Hab jetzt noch ChatGPT bemüht. Bin noch auf der Suche nach einer sinnvollen Fragestellung, die ich generell vor einer Investmententscheidung drüber laufen lassen kann.
0) Investment-Logik: Was du bei Erdene wirklich „kaufst“
Erdene ist seit Q3/Q4 2025 vom Developer zum Goldproduzenten (Bayan Khundii) geworden. Das Investment ist damit nicht mehr rein binär (Permitting/Build), sondern wird 2026 primär als Ramp-up + Cashflow-Qualität bewertet. Parallel ist es eine District-Builder-Story, in der BK-Cashflows (so die intendierte Kapitalallokation) die JV-Gold-Expansion stützen, während Equity-Mittel vor allem 100%-Assets (Cu/Mo) de-risking finanzieren.
Asset-/Struktur-Kern:
-
Khundii Gold District (BK + Erweiterung): in 50:50 JV mit Mongolian Mining Corporation (MMC); Erdene hält zusätzlich eine 5% NSR, die nach 400k oz Produktion greift.
-
Zuun Mod / Khuvyn Khar (Cu-Mo): als 100% (über Anian Resources LLC) dargestellt.
-
Das ist wichtig, weil Cashflow-, Capex- und Governance-Fragen im Goldteil JV-getrieben sind, während das Cu-Mo-Upside stärker „Erdene-owned“ ist.
1) Projekt A: Bayan Khundii (BK) – Cashflow-Motor, 2026 die zentrale Bewährungsprobe
1.1 Operativer Status & harte Ramp-up-Daten (Q4 2025)
Erdene meldet für den Ramp-up:
-
Goldverkauf: 7.434 oz Au + 2.634 oz Ag verkauft; Ø US$4.153/oz Au und US$53/oz Ag ⇒ ~US$31 Mio Brutto-Projektumsatz (bis 31.12.2025).
-
Mühlenleistung: 144.845 t Erz, Ø 1.508 tpd = ~77% der Design-Kapazität; Nameplate für weite Teile des Dezembers erreicht (Design 1.950 tpd).
-
Head grade (Start-up): Ø ~2,0 g/t Au; Recoveries „equal or superior“ gegenüber FS-Forecast Ø 93%.
-
Management-Fokus Q1 2026: Grade Control & Mining-Prozesse (implizit: Grade-Reconciliation ist der große Hebel).
Analytische Einordnung (aus Block 1, jetzt wieder drin):
-
Q4 zeigt, dass die Prozesskette grundsätzlich läuft (Durchsatz/Recovery).
-
Der 2026-„Truth Moment“ ist: (i) Headgrade → FS-Niveau, (ii) stabile Verfügbarkeit, (iii) Kostenkontrolle, (iv) Debt-Service-Coverage.
1.2 Produktionszielbild (FS/Company framing)
-
FS-Basis: 650.000 tpa und ca. 85.000 oz Au p.a. bei Vollkapazität; „updated guidance“ erst nach Abschluss der Start-up-Phase (Erwartung Q2 2026).
1.3 AISC: „bekannt“, aber es sind Plan-/Rahmenwerte (nicht Q4-Ist)
Du wolltest das explizit integriert: In Erdenes Veröffentlichungen kursieren zwei Projektionsrahmen:
-
Investor-Deck (BFS-Base Case): AISC ~US$941/oz (100%-Basis; abhängig von Annahmen inkl. Royalties).
-
Corporate Presentation (Inflation/Royalty-Anpassung): Projected AISC ~US$1.250/oz.
Warum das zentral ist (aus Block 1):
2026 ist das Jahr, in dem der Markt verlangt, dass „Projected/Study AISC“ durch Ist-AISC ersetzt wird (inkl. AISC-Bridge: Grade, Mining, Reagents, Power, sustaining).
1.4 Debt & Rückzahlung: Struktur, Mechanik, Konsequenz
-
Corporate Deck: ~US$130 Mio Senior Debt (TDB & MMC), Zinsen ~13,3–13,8%, plus US$15 Mio undrawn.
-
TDB-Facility: Rückzahlung als sechs gleiche Zahlungen in den letzten sechs Monaten der Laufzeit (24 Monate).
-
MMC Shareholder-Loan: ~13,8%, quartalsweise Zinsen; Option, erste Zinsen zu kapitalisieren; Rückzahlung bei Fälligkeit.
Bewertung (aus Block 1, wieder integriert):
-
Stärken: Produzentenstatus reduziert „Existenzrisiko“.
-
Hauptdruckpunkt 2026: Hohe Zinsen machen BK-Cashflow/Costs extrem relevant; bei schwächerem Ramp-up steigt Refinancing-/Dilution-Risiko.
2) Projektcluster B: Khundii-Distrikt-Expansion – Mine-Life Extension & „Near-mill Unzen“
2.1 Inhaltlich: Was ist das?
Erdenes District-Case ist: BK ist der Anker; zusätzliche Quellen (Dark Horse, Striker West, Ulaan, Altan Arrow etc.) sollen LOM verlängern und/oder Output erhöhen (teilweise über alternative Processing-Routen).
2.2 Konkrete kurzfristige Katalysatoren
-
Spätes 2025: 5.433 m Drilling bei Dark Horse & Altan Arrow, Ergebnisse erwartet Q1 2026.
-
Parallel: Metallurgie/Heap-Leach-Eignung für Oxide (Dark Horse/Altan Arrow) – explizit als potenziell „low cost mine expansion“ gerahmt.
2.3 „Modularer Aufbau“ / Expansion: Was ist faktisch gemeint?
Hier die belastbare Fassung:
-
Erdene evaluiert Heap-Leach als Ergänzung zur bestehenden CIP-Route („complement the CIP“) – das ist die klarste modulare Komponente.
-
Sekundär (weniger konkret, mehr Strategie-Narrativ): Erhöhung/Optimierung der CIP-Kapazität wird in Drittquellen als Teil des District-Plans erwähnt.
Bewertung (aus Block 1):
-
Werttreiber: Jede zusätzliche, verarbeitbare Unze, die in bestehende Infrastruktur passt, hat überproportionalen Wert (Fixkosten-Degression, längere Anlagen-Auslastung).
-
Risiko: Metallurgie/Processing-Route + Reservekonversion (nicht nur „gute Bohrlöcher“).
3) Projekt C: Altan Nar – zweites Gold-Standbein, aber metallurgisch/kommerziell der Knackpunkt
3.1 Was ist es?
Altan Nar ist ein polymetallisches Au-Ag-Pb-Zn System; Corporate Deck zeigt Ressourcenrahmen und AuEq-Logik mit Recoveries/Preisannahmen.
3.2 Erdenes eigener Zeitplan/Anspruch
-
2026–2028: Programme bis Investment Decision; Zielproduktion 75–100 koz AuEq p.a. ab 2029–2040 (Management-Zielbild).
3.3 Bewertung (aus Block 1, zurückgeholt)
-
Stärken: Diversifikation, potenziell stabile District-Produktion.
-
Hauptunsicherheiten:
-
Flowsheet/Metallurgie (Konzentratqualität, Payables, Penalties, smelter terms)
-
CAPEX/Infra-Synergien vs. BK (echtes tie-in oder eigenständiges Projekt?)
-
4) Projekt D: Zuun Mod / Khuvyn Khar (Cu-Mo) – Long-Duration Option, PEA-Katalysator 2026
4.1 Status & Katalysatoren
-
Resource-Update wurde Okt 2025 kommuniziert.
-
Corporate Deck: Drilling (Q4 2025) zur Verbesserung near-surface continuity; Resource Update + PEA mid-2026.
4.2 Bewertung (aus Block 1, wieder integriert)
-
Stärken: Porphyries sind skalierbar → potenziell großer NAV-Impact.
-
Realismus: Längere Zeitachse, CAPEX-intensiv, Mo/Cu-Zyklik → eher Option 2030+ als 12-Monats-Treiber.
-
Was der Markt 2026 prüft: Liefert die PEA eine überzeugende NPV/IRR-Struktur mit realistischen Preisannahmen oder bleibt es „resource in the ground“?
5) Projekt E: Tereg Uul & regionale Targets – Upside-Tail
-
Corporate Deck: Surveys abgeschlossen; Drill Targets H1 2026.
Bewertung: klassisches Explorations-Upside (kleine Basis-Bewertungsrelevanz ohne Bohrerfolge).
6) Jüngste Kapitalerhöhung: Mittelverwendung (integriert + strategisch eingeordnet)
6.1 Eckdaten
-
Closing 5 Feb 2026: 3.230.000 Aktien zu C$8,90 ⇒ C$28,747 Mio Brutto.
6.2 Use of Proceeds (Budget-Logik, 12–24 Monate)
Offering Document weist u.a. aus:
-
Khuvyn Khar Exploration & Drilling: $5,0 Mio (12 Monate)
-
Zuun Mod Engineering/Infra/Tech Studies: $3,5 Mio (12 Monate)
-
Tereg Uul Drilling & Field Work: $3,5 Mio (24 Monate)
-
Target generation & recon: $2,5 Mio (24 Monate)
-
Evaluation/advancement neuer Opportunities: $7,5 Mio (24 Monate)
-
Rest: Working capital/general corporate (implizit).
Strategische Einordnung (wichtig und aus Block 2):
Das passt zu der Story, dass Equity-Geld primär 100%-Assets beschleunigt, während der Gold-JV-Teil mittelfristig stärker auf BK-Cashflow gesetzt wird.
7) Zeitlicher „Schlachtplan“ 2026–2030+ (jetzt vollständig, inkl. Produktion/Debt/Expansion/Financing)
2026 (entscheidend)
-
BK Ramp-up → Steady-state-Nachweis (Guidance nach Start-up, erwartet Q2 2026): Throughput + Grade Control + Kosten → Ist-AISC & Cashflow-Proof.
-
Debt-Service-Story wird „messbar“: hoher Zins, definierte Rückzahlungsmechaniken.
-
Near-mine Bohrergebnisse (Q1 2026) + Heap-Leach-Metallurgie als Basis für modulare Expansion.
-
Zuun Mod PEA mid-2026 (PEA als Bewertungsanker fürs Cu-Mo-Upside).
-
Tereg Uul: Drill targeting/erstes Bohren (H1 2026).
2026–2028 (De-Risking/Decisions)
-
Programme bis Investment Decision für District-Gold-Expansion & Altan Nar; bis Production Decision für Zuun Mod (Management-Rahmen).
2029–2040+ (Zielbild)
-
Altan Nar 75–100 koz AuEq p.a. (2029–2040), District-Expansion 50–100 koz p.a. Richtung 2040, Zuun Mod 15–25 Mlbs Mo (+Cu eq) ab 2030–2060 (Zielbild).
Die 6 entscheidenden Due-Diligence-Fragen (aus Block 1, wieder vollständig)
-
Operative Wahrheit 2026: BK-Ist-AISC & Cash-Margin vs. hoher Debt-Service.
-
Reserve-/Ressourcen-Wachstum: Near-mine Targets werden zu mineable reserves (nicht nur Bohr-Headline).
-
Processing-Route: CIP-Blendfähigkeit vs. Heap-Leach-Option (metallurgisch/ökonomisch/permits).
-
Altan Nar economics: Flowsheet + Vermarktungskonditionen (payables/penalties) als Kern.
-
Zuun Mod PEA mid-2026: liefert die PEA einen echten Wertanker oder bleibt es Optionalität?
-
JV-Governance: Capex-Disziplin, Ausschüttungslogik, Royalty-Trigger und Alignment MMC ↔ Erdene-Shareholder.
9) Kompaktes Fazit: Wo liegt die Rendite, wo liegt das Risiko?
Rendite-These (wenn es aufgeht):
-
BK erreicht steady-state, zeigt robuste Ist-AISC → Debt wird tragbar, Equity erhält „Produzenten-Multiple“ plus Upside aus District-Unzen.
-
Heap-Leach ergänzt CIP (modular) → zusätzliche Unzen mit relativ geringem CAPEX.
-
PEA Zuun Mod liefert credible Option-Value; Bought-Deal-Mittel finanzieren De-Risking ohne den Gold-JV direkt zu belasten.
Hauptrisiken (aus beiden Blöcken integriert):
-
Ramp-up-Risiko: Grade-Reconciliation/Mining-Disziplin → Costs & Cashflow.
-
Finanzierungs-/Zinsrisiko: hohe Zinsen + definierte Rückzahlungsprofile erhöhen Sensitivität.
-
Expansion-Risiko: Heap-Leach ist noch „Evaluation“, nicht FID; Metallurgie entscheidet.