Global Economic Collapse

GOLD_Baron,

Zitat

Schon deshalb, weil er Mittel zum Zweck ist für ein "höheres Ziel" der Hochfinanz.

Das halte ich für Mumpitz ... dass die Hochfinanz Ihre eigenen Ziele verfolgt .. ist genau so verständlich wie die einene Ziele der Pharmaindustrie, Stromkartelle usw. dabei verlieren diese angeblichen Eliten immer Eins aus den Augen: Nachhaltigkeit ... Was nützt es mir ein Blatt Papier, in dem steht "mir gehöhrt die Welt", wenn ich draussen keinen Fuss setzen kann, ohne dass ich erschlagen werde ... und was wird wohl mit dem Vermögen passieren, wenn es von unzufriedenen Menschen zerstört wird ... bei diesen ganzen Verschwörungstheorien fehlt mir Eines: Das Motiv!

Zitat

Das der "Global Economic Collaps" auf längere Sicht nicht zu vermeiden ist, sollte jedem aber bewusst sein.

Eben ... was hat die Hochfinanz davon, wenn die Währung .. also Ihr tägliches Brot vor die Hunde geht!

Zitat

Bisher waren Warnungen immer ein Indikator, dass es noch weiter geht mit der künstlich erzeugten Hausse.
Einrüche am Stockmarket kamen immer erst dann, wenn die Euphorie ihren Maximalwert erklimmt und auch die Leute in der Bahn über nichts anderes als Aktien reden.

Was meint Ihr dazu?

Genau .. eben drum ... schau dir die Seite von Europacific.net an ... unter Videos .. da versucht Peter Schiff verzweifelt den Kommentatoren und anderen Analysten klar zu machen, dass der Dollar mittelfristig vor einem Selloff steht .. und dass die FED gezwungen sein wird in einer Rezession die Zinsen zu erhöhen ... oder die Entscheidung treffen den Dollar ins nichts zu führen ... Schau dir mal die Gesicher an und die Kommentare .. am Besten ist immer noch Laffer ... der sagt klipp un klar ... dass die USA Ihr Bankensystem "verkaufen" für das Handelsdefizit ... 800 Mrd ... für eine Währung ist etwas viel oder?

Schaut euch die Videos an .. und dann wirst du sehen wie ernst es ist .. die glauben die Welt sei in Ordnung ... der Yen-Carry-Trade ... die meisten wissen garnicht mal was das ist ... und was es auf sich hat .. das Ford vor die Hunde geht, weil Japan mit seiner Wirtschaftsmacht und einen unterberwertetn Yen der amerikanischen Autoindustrie unwiderruflich zerstört, kommt den garnicht in den Sinn ...

Es herrscht Goldiloksstimmung! Nur hier in Europa .. im Dauerpessimistenland wird langsam die Sache klar .. und das deutsche Investoren wohl auf Bargeld in EU und Asien sitzen ... spricht eigentlich für einen gewissen IQ, den ich für nicht möglich gehalten hätte ... es wird scheppern ... und es wird genau dann kommen wenn keiner es erwartet ... und in Goldiloksland glaubt keine Sau dran und in Euroland glaubt keiner dran .. weil wohl keiner mit einem Crash rechnet wenn jeder damit rechnet .. es ist eben halt alles eine Frage der Psychologie .. wir haben die rationalen Zeiten schon lange verlassen .. als Erhardt sagte es sei zu 50% Psychologie .. da waren die Fundementaldaten gerechtfertigt ... momentan stimmt von vorne bis hinten garnichts mehr ... hier wird der Laden nur noch zu 100% von Psychologie gehalten .. und das ist sehr sehr dünn!

mfg,

greenjg

Während des letzten Börsenbooms (Stichwort: Neuer Markt) kam im Radio mal die Meldung (als Aprilscherz gedacht), dass die CDU an die Börse gehen wird. Später war zu erfahren, dass damals wirklich Leute beim Sender angerufen haben, um zu erfahren, wo man diese Aktien zeichnen kann. In einem anderen Fall hat man versucht, den Leuten im Supermarkt Aktien anzudrehen, was auch gelungen wäre, hätte man das Ganze nicht als Scherz aufgelöst.

Die Leute haben damals mitunter ohne Hirn und Verstand alles gekauft, was bei Drei nicht auf den Bäumen war und zum Teil so viel Geld verloren, dass sie vom Thema Aktien noch heute die Nase voll haben.

Ein erneuter Aktienboom mit den oben geschilderten Auswüchsen (jeder redet von Aktien und will sie haben) halte ich für nicht realistisch, so dass es sich als Fehler erweisen könnte, auf einen entsprechenden Kontraindikator zu warten.

Marty

Marty,

genau das meine ich. Alle schauen auf den Aktienmarkt und sehen Friede, Freude, Eierkuchen. Eine Krise wird nicht vom Aktienmarkt kommen ... sondern vom Bondmarkt ... ! Stichwort: Yen-Carrytrade, Chinareserven und Petrodollar ... da ist der Pulverfass ... der Trigger ist meiner Meinung nach .. der Yen ... der wird hoch gehen müssen ... und anstatt dass die Spekulaten damit aufhören und Stück für Stück Ihre Positionen auflösen ... vertärken, die das noch ... dann wird es heftig scheppern ... nochmal ... wenn der Immomarkt anfängt richtig zu kollabieren ... in Ihrer breite ... und die Banken in Not geraten ... so wie die 16 die bereits hoch gegangen sind ... dann wird die FED die Entscheidung treffen müssen ... Zinsen hoch .... tut sie das ... wird sie eine massive Rezession verursachen .. oder eher wahrscheinlich .. die Zinsen senken .. aber dann ... weden die Spreads fallen ... und der Dollar fallen, wenn die anderen Zentralbanken ihre Dollarreserven über Bord werfen .... und die Carrytrades werden unter Wasser gehen, wenn sie stattdessen Yen kaufen ... Bald ist es Game Over ...

mfg,

greenjg

greenjg

Diese Kette:

Crash --> Krieg, Chaos, Zermürbung --> Weltregierung --> Menschen mit Chips
(David Rockefeller)

Motiv?

Zitat

Paulson Can Give Me a Pay Raise and Save World: William Pesek

By William Pesek

Feb. 7 (Bloomberg) -- Those of us paid in Japan's chronically weak currency should rest easy: Henry Paulson is on the case.

The U.S. Treasury secretary on Jan. 31 said he's watching the value of the yen ``very, very carefully.'' Well, that's a huge load off my mind, especially as Paulson heads to Essen, Germany, for a Feb. 9-10 meeting of the Group of Seven ministers.

There, perhaps, Paulson's counterparts from Canada, France, Germany, Italy, the U.K. and even Japan will look very, very carefully over his shoulder as he watches the yen sit there -- weakly -- on his broker screen.

Watch is probably all they will do. For one thing, the G-7's power isn't what it used to be. Without the inclusion of China, India and other developing powers, the world's industrialized elite has little influence over global trends these days. Markets are far more unruly and unpredictable than they were a decade ago, when the G-7 could still have its way with investors.

For another, Paulson suggested the yen won't be a big G-7 focus when he testified before the Senate Banking Committee in Washington on Jan. 31. There, Paulson said he had concluded that the Japanese currency is driven by economic developments.

It gets you thinking about parallel universes when the yen, which fell more than 11 percent versus the euro in 2006, is thought to be driven by market forces while China's currency isn't. That's the G-7 -- too focused on China to recognize big imbalances caused by ultra-low Japanese interest rates and a weak yen pumping untold amounts of liquidity into global markets.

Giving Me a Raise

Paulson could increase my global purchasing power by joining Europeans in their angst about the weak yen and pressure Japan to boost its currency. Doing so may also calm the world economy.

There are other issues the G-7 should discuss this weekend, but probably won't with the urgency they require. Here are six:

1. Global imbalances. When you have top U.S., European and Japanese officials in a room together, it's best to get right down to business. The U.S. needs to rein in its massive current- account and budget deficits; Europe has to lower unemployment; and Japan must boost domestic demand. There's much talk and hand- wringing about these imbalances, yet scant action. There's no time like the present, folks.

Saving the World

2. Yen-carry trade. It's probably the world's most-talked- about trade, involving cheap loans in yen and putting the funds in higher-yielding assets such as U.S. Treasuries, Shanghai stocks, Mumbai real estate, Icelandic debt, you name it. The G-7 could make itself slightly more relevant by brainstorming for triggers that may unwind a trade whose true size is unknown. The fallout could blow up many a hedge fund or perhaps even the odd economy or two.

3. Underpriced risk. In Davos last month, Nouriel Roubini, chairman of Roubini Global Economics LLC, said: ``The amount of leverage in the system is growing at rates that are scary. The risk of something systemic happening is rising.''

It's hardly the G-7's job to tell markets how to price assets. Yet it's worth noting that a key measure of risk appetite, the Chicago Board Options Exchange Volatility Index, in January dropped below 10 for the first time since 1993. It's also worth recalling that there weren't many hedge funds back then.

Freeing Central Banks

4. Central-bank independence. Last month, the Bank of Japan bowed to political pressure to leave rates unchanged so that the yen could stay weak. It reminded markets that the current BOJ governor, Toshihiko Fukui, isn't much more independent than his predecessor, Masaru Hayami, who lowered rates to zero.

China's central bank, of course, reports to the Communist Party. Thailand's reports to military leaders who grabbed power in a Sept. 19 coup. Asia offers many examples of central bankers supporting growth with low rates and weak currencies, ridding governments of the need to do their part to raise living standards.

5. Economics of climate change. Hopefully by now, a critical mass of G-7 bigwigs has either read U.K. government economist Nicholas Stern's 2006 report, seen Al Gore's documentary ``An Inconvenient Truth'' or, at the very least, caught the film ``Happy Feet'' along with their kids. Global warming has arrived as a major political issue and it's becoming a serious economic one.

Here, the G-7 could show some real leadership at a time when it's wielding little. Why not commission reports on how climate change might affect growth and markets? Why not devise plans for globally linked emissions-trading markets? Why not pressure governments from Washington to Beijing to reduce pollution or suffer the economic fallout?

Welcoming New Faces

6. Membership. To get key governments to attack pollution, to free currencies or to upgrade economies, it helps to give them a seat at the table. With all due respect to readers in the U.K., France, Italy and Canada, China's $2.6 trillion economy is now bigger than yours. Chinese officials deserve a voice at G-7 meetings, as do policy makers in India, Brazil and elsewhere. It could give the G-7 the relevance it lacks in today's world.

(William Pesek is a Bloomberg News columnist. The opinions expressed are his own.

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Sehr interessanter Artikel:

[URL=http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,464980,00.html]USA torpedieren globale Hedgefonds-Polizei[/URL]

Warum die USA und England da wohl was dagegen haben ...

Grüße
Banger

Ach Leute: Die Krise kommt allerspätestens, wenn jeder Furtz merkt, wie schnell alles teurer wird. Und die Menschen dann noch schnell ihre Sparguthaben ausgeben und/oder in etwas werthaltiges tauschen wollen.

Die Chinesen haben das Problem, daß sie auf ein paar hundert Miliarden Dollar sitzen und sich dafür eine Asset-Inflation im Inland regelrecht erkauft haben. Nun suchen sie Deppen, die ihnen Realwerte für ihre US-Schuldscheine verticken. Und finden kaum welche.

Die Japaner kommen trotz schwacher Währung und Nullzinsen nicht von ihren Schulden herunter. Die können die Zinsen nicht anheben. Folge: Die Währung sinkt immer mehr. Und damit der Auslandswert der nullverzinsten japanischen Sparguthaben.

Das ist wie eine Badewanne mit gezogenem Stöpsel: wenn da nicht dauernd Unmengen an Wasser zugegeben werden ist sie in Nullkommanix leer. Kennt ihr das Märchen vom Teufel, der mehrere Nächte vergeblich versucht, einen Steifel ohne Sohle zwecks Seelenkauf mit Gold zu füllen?

So ungefähr ist das.

Nur daß das Loch in der Wanne bzw. im Stiefel um so größer wird, je mehr dort bereits durchgelaufen ist......

Keine Frage, wie das enden wird.

Klar: man kann Statistiken fälschen und Preiserhöhungen verbieten. Das Ende heisst dann Ostblock oder Mangelwirtschaft.

Auch sowas endet regelmäßig auf die selbe Art und Weise.

Schwacher US-Immobilienmarkt belastet HSBC

Die Abkühlung des US-Immobilienmarktes hinterlässt unerwartet tiefe Spuren in der Bilanz der britischen Bank HSBC.

"„Der verwirrende Punkt ist, dass es sich um erst kürzlich ausgehändigte Kredite handelt“, sagte Mike Trippitt, Analyst bei Oriel Securities in London. „Es ist nichts, was sich über die Zeit aufgestaut hat, sondern das sind Dinge, die in jüngster Zeit mächtig falsch liefen.“ Die wichtigste Frage sei nun, ob HSBC mit der Aufstockung der Rückstellungen bereits reinen Tisch gemacht und alle Risiken erfasst habe."

http://www.handelsblatt.com/ne…p=200039&_t=ft&_b=1222333

Blackstone

[URL=http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,465009,00.html]Rendite-Hexer landet 39-Milliarden-Deal[/URL]

Woher das Geld für diesen Deal kommt:

Gut die Hälfte seines Investmentkapitals komme aus staatlichen Pensionsfonds, sagte er 2003 in einem seiner seltenen Interviews: "Unsere Profite gehen meist an pensionierte Feuerwehrleute und Lehrer, Krankenschwestern und Regierungsbeamte."

Also angestellte Manager stecken die Altersversorgung von Krankenschwestern und Lehrern in solche windige Deals.
Schade, dass die "Begünstigen" nicht wissen, wo ihre Pension drinnensteckt.

Wer ist bei dem Deal "ausgestiegen"?

Sam Zell, einer der erfolgreichsten US-Immobilien-Investoren. Man nennt ihn auch einen "Vulture" = Aasgeier, denn er kauft Immobilien in Schwächephasen und verkauft sie bei neuen Höchstpreisen wieder. Er wird wohl wissen, warum er jetzt ausgestiegen ist.

Ja, der Zell ist eben kein Mister-drei-Prozent. Die kaufende Rentnerkombo hingegen schon....

Zell räumt alle Neune ab. Nach ihm kommt dann

verbrannte Erde.

Meiner Meinung nach die richtige Investitionstaktik - aber das nur so am Rande.

Zitat

Original von GOLD_Baron
...."„Der verwirrende Punkt ist, dass es sich um erst kürzlich ausgehändigte Kredite handelt“, sagte Mike Trippitt, Analyst bei Oriel Securities in London. „Es ist nichts, was sich über die Zeit aufgestaut hat, sondern das sind Dinge, die in jüngster Zeit mächtig falsch liefen.“ Die wichtigste Frage sei nun, ob HSBC mit der Aufstockung der Rückstellungen bereits reinen Tisch gemacht und alle Risiken erfasst habe."

Daran ist nichts verwirrend: die Vernatwortlichen können klar benannt werden. Keiner kann es auf seine Vorgänger abschieben.

Aber vielleicht ist gerade diese Situation für die Verantwortlichen verwirrend. Die haben nämlich nicht damit gerechnet so schnell die Früchte ihrer Arbeit präsentiert zu kriegen.

Fazit: Dumm gelaufen für so manche viel versprechende Karriere :D:D:D

wassergeist,

Ich muss es mir abgewöhnen. Sorry. "Good Point Lad"

mit freundlichen Grüssen,

greenjg

Zitat

Wer ist bei dem Deal "ausgestiegen"?

Sam Zell, einer der erfolgreichsten US-Immobilien-Investoren. Man nennt ihn auch einen "Vulture" = Aasgeier, denn er kauft Immobilien in Schwächephasen und verkauft sie bei neuen Höchstpreisen wieder. Er wird wohl wissen, warum er jetzt ausgestiegen ist.

Das ist aber heftig! Habe gerade in einem Artikel von Mish Shedlock gelesen, dass Zell den Kommentar gekloppt haben soll, dass man in solche Zeiten (In den zuviele Renditejäger zu wenig Rendite jagen) am besten Liquide ist. Frei nach dem Motto, lieber keine Rendite als zu wenig. Der wird die Kohle sitzen lassen und abwarten bis die Liquidität "trocknet"!

mit freundlichen Grüssen,

greenjg

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Zell, Dealmaking Lyricist, Riffs to $900 Million Tune (Update1)

By Hui-yong Yu and Brian Louis

Feb. 8 (Bloomberg) -- Sam Zell, who yesterday sold his Equity Office Properties Trust to Blackstone Group LP for $39 billion in the biggest leveraged buyout ever, tipped his hand in a holiday e- mail featuring a parody of a Burt Bacharach song.

The message, titled ``The Theory of Relativity,'' shows a statue of a man holding up an umbrella as coins fall from the sky. To the tune of the 1969 hit ``Raindrops Keep Fallin' on My Head,'' the Web greeting says: ``Capital is raining on my head/Everything is liquid; we're awash with cash to spend.''

That includes Zell himself. New York-based Blackstone's purchase of the country's biggest office landlord will earn Equity Office's 65-year-old chairman and largest shareholder about $900 million. The deal closes Friday, and Zell will move on to another project.

``He's never going to slow down,'' says Richard Kincaid, chief executive officer of Equity Office, speaking after yesterday's shareholder meeting in Chicago. ``He's the ultimate deal guy.''

Zell didn't attend the meeting. He celebrated the deal Tuesday night over dinner in New York with a Blackstone executive, Kincaid says.

Record Sale Prices

Zell's decision to sell may be prescient. Commercial properties are selling at record highs, pushing yields down and potentially diminishing returns if the economy slows. Blackstone is buying Equity Office at an implied yield of about 5 percent, according to estimates by Merrill Lynch & Co., Equity Office's financial adviser.

``When you have those types of valuations there's just more risk and that was certainly a factor in why we decided to sell the company,'' Kincaid says.

Equity Office owns more than 500 buildings across the U.S.

The sale ends a takeover battle pitting Blackstone CEO Stephen Schwarzman against Vornado Realty Trust CEO Steven Roth. Blackstone first proposed buying Equity in November but had to increase its offer twice to ward off Vornado, the biggest commercial landlord in Manhattan. The final price was 24 percent higher than the stock traded before the November offer.

The bidding war was fueled by the abundance of low-cost debt financing and multibillion-dollar inflows into private investment funds.

Zell extracted an all-cash offer that was almost 50 percent higher than Equity Office's average trading price last year.

``Sam Zell is one of the authentic geniuses of the real estate world,'' says Mortimer Zuckerman, chairman of Boston Properties.

Rents Up, Vacancies Down

The timing was right for Zell. Rents for prime U.S. downtown office space may climb an average of 15 percent this year after rising 18 percent last year, according to a Colliers International report released last month.

Vacancies at the end of last year were 13 percent, down from 14 percent a year earlier, the Boston-based commercial brokerage said in its quarterly market survey. Vacancies are now the lowest this decade.

Equity Office in recent years sold properties in slower- growing markets -- including Atlanta and Chicago -- and bought buildings in stronger markets such as New York.

In midtown Manhattan, the costliest U.S. office market, rents for prime space jumped 33 percent last year, Colliers says. Equity Office owns nine buildings in New York, including its largest: a 45-story tower at 1301 Avenue of the Americas near Rockefeller Center.

Blackstone already agreed to sell eight of Equity Office's midtown Manhattan buildings to Macklowe Properties Inc. for about $7 billion, people familiar with the transaction said yesterday.

Reputation Restored

The Blackstone deal caps a tumultuous few years for Zell, who took some knocks with his 2001 purchase of Spieker Properties, then the biggest commercial landlord on the U.S. West Coast.

He paid $7.2 billion just as California's technology boom fizzled and punctured Silicon Valley rents, causing Equity Office shares to lag other REITs -- such as New York-based SL Green Realty Corp. -- for the next four years. Equity Office cut its dividend in 2006.

``It restores his reputation to some extent,'' Lou Taylor, an analyst at Deutsche Bank Securities, says of the Blackstone deal.

Zell had been courted since 2005 by several potential buyers, including the California Public Employees' Retirement System, the largest U.S. pension fund. Vornado's Roth first approached Zell in July and renewed talks after the Blackstone offer in November.

Demand Increasing

Office properties likely will gain value because of corporate hiring and growing demand from pension funds to own income- producing assets to pay retiree benefits. Also, new construction takes years, putting a premium on existing space.

``There's no question office fundamentals are going to keep getting better for the next couple years,'' says James Corl, head of real estate investment at Cohen & Steers Inc., Equity Office's largest shareholder as of September.

Equity Office's roots go back to 1976, when Zell founded an integrated real estate management and acquisition company. The company went public in 1997 and grew from a portfolio of 32.2 million square feet to almost 110 million square feet in 16 states and Washington by November.

Zell says he won't be involved with the company after the purchase closes. He's the chairman of six other publicly traded companies, including Chicago-based Equity Residential, the largest U.S. apartment owner.

Yet he hasn't ruled out a return to the office market.

Zell also may be considering the media business. The Chicago Tribune reported yesterday that Zell approached Tribune Co. with a proposal that may include buying a stake.

``I'm a professional opportunist,'' he told Bloomberg News in November. ``If there were an opportunity in the office building business in the future, it is very likely that I would take advantage of it.''

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Alle feiern Schwarzmann. Ich habe den Eindruck, dass hält nicht lange.

mfg,

greenjg

Paletten voller Geldscheine

Florian Rötzer 08.02.2007

363 Tonnen Geldscheine mit einem Wert von 4 Milliarden Dollar wurden 2003 und 2004 mit Flugzeugen aus New York in den Irak gebracht und versickerten dort.

Der Krieg im Irak begann mit wilden Behauptungen seitens der US-Regierung, dass doch die angeblichen Massenvernichtungswaffen des maroden Regimes irgendwo vergraben sein könnten, wenn man sie nicht findet ([local] Rumsfeld und der Gottesbeweis). [local] Gefunden wurden dann in Kisten einige Millionen Dollar und bei der Gefangennahme Husseins in seinem Versteck 750.000 Dollar, wo die Milliarden [local] abgeblieben sind, die der Diktator gehabt haben oder die sein Sohn aus der Bank [local] mitgenommen haben soll, blieb aber unbekannt. Dafür verschwanden, als Paul Bremer nach dem Krieg die Verwaltung des Irak innehatte, auf bislang ungeklärte Weise Milliarden an US-Geldern. Das war bislang kein großes Thema, doch nun hat der demokratische Abgeordnete Waxman die Führung des [extern] Committee on Oversight and Government Reform übernommen und gleich einmal Bremer dazu befragt, wo beispielsweise die vier Milliarden Dollar seien, die man in Geldscheinen in den Irak geflogen hatten, hingekommen seien.

Der Irak war 2003, wie geplant, schnell eingenommen und das Hussein-Regime gestürzt worden. Einen ausgeführten Plan, was mit dem befreiten Irak geschehen soll, hatte man im Weißen Haus bekanntlich nicht. Man ging davon aus, dass die Menschen dankbar seien und das Angebot aufgreifen würden, schnell einen den USA angenehmen demokratischen Staat aufzubauen, der dann im Sinne der positiven Domino-Theorie als Vorbild für den Umbau der ganzen Region dienen würde. Fast 19 Milliarden Dollar an Wiederaufbauhilfe hatte der Kongress bewilligt, zudem ging man davon aus, dass der Wiederaufbau mit dem irakischen Öl bezahlt werden könnte, so dass nicht nur die großen Ölressourcen gesichert wären, sondern auch die amerikanische Wirtschaft und die der wenigen Alliierten davon über den Wiederaufbau profitieren würden. Im Topf waren auch noch Milliarden aus dem Öl-für-Lebensmittel-Programm der UN.

Schon 2004 hatte sich Henry Waxman auf die Spur der Milliarden begeben, die im Irak versickert waren, nachdem Ende 2003 deutlich geworden war, dass die US-Zivilverwaltung mit vollen Händen Geld aus dem UN-Fonds ohne Verwendungsnachweise ausgegeben hatte ([local] Wohin sind die Milliarden aus dem von der US-Verwaltung kontrollierten Entwicklungsfonds geflossen?). Aber auch wenn zumindest der Empfänger des Geldes bekannt war, dann fehlte die Kontrolle. Korruption, Verschwindung und Bereicherung waren an der Tagesordnung. Ohne Ausschreibung erhielt beispielsweise Halliburton, der Konzern, den Cheney ehemals geleitet hatte, allein 1,9 Milliarden, davon gibt es für 1,4 Milliarden keine Verwendungsnachweise. Auch was mit dem Geld geschehen ist, dass dem Irak durch den aktuellen Öl-Verkauf zufloss, gibt es wenig Genaues, es war nicht einmal klar, wie viel man überhaupt eingenommen hatte. Kurz vor der Machtübergabe an die irakische Übergangsregierung hat die Zivilverwaltung noch einmal schnell zwei Milliarden aus dem Fonds für vage "Sicherheitszwecke" genommen, während noch 2004 die vom Kongress bewilligten Gelder für den Wiederaufbau kaum angerührt waren – ein fataler Fehler, wie sich bald herausstellen sollte, weil ein guter Teil der Unzufriedenheit durch den höchst schleppend und mit hoher Korruption vorankommenden Wiederaufbau der zerstörten Infrastruktur (Elektrizität, sauberes Trinkwasser, Abwasser) und der hohen Arbeitslosigkeit verursacht wurde.

Während der Anhörung [extern] wies Waxman noch einmal auf einige absonderliche Details beim Umgang der USA-Zivilverwaltung mit dem Geld hin. Für mindestens 12 Milliarden vorwiegend aus dem Topf des UN-Fonds habe es keine Kontrollen gegeben. Möglicherweise sei sogar Geld in die Hände von Aufständischen geraten, warf Waxman Bremer vor. Der verwies nur auf das herrschende Chaos nach dem Krieg und erklärte, seine Aufgabe sei es gewesen, die Wirtschaft schnell zu starten.

Vier Milliarden Dollar, deren Empfänger und Verwendungszweck Waxman eruieren will, [extern] stammten aus der Federal Reserve Bank. Kurioserweise wurden die vier Milliarden in Dollarscheinen ausgegeben und die sich so ergebenden Geldberge mit einem Gewicht von 363 Tonnen in den Jahren 2003 und 2004 auf großen Paletten mit Militärflugzeugen in den Irak geschafft. Man habe dringend an Millionen von Menschen Gehälter und Renten auszahlen müssen, sagt Bremer jetzt. Das Geld habe das irakische Finanzministerium angefordert, Banken habe es damals nicht gegeben. Bremer erklärte, er wisse von keinen Geldern, die verschleudert worden seien. Der republikanische Abgeordnete Dan Burton kam ihm zu Hilfe und meint, dass eine Anhörung mit dem Vorwurf der Geldverschwendung nicht "konstruktiv" sei, wenn man sich in einem Krieg gegen die Terroristen befindet.

Artikel-URL: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/24/24604/1.html

Die Anleger werden langsam euphorisch

08. Februar 2007
Die Stimmung der deutschen Privatanleger wird immer besser. Der Anteil der Börsenoptimisten stieg im Januar auf 70,7 Prozent. Das ist ein weiterer Anstieg um 4,9 Prozentpunkte, nachdem dieser Wert bereits im Vormonat um neun Punkte geklettert war.

„Das ist ein neuer Rekord. So viele Anleger waren noch nie von einer positiven Entwicklung des deutschen Aktienmarktes für das nächste halbe Jahr überzeugt“

„Fast eine Börseneuphorie“
„Nachdem es ja viele Anstöße gebraucht hat, das Vertrauen der Privatanleger in die Aktienmärkte wiederzugewinnen, scheint nun fast eine Börseneuphorie ausgebrochen zu sein“, kommentiert Servais die aktuelle Entwicklung. Dies sei nicht nur positiv zu bewerten: „Unsere Marktexperten beobachten, dass die Risikobereitschaft der Anleger gegen Ende 2006 stark zugenommen hat. Auch wenn sie nach wie vor unter dem Niveau liegt, demzufolge eine deutliche Marktkorrektur zu erwarten wäre, erscheint diese allmählich etwas überzogen.“

Die Nervosität nimmt zu
Die Erfahrung lehrt, dass eine zu gute Stimmung unter den Privatanlegern nichts Gutes für die weitere Entwicklung der Märkte bedeutet. „Börsen-Haussen, und wir haben jetzt eine Hausse, sterben nie in der Normalität, sondern in der Euphorie“, sagte DWS-Chef Klaus Kaldemorgen Anfang Dezember im Gespräch mit der F.A.Z. „Und Euphorie haben wir noch nicht“, ergänzte der Fondsmanager damals.

Quelle: FAZ

Anscheinend ist es dann bald Zeit.

Banken lockern Kreditkriterien für Privatkunden Wer sich Geld für ein Auto, einen Urlaub oder Möbel leihen möchte, hat neuerdings bessere Chancen, sich von seiner Bank trotz Flaute auf dem Konto keine Abfuhr abzuholen. Die deutschen Banken haben ihre Standards für die Vergabe von Verbraucherkrediten gelockert.

Quelle: [url=http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,465455,00.html]SPIEGEL[/url]

Jetzt warnt die Dresdner... in der Financial Times
es brennt offenbar bald..

http://ftalphaville.ft.com/blo…oming-warn-dresdner-pair/

Das mit den faulen Krediten läuft auch nicht mehr so gut:

http://www.ftd.de/boersen_maerkte/marktberichte/159348.html

666 again.