Beiträge von Desertfighter

  • Die Aktienmärkte und das Hoch des 76.6-Jahres-Zyklus

    Zitat von kaiserhans

    Das bezieht sich ja auf das Jahr 2011 und war wie immer eine gute Kaufgelegenheit. Wetten, daß die ersten schon wieder zurückgekehrt sind ?!


    Ich glaube das nicht, zuviele haben sich auf Grund von Empfehlungen der Analysten (sollen ja den Kleinanleger das andrehen was weg muss) eine blutige Nase geholt. Die haben dann einfach kein Bock mehr Geld zu verlieren.
    Außerdem können ja die Kleinanlger in Gold und Silber gehen. Die Fonds haben Ihre Vorschriften und können das nicht.
    Auch in Freundeskreisen spricht seit dem Platzen der Dot-Com Blase kaum mehr einer von Aktien.


    ;)

  • Wozu heizen? Pullover hilft!

    Mining magnate Clive Palmer has accused the United States government of funding environmental group Greenpeace via the CIA to undermine Australia's coal mining sector. Mr Palmer made the extraordinary claim over Greenpeace's plan to use the court system to tie up coal mining applications. He is angry at Greenpeace's plan to use lawyers to thwart future coal mining projects and claims funding is coming from US environmental charity the Rockefeller Foundation. He alleges it is funded by the CIA and says it is trying to harm Australia's industry and help American interests. − ABC



    http://thedailybell.com/3723/V…een-Party-to-Destroy-Coal


    :!:

  • Bankensterben -Welche ist die nächste?

    Die unglaubliche 15-Billionen-Dollar-Verschwörung


    Die Story hat das Potenzial zu einem Thriller aus der Feder von John Le Carré. Sie handelt von geheimen Missionen um einen Billionen-Deal, in den offenbar mächtige Regierungen verstrickt sein könnten. Und ebenso wenig wie bei Le Carré ist am Ende klar, was an der Geschichte nun Fiktion und was Wahrheit ist. Vorstellbar ist alles.


    Es geht um einen Fall, den Lord James of Blackheath, nach Angaben des britischen Guardian, ein angesehener Industrieller und früherer Berater der Konservativen, in diesem Monat im britischen Oberhaus, dem House of Lords, zum Besten gab und der Seite des britischen Parlamentes auf Video festgehalten wurde. Darin spricht der Lord über eine angebliche Zahlung der unvorstellbaren Summe von 15 Billionen US-Dollar an britische Banken. Zum Vergleich: Der Euro-Rettungsfonds ESM soll nach neuesten Plänen ein Volumen von 700 Milliarden bis zu einer Billion Euro haben.


    http://guentherlachmann.wordpr…verschworung/#comment-423


    :hae: :hae:

  • GOLD : Märkte und Informationen

    Lassen die Entwicklungen im Iran den Goldpreis steigen?


    Die kulturelle Bedeutung von Gold ist im Iran tief verwurzelt: Viele Iraner bevorzugen seit jeher, ihre Ersparnisse in Gold anzulegen und Goldmünzen sind eine beliebte Mitgift. Im Dezember vergangenen Jahres setzte jedoch aufgrund der hohen Inflationsrate und der Angst vor neuen Sanktionen ein regelrechter Run auf Gold ein.


    Nachdem der Rial, die iranische Währung, innerhalb eines Monats 15% seines Wertes verloren hatte und die Angst vor härteren Sanktionen stieg, die auch die iranische Zentralbank treffen würden, entschieden sich viele Iraner, hohe Summen abzuheben und in Gold oder Fremdwährungen anzulegen. Daraufhin explodierte der Goldpreis und im Januar sah sich die Regierung gezwungen, Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Innerhalb von Stunden sank der Preis wieder.


    Am 17. März wurde der Druck auf den Iran jedoch weiter erhöht, als das Land von der SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication) ausgeschlossen wurde, einer Gesellschaft, die Transaktionen mit einem täglichen Volumen von sechs Billionen Dollar und den Nachrichtenaustausch im Bankensektor leitet. Der internationale Handel wurde für den Iran dadurch erschwert, aber nicht unmöglich: Das Land kann die Maßnahme unter anderem umgehen, indem es Gold als Währung verwendet. Zwar schränken die EU-Sanktionen den Goldhandel mit der iranischen Regierung ein, aber verschiedenen Berichten zufolge hat Indien bereits iranisches Öl mit Gold bezahlt und China könnte bald folgen.


    Vermutlich akzeptiert der Iran Gold nicht nur als Bezahlung, sondern verwendet es auch selbst zur Abwicklung von Geschäften; es wurde berichtet, dass das Land bereits 200.000 Tonnen Weizen mit Gold bezahlt habe. Außerdem befinden sich auf dem iranischen Markt laut GoldInvestingNews Schätzungen zufolge bis zu 280 Mrd. Dollar an unproduktiven Geldmitteln. Es ist davon auszugehen, dass ein Teil davon in Gold angelegt wird.


    Trotz der Bemühungen der Regierung, den Geldstrom in die Industrie umzulenken, könnte die Goldnachfrage im Iran daher in Zukunft deutlich zunehmen und die Goldpreise weiter steigen lassen.


    http://www.goldseiten.de/artik…en-Goldpreis-steigen.html


    wenn mehr Handelsaktivitäten mit Gold getätigt werden, kann es auf jeden Fall kein Schaden sein für den Goldpreis.


    ;)

  • These von meinen Prof

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    Ihr lernt das, was Ihr wissen dürft, und nicht das, was Ihr nicht wissen solltet. Ganz einfach!
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  • Zeitbombe Spanien.......

    Die Grafik zeigt schön, wie der Finanzierungssaldo des Unternehmenssektors (blaue Kurve) aus dem tief negativen Bereich (während der Boomjahre) nach 2008 abrupt ins Plus springt. Dito die privaten Haushalte (rote, gestrichelte Linie). Beide versuchen zu sparen und ihre Schulden abzubauen. Der Finanzierungssaldo der ausländischen Nachfrage liegt schon seit Jahren im Plus – das ist das Spiegelbild der Leistungsbilanzdefizite, die Spanien seit 1999 schreibt. Weil diese drei Saldi im Plus liegen, muss der Finanzierungssaldo des Staates (grüne, gestrichelte Linie) tief im Minus sein. Auch hier ist in Koos Grafik schön zu sehen, wie das Staatsbudget ab 2000 vorbildlich um die Nulllinie schwankte und der Staat von 2005 bis 2007 sogar Überschüsse erwirtschaftete. Nach 2008 sackt die grüne Kurve jäh ab.


    Will nun die Regierung von Premier Mariano Rajoy in Madrid das Budgetdefizit verringern, geht das nur, wenn sich die Überschüsse der anderen drei Nachfragekomponenten ebenfalls verringern. Bloss, wie soll das gehen? Das Deleveraging der inländischen Haushalte und Unternehmen hat, wie wir gesehen haben, noch nicht einmal richtig begonnen. Die Haushalte und Unternehmen wollen und müssen ihre Schulden abbauen – sie können nicht gezwungen werden, wieder mehr zu konsumieren und zu investieren. Ähnlich verhält es sich mit dem Aussenhandel: Ein Leistungsbilanzdefizit kann nicht per Stossgebet in einen Überschuss verwandelt werden – schon gar nicht, wenn das Land keine eigene Währung besitzt, die es abwerten kann.


    In dieser Situation verlangt nun die Eurogruppe von Rajoy, das Budgetdefizit im Jahr 2013 auf 3 Prozent des BIP zu senken. Schon letzte Woche hatte Rajoy in Brüssel mit der Ankündigung für hohen Blutdruck gesorgt, sein Land werde das für 2012 geforderte Defizitziel von 4,4 Prozent nicht erreichen und stattdessen ein Defizit von 5,8 Prozent des BIP anpeilen.


    Spaniens nördliche «Europartner» träumen, wenn sie wirklich glauben, das Land werde das für 2013 gesetzte Defizitziel erreichen. Solange der Privatsektor im Deleveraging-Modus steckt, und solange das Land ein Leistungsbilanzdefizit schreibt, so lange wird auch der spanische Staat ein Defizit erwirtschaften. Das ist pure Arithmetik. Wird der Staat in dieser Situation gezwungen – wie aktuell der Fall –, seine Ausgaben radikal zu kürzen, wird das die Wirtschaft einfach tiefer in die Depression drücken, mit dem Resultat, dass die Haushalte und Unternehmen noch mehr sparen werden. Die Bezeichnung Depression ist heute bereits angebracht: Die offiziell ausgewiesene Arbeitslosenquote Spaniens liegt bei knapp unter 25 Prozent, die Jungendarbeitslosigkeit bei 50 Prozent.


    Wir können uns daher über die nächsten Quartale und Jahre an ein Muster gewöhnen: Spaniens Premier wird in Brüssel antraben und verkünden, er habe es leider nicht geschafft, das von den Unionspartnern geforderte Defizitziel zu erreichen. Wieder und wieder und wieder. Und das, während die spanische Volkswirtschaft permanent in der Rezession steht, die Arbeitslosenrate steigt und sich die Staatsverschuldung immer weiter aufbläht.


    Bundeskanzlerin Merkel und ihre Kollegen sind offenbar gewillt, ein empirisches Experiment durchzuführen: Was geschieht, wenn ein Land mit einer maroden Bankenlandschaft und einem überschuldeten Privatsektor, der mitten in einem mehrjährigen Deleveraging-Prozess steckt, in eine Depression gedrückt wird? Wir werden es sehen. Es wird brutal werden.


    Ach ja, fast hätten wirs vergessen. Sie erinnern sich: Zu Beginn dieses (zugegebenermassen mittlerweile recht langen) Textes haben wir erwähnt, dass ein Grossteil der spanischen Schulden in der Hand ausländischer Gläubiger liegt. Für diese Gläubiger dürften die kommenden Jahre unschön werden. Dank den Zahlen der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich wissen wir auch grob, wo diese Gläubiger sitzen: 51 Milliarden Dollar an spanischen Schulden liegen demnach in Grossbritannien, 187 Milliarden in den USA, 224 Milliarden in Frankreich und 244 Milliarden Dollar in – surprise, surprise! – Deutschland. Ob Frau Merkel sich dessen bewusst ist?


    http://blog.tagesanzeiger.ch/n…e-bombe-liegt-in-spanien/


    :!: :!: :!:

  • Zeitbombe Spanien.......

    Die wahre Bombe liegt in Spanien


    Alles blickt nach Griechenland. Die «freiwillige» Umschuldung, die dem griechischen Staat am letzten Wochenende gelungen ist, hat die Wirtschafts-Schlagzeilen dominiert. (Der Deal war für die Bondholder etwa so freiwillig wie ein Geständnis in der Inquisition, aber das ist ein anderes Thema.) Doch nüchtern betrachtet ist es irrelevant, was in Athen genau ausgehandelt wurde. Sicher ist: Gelöst sind die Probleme des Landes nicht, und Griechenland wird in nicht allzu ferner Zukunft ein weiteres, drittes Rettungspaket benötigen.


    Nein, die wahre Prüfung für die Europäische Währungsunion wird nicht in Athen stattfinden, sondern 2400 Kilometer weiter westlich: in Spanien. Das ist das Land, das uns die nächsten Jahre in Atem halten wird.


    Oft wird argumentiert, Spanien sei nicht wirklich gefährdet, weil die Staatsschulden weniger als 70 Prozent des Bruttoinlandproduktes ausmachen. Leider greift dieses Argument zu kurz. Viel zu kurz. Spanien besitzt alle Ingredienzen für einen toxischen Cocktail: einen überschuldeten Privatsektor, ein marodes Bankensystem, einen aufgeblähten Immobilienmarkt, der noch einen grossen Abwertungsschub vor sich hat, ein chronisch hohes Leistungsbilanzdefizit und eine schwache internationale Wettbewerbsfähigkeit.


    Wie konnte es bloss soweit kommen?


    Dazu ein kleiner Rückblick. Spanien war in den frühen Jahren der Währungsunion ein Musterknabe: Zwischen 1999 und 2007 betrug das Haushaltsdefizit im Schnitt 0,4 Prozent des BIP, die Staatsschulden sanken stetig, das Land erfüllte die Maastricht-Kriterien durchwegs (im Gegensatz zu Deutschland und Frankreich) und wies ein überdurchschnittlich hohes Wirtschaftswachstum aus. Zu sagen, Spanien sei ein notorischer Defizitsünder vom Schlage Griechenlands oder Italiens gewesen, wäre falsch. In den frühen Jahren des vergangenen Jahrzehnts (2002 bis ca. 2005) war das von der Europäischen Zentralbank festgesetzte Zinsniveau viel zu niedrig für Spanien, worauf sich die Wirtschaft des Landes zu sehr erhitzte, das Lohn- und Preisniveau zu rasch stieg und sich eine gewaltige Immobilienblase bildete.


    In den Boomjahren bis und mit 2007 erwirtschaftete Spanien zudem ein grosses Defizit in der Leistungsbilanz (vereinfacht gesagt importierte das Land mehr, als es exportierte). Zeitweise war das Leistungsbilanzdefizit in absoluten Zahlen ausgedrückt das zweitgrösste weltweit, nach den USA. Wenn ein Land ein Leistungsbilanzdefizit schreibt, weist es per Definition einen Überschuss in seiner Kapitalbilanz aus; es importiert also Kapital aus dem Ausland.


    Genau das ist in Spanien geschehen. In den Boomjahren liefen die Schulden der spanischen Volkswirtschaft aus dem Ruder. Nicht die Schulden des Staates, sondern des Privatsektors, also der privaten Haushalte, Unternehmen und Banken. Und weil kräftig Kapital ins Land floss, landete ein Grossteil dieser Schulden in den Händen ausländischer Gläubiger.


    Die Privathaushalte und die Nichtfinanzunternehmen verdoppelten binnen acht Jahren ihren Schuldenstand von 45 auf 85 respektive von 74 auf 137 Prozent des BIP. Der Finanzsektor versiebenfachte seine Schulden von 10 auf 68 Prozent des BIP. Der Staat dagegen baute – vorbildlich – seine Schulden von 63 auf 47 Prozent des BIP ab. Insgesamt wuchs der Schuldenberg, der auf der spanischen Volkswirtschaft lastet, von 192 auf 337 Prozent des BIP. Das ist ein deutlich grösserer Anstieg, als er beispielsweise in den USA zu beobachten war. Es sind die typischen Zeichen eines von billigem Geld getriebenen Immobilienbooms: Banken blähen ihre Bilanzen auf, Haushalte überschulden sich, und im Unternehmenssektor bauen sich die Immobilienentwickler und Baukonzerne gewaltige Schuldenbestände auf.


    Das war die Situation, in der sich Spanien im Herbst 2008, vor dem Ausbruch der Finanz- und späteren Wirtschaftskrise, befand. Dann platzte die Immobilienblase. Und das Deleveraging, der grosse Schuldenabbau, setzte ein.


    Eine Volkswirtschaft, deren Privatsektor in einem Deleveraging-Zyklus gefangen ist, folgt einer eigenen, speziellen Mechanik. Richard Koo, Chef des Nomura Research Institute in Tokio, prägte dafür den Begriff Balance Sheet Recession (Bilanzrezession): Der Privatsektor – Haushalte, Unternehmen oder beide – besitzt zu hohe Schulden und versucht, diese abzubauen. Schuldenabbau wiederum kann nur über eine Erhöhung der Sparquote, also Konsum- und Investitionsverzicht, geschehen. Wenn die privaten Konsum- und Investitionsausgaben jedoch sinken, sackt die aggregierte Nachfrage im Land zusammen; die Volkswirtschaft kontrahiert. Deleveraging ist ein langwieriger Prozess, er nimmt nach aller historischer Erfahrung Jahre in Anspruch. Spanien ist in diesem Anpassungsprozess noch nirgends: Wie in der obigen Grafik ersichtlich ist, haben die Haushalte ihre Schulden gerade mal von 85 auf 82 und die Unternehmen von 137 auf 134 Prozent des BIP abgebaut.


    Und jetzt kommt das wahre Dilemma für Spanien. Eine offene Volkswirtschaft besitzt vier Nachfragekomponenten: Haushalte, Unternehmen, den Staat sowie die Nachfrage von ausserhalb der Landesgrenzen. Die Finanzierungssaldi dieser vier Komponenten müssen sich – das ist eine saldentechnische Identität – auf null summieren. Aktuell befinden sich die spanischen Haushalte und Unternehmen im Deleveraging; sie sparen mehr, als sie ausgeben. Ergo weisen die Finanzierungssaldi dieser zwei Nachfragekreise einen Überschuss aus. Im Handel mit dem Ausland erwirtschaftet Spanien immer noch ein Defizit, was bedeutet, dass das Land in der Kapitalbilanz einen Überschuss aufweist. Mit anderen Worten: Der Finanzierungssaldo der externen Nachfrage ist ebenfalls positiv. Wenn nun diese drei Nachfragekomponenten – Haushalte, Unternehmen und Ausland – einen positiven Finanzierungssaldo aufweisen, dann muss der Finanzierungssaldo des Staates per Definition negativ sein – und zwar in Höhe der Summe der anderen drei Komponenten. Die folgende Grafik, basierend auf Daten von Richard Koo, bestätigt genau dieses Bild:

  • .

    Ich bin davon überzeugt, das sich die Türken nichts nehmen lassen!
    Mit oder ohne Gesetz.
    Die sind doch nicht doof!
    Die ost anatolischen haben ehe nur Schafe.


    ;)

  • Crash JP Morgan - Buy Silver!

    Breaking News : MF Global Missing Money went to JP Morgan


    House Committee Releases MF Global Email : the House Financial Services Committee has released an email from MF Global Holding's global treasurer that says former CEO John Corzine sent "direct" instructions to transfer client funds.a key MF Global official writing in an email earlier that the transfer of customer funds from a segregated customer account was per JC's, Jon Corzine's direct instructions ...


    http://geraldcelentechannel.bl…global-missing-money.html
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    und noch ein interessantes Video:


    SILVER is The Achilles' Heel to the ENTIRE ECONOMIC SYSTEM ***(Must Watch!)***


    http://www.youtube.com/watch?f…er_embedded&v=QHc4Vp4I9_I


    :!: :!: