das wird er ... aber der sichere Tod eines Investors ist die falsche Antwort auf die Frage "Wann?"
Ich denke, die entscheidende Blickrichtung lautet: Arbeitet das Management weiterhin so hervorragend wie bisher oder nicht? Ich erinnere mich an die Aussage: "... ein schnellwachsender Produzent in Mexico ..." Da die Erweiterung der bestehenden Minen immer ordentlich Zeit benötigt, könnte man "schnellwachsend" auch dahingehend interpretieren, dass die Kriegskasse für eine Übernahme aufgefüllt wurde. Irgendwie werde ich das Gefühl nicht los, genau so etwas ist in der Pipeline... 
Zur Erinnerung: Reserven und Resourcen von Explorern werden an der Börse stets mit Abschlägen zu den Produzenten versehen, da sie ja erst den Beweis der Fähigkeiten einer tatsächlichen Förderung erbringen müssen. Insofern hätte GPR schon mal den Vorteil, das einverleibte R & R sicher höher bewertet würden als vor einer Übernahme. Natürlich als (noch) Mini-Produzent gibt's keine so fette Höherbewertung wie bei der Big Playern der Branche, aber immerhin.
Außerdem läßt sich Wachstum dadurch beschleunigen.
Ich stehe auf folgendem Standpunkt: So lange es noch freizügig Papierschnipsel von der Anlegerherde gibt, verdammt noch mal einsammeln! In dem von den meisten GS-Usern favorisierten Szenario der zukünftigen Entwicklung gibt's irgendwann mal den Peak der EM- und Rohstoffhausse. Es macht also wenig Sinn, in 5 Jahren seinen Umsatz verdoppelt zu haben, wenn die Musik aufhört zu spielen. Ergo aufkapitalisieren, Produktion erhöhen und aufkaufen, was das Zeug hält. Einziger Haken: Ich lese derzeit vermehrt von Unternehmen, die Übernahmen nicht mehr zustande bringen, weil entweder die Kaufpreise arg hoch geworden sind oder aber schlichtweg kaum vernünftige Minen zu haben sind.
Genau das müssen derzeit auch die Herren von Great Panther erfahren ... allerdings in Form des Unternehmens Cangold (CLD:TSX.V), dessen Management komplett aus GPR-Leuten besteht. Man sucht dort verzweifelt nach einem geeigneten Übernahmeziel, um Cangold wiederzubeleben. Dabei hatte man schon den Fokus von Early Stage auf Advanced umjustiert. Trotzdem kamen 2 beabsichtigte Übernahmen in 2010 nicht zustande.
P.S. Hat hier übrigens jemand Cangold und kann uns seine Meinung kundtun? Was haben die GPR-Leute mit einem "Börsenmantel" und 2 anhängenden Minen im Dornröschenschlaf vor?
mfG Fab
