TORONTO, 14. November 2019 - Harte Gold Corp. ("Harte Gold" oder das "Unternehmen") (TSX: HRT / OTC: HRTFF / Frankfurt: H4O) gab heute die finanziellen und operativen Ergebnisse für die drei und neun Monate bis zum 30. September 2019 ("Q3") bekannt.
Highlights des dritten Quartals
Starke Sicherheits- und Umweltleistung: Im Berichtsquartal wurden keine Unfälle mit Ausfallzeiten gemeldet.
Wachstum der Minenproduktion: Die abgebauten Tonnen und die Verarbeitungstonnen verbesserten sich um 9% bzw. 6%.
Umsatzwachstum: Der Umsatz stieg gegenüber dem Vorquartal um 22% auf 14,5 Mio. US-Dollar.
Produktionskosten stabil: Bergbau- und Untertageentwicklung, Verarbeitungskosten, Standort-AG- und Unternehmenskosten lagen auf dem Niveau des Vorquartals.
Das EBITDA der Mine betrug USD (0,7) Mio. und lag damit unter dem Wert des Vorquartals, bereinigt um Lagerbewegungen nach dem Zeitpunkt des Verkaufs.
Die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung ("AISC") von 2.304 USD/oz waren höher, da die Produktion im Laufe des Quartals geringer ausfiel als erwartet.
Ein Nettoverlust von 15,2 Mio. US-Dollar oder 0,024 US-Dollar pro Aktie war eine Verbesserung gegenüber dem zweiten Quartalsverlust von 25,9 Mio. US-Dollar oder 0,043 US-Dollar pro Aktie.
Highlights nach dem Quartal
Erneuerung des Vorstands abgeschlossen, Verbesserung der operativen Abläufe, der Kapitalmärkte und der Governance-Aufsicht
Der neue CEO und COO ist in das Unternehmen eingetreten und konzentriert sich auf operative Verbesserungen.
Das Unternehmen verwaltet seine Working-Capital-Position - die Inanspruchnahme des Standby-Engagements hat begonnen.
Einführung einer Hinterfüllalternative, die die Abhängigkeit von der Verteilung der Pastenfüllung verringert, eine bessere untertägige Abfallwirtschaft ermöglicht und die Flexibilität der Minenplanung erhöht.
Der Bergbauunternehmer erhöht seine Arbeitskräfte vor Ort.
Sam Coetzer, President und CEO, kommentierte: "Ich freue mich sehr, das Harte-Team zu verstärken und bin zuversichtlich, dass wir die Abläufe über das aktuelle operative Niveau hinaus verbessern können. Ich bin ermutigt durch das Qualifikationsniveau der Mitarbeiter in unseren Betrieben und auch durch die Fortschritte, die im letzten Jahr in der Zuckerzone erzielt wurden. Die Mine ist nun in der Lage, die Produktivitätskennzahlen und die Sortenversorgung zu verbessern."
.... Zahlen
Zusammenfassung der Vorgänge
Die untertägige Minenproduktion stieg gegenüber dem Vorquartal auf 46.235 Tonnen (502 t/d). Die Erzproduktion umfasste sowohl die Produktion von höherwertigen Stählen als auch von minderwertigen Entwicklungserzen. Im dritten Quartal waren die Stope Produktion und Sequenzierung von niedrigeren als den erwarteten Entwicklungsraten betroffen.
Der Walzendurchsatz stieg gegenüber dem Vorquartal um 6% auf 56.558 Tonnen (615 t/d). Die durchschnittliche Kopfsorte war niedriger, da der Beitrag der Stopfensortenproduktion zur Futtermittelzufuhr geringer war als geplant. Die Stopfproduktion hat eine geringere geplante Verdünnung und damit höhere Qualitäten. Sobald die Entwicklung abgeschlossen ist, wird die Stope Produktion steigen, und es wird erwartet, dass sich der Gesamtkopfgrad verbessert.
Verzögerungen bei der Inbetriebnahme der Pastenabfüllanlage wirkten sich auch auf die gesamte Stope-Sequenzierung aus, was dazu führte, dass das Unternehmen außerhalb des Plans abbaute. Das Unternehmen nutzt derzeit Gesteinsschüttung als praktikable Verfüllungsalternative, was die Abhängigkeit von der Pastenabfüllanlage verringert und die Kosten senkt, da weniger Altgestein an die Oberfläche transportiert wird.
Die Minenleistung wurde auch mit dem Minenvertragsnehmer besprochen und es werden notwendige Maßnahmen ergriffen. Der Minenunternehmer ist dabei, die Arbeitskräfte auf der Baustelle zu erhöhen.
Die Minenplanung ist zu einem Schwerpunkt geworden, einschließlich der geplanten Sequenzierung von Entwicklungs-, Erzproduktions- und Versatzanforderungen.
Finanzübersicht
Der Quartalsumsatz stieg um 22% auf 14,5 Mio. US-Dollar, was auf einen Anstieg der Goldverkäufe um 14% und höhere realisierte Verkaufspreise zurückzuführen ist.
Die Produktionskosten, hier definiert als Bergbau- und Untertageentwicklung, Verarbeitungskosten, Standort-AG und Unternehmenskosten, waren im Quartalsvergleich relativ stabil. Die Produktionskosten beliefen sich in Q3 und Q2 auf 17,5 Mio. USD bzw. 16,2 Mio. USD. Auf monatlicher Basis belaufen sich die Produktionskosten auf durchschnittlich etwa 5,6 Millionen US-Dollar pro Monat, was mit dem Plan der Machbarkeitsstudie auf vergleichbarer Kostenbasis übereinstimmt. Die Lageranpassungen, die von Quartal zu Quartal variieren, waren um 3,6 Mio. US-Dollar höher, was auf einen Umsatz von 7.805 Unzen in Q3 gegenüber einer Produktion von 6.069 Unzen zurückzuführen ist.
Ein höherer Gesamtbetrag der Nachhaltigkeitskosten ("AISC") von 2.304 USD pro Unzen resultierte aus einer geringeren Anzahl von Unzen, die im Laufe des Zeitraums produziert wurden. Ein erheblicher Teil der Kosten ist relativ fixiert, was zu einem Anstieg der Barkosten und der AISC bei geringerer Unze-Produktion führt. Bei höheren Qualitäten werden die Produktionskosten über eine größere Anzahl von Unzen gemittelt und die Stückkosten sollten sinken.
Erkundung
Am nördlichen Ende des Grundstücks im TNT-Gebiet werden Bohrungen durchgeführt. Pro Loch wurden in vier Löchern rund 1.100 Meter bis zu einer Tiefe von 200 bis 400 Metern gebohrt.
Bohrloch TNT-19-02 testete einen 40 ppb Au-Wert im Gestein sowie an zwei schwachen und einem starken VLF-Leiter. Das Loch wurde auf 411,0 Meter gebohrt und wird von massiven bis gepolsterten mafischen Vulkanen mit dazwischenliegender Sulfid-Fazies-Eisenbildung dominiert, die periodisch durch enge Intervalle von Feldspat-Porphyr, Quarzfeldspat-Porphyr und Gabbro-Deichen/-Schwellen geschnitten werden. Eine 4,0 m und 5,7 m breite Sulfid-Fazies-Eisenformation wurde durchschnitten und gilt als Ursache für die starke VLF-Anomalie an der Oberfläche. Die oben genannten Eisenbildungsintervalle wurden zur Analyse geschickt. Aus diesen Intervallen wurden keine signifikanten Goldwerte zurückgegeben.
TNT-19-03, das eine starke VLF-Anomalie testete, die entlang eines mafischen Vulkan-Granit-Kontakts auftrat, schneidet kein Sulfidintervall, das die Ursache der VLF-Anomalie an der Oberfläche erklären würde. Die Ursache der VLF-Anomalie ist unerklärlich. Die Untersuchungsergebnisse sind noch ausstehend.
TNT-19-04 testet zwei starke VLF-Anomalien. Das Loch liegt derzeit auf 213 Metern und wird von massiven bis gepolsterten mafischen Vulkanen und dazwischen liegenden sulfidischen Eisenformationen dominiert, die durch enge Intervalle von Feldspatporphyr, Gabbro und Zwischendeichen/-schwellen intrudiert werden. Eine 3,5 Meter breite Sulfid-Fazies-Eisenformation, die von 140,0 bis 143,50 Meter geschnitten wurde, gilt als Quelle des ersten starken VLF-Leiters, der auf der Oberfläche nachgewiesen wurde. In diesem Intervall befinden sich bis zu 5% disseminierter Pyrit, Pyrrhotit, Chalkopyrit und ein Intervall von 3 cm massiver Sphalerit (Zink). Der zweite VLF-Leiter wird voraussichtlich in der Nähe von 310,0 Metern geschnitten. Die Untersuchungsergebnisse sind noch ausstehend.
Operativer Ausblick
Basierend auf den bisherigen Ergebnissen liegt die Zielproduktion für Q4 bei 5.000 bis 7.000 Unzen. Die Produktionsprognose für das Gesamtjahr wurde von 39.2000 Unzen auf 24.000 bis 26.000 Unzen angepasst.
Während sich die Betriebskosten im dritten Quartal stabilisiert haben, erforderte die Reduzierung der Produktionsprognose eine Anpassung der AISC-Prognose, da ähnliche Ausgaben voraussichtlich für weniger produzierte Unzen anfallen werden. Die AISC-Prognose liegt nun bei 2.000 bis 2.200 US-Dollar pro Unze, von der ursprünglichen Prognose von 1.300 bis 1.350 US-Dollar pro Unze, bis die Goldunzenproduktion steigt.
Liquidität und Kapitalausstattung
Unter Ausschluss des kurzfristigen Teils der langfristigen Verbindlichkeiten in Höhe von 6,4 Mio. USD wies das Unternehmen zum 30. September 2019 ein Betriebskapitaldefizit von 18,3 Mio. USD auf. Das Management überprüft die Liquidität und die Kapitalausstattung sowohl kurz- als auch langfristig. Der kurzfristige Liquiditätsbedarf kann entweder durch eine Inanspruchnahme der Standby-Verpflichtung oder durch den Zugang zu anderen Finanzierungsquellen, einschließlich der Kapitalmärkte, gedeckt werden. Der Board of Directors des Unternehmens hat die Einleitung der Inanspruchnahme von 7,5 Mio. USD im Rahmen der Standby-Verpflichtung genehmigt, die für allgemeine Zwecke des Umlaufvermögens verwendet werden. Ein Minenplan und ein Investitionsbudget für 2020 sind in Arbeit. Die Ergebnisse dieser Planung werden den längerfristigen Finanzierungs- und Kapitalbedarf definieren, um den Aufstieg des Unternehmens auf ein nachhaltiges Betriebsniveau abzuschließen.
Übersetzt mit http://www.DeepL.com/Translator
Caldera
- Genau!
