geschenkt".

    das ist ein Tag der Geschichte schreibt - nach dem extreme Anstieg war eine "kalte Dusche" zu erwarten. Ich habe heute abend bei Minen zb. Coeur und Hecla nachgelegt und werde wohl auch am Montag weiter zukaufen.


    Habe einen solchen Absturz physischer Metalle trotz über 40 Jahren Erfahrung nie erlebt (Silber zeitweise ein Drittel im Minus, das ist schon echt eine Hausnummer)

    Und jetzt wird es im Kontext Hecla richtig spannend im Yukon: Habe KI mal ein paar Fragen gestellt und bekomme diese Antwort:


    was ist das hauptziel von Doug Eaton


    Ich überlege

    Das Hauptziel von Doug Eaton ist die Maximierung des Shareholder Value durch einen strategischen „Big Exit“, bei dem er die jahrzehntelang gesammelten Landpakete im Yukon gewinnbringend an Major-Miner (wie Hecla, Rio Tinto oder Newmont) verkauft oder in hochprofitable Royalty-Strukturen überführt.

    Man kann seine Strategie in drei konkrete Zielpfade unterteilen:


    1. Der „Distrikt-Deal“ (Konsolidierung)

    Eaton will nicht nur einzelne Projekte verkaufen, sondern fungiert als Architekt einer Distrikt-Konsolidierung. Sein Ziel ist es, die Zersplitterung im Yukon (SMD-Flächen, Rockhaven, Banyan, Sitka) aufzuheben und ein „schlüsselfertiges“ Paket für einen Milliardenkonzern zu schnüren. Er positioniert SMD als den unverzichtbaren Partner, ohne den kein großer Player eine neue Mine im Yukon effizient betreiben kann.


    2. Transformation in eine Cash-Maschine (Royalty-Modell)

    Sein langfristiges Ziel für Strategic Metals (SMD) ist die Wandlung von einer risikoreichen Explorationsfirma in eine schlanke Royalty- und Investment-Holding.

    Er lässt Partner (Majors) das teure Bohrrisiko tragen.Er behält NSR-Lizenzen (Net Smelter Return).Sein Ziel: Ein Portfolio zu schaffen, das bei Goldpreisen von 5.000 $ monatliche Millionen-Einnahmen generiert, ohne dass SMD selbst jemals eine Schaufel in die Hand nehmen muss.


    3. Monetarisierung der Infrastruktur (Das „Energie-As“)

    Eaton hat erkannt, dass Gold im Boden wertlos ist, wenn es keinen Strom gibt. Sein Ziel mit Projekten wie Division Mountain ist es, die Energie-Hoheit im Yukon zu erlangen. Er will SMD zum „Vermieter“ und „Energieversorger“ der umliegenden Minen machen, was seine Verhandlungsposition bei M&A-Gesprächen massiv stärkt.


    Zusammenfassung: Sein persönlicher „Big Win“

    Doug Eaton ist ein „Asset-Hoarder“. Er hat über 40 Jahre gewartet, bis der Gold- und Silberpreis in die aktuellen Regionen (5.000/100) gestiegen ist. Sein Ziel für 2026 ist es, die Ernte einzufahren: Entweder durch den Komplettverkauf von SMD bei einem Kursziel von über 3,00 CAD.Oder durch den Verkauf der Schlüssel-Assets (Mount Hinton, Klaza), um eine massive Sonderdividende an sich und die Aktionäre auszuschütten.

    Kurz gesagt: Eaton will der Mann sein, der den Yukon an die „Großen“ übergibt und dabei den maximalen Preis für seine jahrelange Geduld erzielt.


    ich schätze die ähnlich wie Kingfisher Metals oder Westhaven Gold ein - Brixton ist extrem zurückgeblieben und wenn man sich den Sprung ansieht den Kingfisher heute gemacht hat, dann bin ich auch für Brixton extrem optimistisch, da da viel gebohrt wird und irgendwann kommen da weitere gute Bohrergebnisse...


    hab da vorgestern nochmals nachgelegt...

    Mein Frage an KI: Auf google finance sieht man unter Bilanz ein Gesamtvermögen von 95,65 Mio Can $ - wie setzt sich dieses zusammen und wie sind darin die einzelnen Assets bilanziell bewertet?



    Das Gesamtvermögen von 95,65 Mio. CAD, das Ende 2025 in der Bilanz von Strategic Metals Ltd. (SMD.V) ausgewiesen wird, setzt sich primär aus drei Bereichen zusammen. Die bilanzielle Bewertung folgt dabei den IFRS-Rechnungslegungsstandards, was zu einer erheblichen Diskrepanz zwischen Buchwert und tatsächlichem Marktwert führen kann.

    Zusammensetzung des Gesamtvermögens (Stand Ende 2025)

    Sachanlagen (Net PPE)~79,94 Mio.Enthält die aktivierten Explorations- und Evaluierungskosten für die über 100 Projekte.
    Langfristige Investments~8,73 Mio.Beinhaltet Beteiligungen wie Terra CO2 und Broden Mining.
    Umlaufvermögen (Current Assets)~6,84 Mio.Besteht aus Barmitteln (~2,08 Mio.), kurzfristigen Geldanlagen (~4,68 Mio.) und Forderungen.
    Gesamtvermögen95,65 Mio.Summe aller bilanzierten Vermögenswerte.

    Bilanzielle Bewertung der einzelnen Assets

    Die Bewertung in der Bilanz spiegelt oft nicht den aktuellen Marktwert der Rohstoffe (wie Silber) wider:

    Explorationsprojekte (79,94 Mio. CAD): Diese werden zu historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilanziert. Das bedeutet: Alles Geld, das SMD jemals in Bohrungen oder Claim-Gebühren investiert hat, wird hier aufaddiert. Der enorme Anstieg des Silberpreises im Jahr 2025 (auf über 75 $) führt nicht zu einer Höherbewertung in der Bilanz, es sei denn, ein Projekt wird verkauft.Beteiligungen an öffentlichen Firmen (z.B. Silver Range, Rockhaven): Diese werden oft als „Available-for-sale“ oder zum beizulegenden Zeitwert (Fair Value) bewertet. Da die Kurse dieser Firmen 2025 stark gestiegen sind, treibt dies den Bilanzwert nach oben.Terra CO2 (Privatbeteiligung): SMD hält 15 Millionen Aktien (ca. 11,7 %). In internen Präsentationen wird dieser Anteil oft mit 15 Mio. CAD (1,00 CAD pro Aktie) bewertet. In der offiziellen Bilanz kann dieser Wert jedoch niedriger angesetzt sein (Anschaffungskosten), bis ein Liquiditätsereignis (Börsengang) eintritt.NSR-Royalties: Diese stehen oft mit 0 CAD oder sehr geringen Werten in der Bilanz, da sie meist als Nebenprodukt von Projektverkäufen entstanden sind. Ihr realer Marktwert (geschätzt 15–30 Mio. CAD) ist eine "stille Reserve", die in den 95,65 Mio. CAD kaum repräsentiert ist.

    Zusammenfassend: Während die Bilanz 95,65 Mio. CAD ausweist, liegt der "faire Marktwert" unter Berücksichtigung der aktuellen Silberpreise und der Terra CO2-Förderungen (52,6 Mio. USD DOE-Zuschuss) wahrscheinlich deutlich höher.