AUF DEM WEG IN DEN ABGRUND
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Die Summe des serienmäßigen Versagens kommt auf die schlimmstmögliche Art und Weise zum Vorschein. Das endgültige Ausmaß dieser wirtschaftlichen Katastrophe ist nun vom Weltraum aus sichtbar, und es ist nun offiziell ein Shitstorm der Kategorie 5 geworden...
Die so genannten "Eliten" sind sich der Notlage der Mittelschicht völlig unbewusst. Daher sind sie die LETZTEN, die dies kommen sehen. Zum ersten Mal in der Geschichte kollabiert die Wirtschaft VOR dem Aktienmarkt. Das kann nur passieren, wenn die herrschende Klasse in einem Kreislauf tödlichen Ausmaßes gefangen ist. In meinem letzten Beitrag habe ich die Bullen- und Bärenfalle für den Aktienmarkt dargelegt. In diesem Beitrag werde ich die Geschichte Revue passieren lassen, wie es dazu kam und warum unsere politischen Entscheidungsträger dazu verdammt sind, in einem biblischen Ausmaß zu scheitern.
Die späten 1990er Jahre bildeten den Abschluss einer zwei Jahrzehnte andauernden Hausse, die nur kurz durch den Crash von 1987 und die Rezession im Golfkrieg 1990 unterbrochen wurde. Beides waren im historischen Vergleich milde Ereignisse. Die späten 90er Jahre waren geprägt von einer von der Technologiebranche ausgelösten Kernschmelze, die während der Asien-/Russland-/LTCM-Finanzkrise von 1998 ins Stocken geriet. Bis dahin hatte die Fed die Geldpolitik durch Zinserhöhungen normalisiert. Die Rettungsaktion für LTCM und die damit einhergehende Zinssenkung schufen die Voraussetzungen für eine Kernschmelze, die bis zum Jahrtausendwechsel anhielt. Die Fed zögerte 1999 mit einer Zinserhöhung, weil sie wollte, dass die Märkte bis zum Jahrtausendwechsel gut verflüssigt waren. Dadurch wurde die Dotcom-Blase in der Endphase zum Platzen gebracht. Im Mai 2000 holte die Fed auf und erhöhte die Zinsen um 0,5 % pro Sitzung. Am Ende des Jahres war die Technologieblase um 60 % zusammengebrochen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Die Dotcom-Rezession begann Anfang 2001 und verschärfte sich mit dem 11. September 2001. Mit dem Irak-Krieg erreichten die Aktien 2002 schließlich ihren Tiefpunkt. Der Leitzins der US-Notenbank lag bei 1,5 %, verglichen mit 6,5 % beim Jahr-2000-Hoch. Es bedurfte eines Rückgangs der Zinssätze um VOLLSTÄNDIG 5 %, um einen Boden unter die Aktien und die Wirtschaft zu legen. Die niedrigen Zinsen hielten gerade lange genug an, um die Immobilienblase aufzublähen, die Jahre zuvor begonnen hatte und durch die Dotcom-Blase weiter anwuchs. Dann trat die Fed mit 17 aufeinanderfolgenden Zinserhöhungen auf die Bremse und ließ ihre eigene geldgetriebene Immobilienblase platzen. Ihr nächster Trick war die Rettungsaktion von 2008 und die Nullzins-Politik. Die Japanisierung war da: Die Zombifizierung der Märkte und die Einschläferung der Anleger mit "kostenlosem" Geld.
Was folgte, war ein langweiliger, aber metronomischer Anstieg des Aktienmarktes inmitten eines lauen Wirtschaftswachstums. Die Aktien stiegen im Gleichschritt mit der Fed-Bilanz. Jeder Versuch, QE zu stoppen und/oder die Zinssätze zu erhöhen, führte zu einem Marktabsturz. Diese geldpolitische Abhängigkeit hielt bis 2016 und der Wahl von Trump an. Als Trump gewählt wurde, gingen die Futures in den Keller. Doch als der US-Markt grün eröffnete, machte das Versprechen einer Steuersenkung an der Wall Street die Runde. Die FISCAL-Schmelze begann, was es der Fed ermöglichte, die Zinsen zu erhöhen und die Bilanz zum ersten Mal seit 2007 zu verkürzen.
Alles lief gut, bis Ende 2018 der Klebeduft der Steuersenkung nachließ und die Fed im Dezember 2018 eine weitere Zinserhöhung anstrebte. Die globalen Märkte implodierten. Trump forderte Powell auf, seine Politik zu ändern, was dieser auch tat. Es ging wieder bergauf. Allerdings senkte die Fed die Zinssätze 2019 dreimal als "Versicherung", und sie begann, ihre Bilanz auszuweiten, um die "Repo"-Krise zu bewältigen.
Und dann kam die Pandemie, und jetzt wird die Sache interessant.
Die Pandemie hatte zwei langfristige negative Auswirkungen auf die Wirtschaft, mit denen wir jetzt konfrontiert sind. Erstens brachte sie, wie wir alle wissen, die Lieferkette durcheinander. Die Vorräte an allem wurden aufgebraucht. Es kam zu Doppelbestellungen. Die Verbraucher horteten Waren. Und DANN traf der Tsunami der kombinierten fiskalischen und monetären Anreize die Wirtschaft. So verschob sich nicht nur die Angebotskurve nach innen, sondern auch die Nachfragekurve nach außen. Aus wirtschaftlicher Sicht bedeutete das MEHR Nachfrage und WENIGER Angebot und damit höhere Preise für ALLES zur gleichen Zeit. Was während der Pandemie geschah, ist das Schlimmste, was in einem späten Konjunkturzyklus passieren kann, denn es hat die Geldpolitik NEUTRALISIERT.
Spulen Sie bis 2022 vor, und jetzt gehen all diese Anreize zurück. Es gibt nur ein Problem. Die Preise für ALLES bleiben auf Rekordniveau. Während die Verbraucher also weniger Einkommen haben, werden sie aufgefordert, für alles mehr zu bezahlen.
Die heutigen Experten liegen ALLE falsch, wenn sie davon ausgehen, dass es sich um ein Déjà-vu von 1979 handelt, als die Mittelschicht auf ihrem Höhepunkt war. Heute ist die Zahl der Gewerkschaftsmitglieder so niedrig wie nie zuvor. Das bedeutet, dass die Arbeitnehmer sehr wenig Verhandlungsmacht haben. Sicherlich haben sie von einem angespannten Arbeitsmarkt profitiert, aber das bedeutet nicht, dass sie sich von 40 Jahren Lohndeflation erholt haben.
Entgegen der landläufigen Meinung hat sich die Wirtschaft nicht von China erholt, weshalb die Kapazitätsauslastung in den USA nach wie vor auf einem Rekordtief liegt.
Das bedeutet, dass die Mittelschicht von allen Seiten unter wirtschaftlichem Druck steht: Rekord-Benzinpreise, Rekord-Lebensmittelpreise, Rekord-Häuserpreise, Rekord-Autopreise, Rekord-Preise für langlebige Güter, steigende Zinssätze. Und das alles zur gleichen Zeit. Es ist kein Wunder, dass das Verbrauchervertrauen auf den niedrigsten Stand seit Jahrzehnten gesunken ist. Und dennoch informieren uns unsere elitären Finanzfachleute ständig, dass der Verbraucher stark ist. Unbesiegbar.
Woher zum Teufel sollen SIE das wissen? Sie haben keine Erfahrungen aus erster Hand UND sie ignorieren jetzt völlig die Umfragen zur Verbraucherstimmung. Aus irgendeinem Grund.
All das ist der Grund, warum die Fed spät im Konjunkturzyklus einen KOLOSSALEN Fehler begeht, ohne geldpolitisches Sicherheitsnetz und mit all den idiotischen Fachleuten von heute im Schlepptau. Die Zauberer der Fed werden die Letzten sein, die erfahren, dass ihre magischen Geldmächte unwirksam geworden sind.
In der Zwischenzeit stürzen sich die ahnungslosen Zocker in den Abgrund, weil sie glauben, dass alle anderen den Bach runtergehen werden.
Bald wird sich herausstellen, dass sie alle anderen sind.