Beiträge von Deflationator

Hier sind die drei Gründe, warum Neptun Deep das von Ihnen beschriebene "Horror-Szenario" (Speicher leer, Preisexplosion) für das Jahr 2026 nicht retten würde:

1. Die Zeitfalle (Das Gas kommt zu spät)

Sie schreiben selbst: Start ab 2027. Ihr Szenario betrifft aber die Befüllung im Sommer 2026 für den Winter 26/27.

• Das Problem: Um im Winter warm zu bleiben, müssen die Speicher vorher voll sein (bis Oktober/November 2026).
• Wenn Neptun Deep erst 2027 (selbst wenn es der 1. Januar wäre) ans Netz geht, hilft dieses Gas nicht beim Befüllen der Speicher im Jahr 2026.
• Im Sommer 2026, wenn Deutschland bei 0 % startet und verzweifelt Gas sucht, fließt aus dem Schwarzen Meer noch kein einziger Kubikmeter.

2. Das Mengen-Problem (Ein Tropfen, kein Ozean)

Selbst wenn das Gas schon fließen würde, überschätzen Sie vermutlich die Menge im Verhältnis zum EU-Bedarf.

• Kapazität Neptun Deep: Das Feld soll auf dem Höhepunkt ca. 8 Mrd. Kubikmeter (bcm) pro Jahr liefern (ca. 80 TWh).
• Verbrauch Deutschland: Allein Deutschland verbraucht ca. 80-90 bcm pro Jahr.
• Verbrauch EU: Ca. 350 bcm.

Das bedeutet: Neptun Deep deckt gerade einmal den Eigenbedarf von Rumänien und hilft den südöstlichen Nachbarn. Das ist großartig für die regionale Sicherheit, aber es sind nur ca. 2 % des EU-Gasbedarfs. Es ist unmöglich, mit einer Menge von 8 bcm (Neptun) eine Lücke zu füllen, die entsteht, wenn die deutschen Speicher (24 bcm Kapazität) leer sind und die EU-Speicher (100 bcm Kapazität) fast leer sind.

3. Das Risiko der "60%-Strategie"

Ihr Vorschlag: "Man wird einfach z.B. 60% füllen und sich auf das neue Gas verlassen."

Das wäre energiepolitisches Russisch Roulette. Kein Wirtschaftsminister würde das wagen, und zwar aus folgenden Gründen:

• Der kalte Winter: Ein Speicherstand von 60 % zu Beginn des Winters (November) reicht in einem harten Winter nur bis Januar. Wenn es im Februar minus 10 Grad hat, sind die Speicher leer.
• Projektverzögerungen: Offshore-Projekte wie Neptun Deep verzögern sich fast immer. Wenn man sich darauf verlässt, dass das Gas im Januar 2027 fließt, und es gibt ein technisches Problem (Verzögerung auf März), friert Europa.
• Marktreaktion: Wenn die Händler sehen, dass Deutschland nur mit 60 % in den Winter geht, preisen sie das Risiko eines Mangels sofort ein. Der Preis würde schon im Herbst explodieren, bevor der erste Schnee fällt, weil der Markt Angst vor der Knappheit hat.

Fazit

Das Neptun Deep-Projekt ist ein wichtiger Baustein für die Zukunft (ab 2027/28), um russisches Gas in Südosteuropa zu ersetzen.

Aber für Ihr spezifisches Szenario (Befüllung im Jahr 2026 nach einem Leerstand) ist es irrelevant.

• Es kommt zu spät für die Einspeisesaison 2026.
• Die Menge ist zu klein, um einen leeren deutschen Speicher zu kompensieren.

Wenn wir 2026 wirklich bei 0 % (DE) bzw. 22 % (EU) starten, bleibt es dabei: Der Preis würde explodieren, weil wir das Gas physisch im Sommer 2026 auf dem Weltmarkt kaufen müssten, und da hilft uns das noch im Bau befindliche Feld in Rumänien nicht.

Das Szenario, das Sie beschreiben, ist extrem und würde an den Energiemärkten einen massiven Preisschock auslösen. Wenn Deutschland tatsächlich mit 0 % Speicherstand und die EU mit nur 22 % in die Einspeisesaison startet, während das Ziel 90 % ist, reden wir nicht von einem moderaten Anstieg, sondern von einer Preisexplosion, die wahrscheinlich die Zustände des Krisenjahres 2022 (nach Beginn des Ukraine-Krieges) widerspiegeln oder sogar übertreffen könnte.

Hier ist die Analyse, warum der Preis von aktuell 32,3 €/MWh drastisch steigen würde:

1. Das Volumen-Problem (Der physische Mangel)

Schauen wir uns die Differenzen an, die aufgefüllt werden müssen (das "Delta"):

• Ihr Szenario 2025 (Vergangenheit):
  • DE Füllbedarf: ca. 48 Prozentpunkte (von 28,7 auf 76,7).
• Ihr Szenario 2026 (Erwartung):
  • DE Füllbedarf: 90 Prozentpunkte (von 0 auf 90).

Das bedeutet: Deutschland müsste fast doppelt so viel Gas einkaufen und einspeichern wie im Vorjahr. Da die Speicherkapazität in Deutschland ca. 240-250 TWh beträgt, müssten ca. 220 TWh Gas physisch beschafft werden, zusätzlich zum laufenden Verbrauch der Industrie und Haushalte. Da auch die EU-Nachbarn fast leer sind (22 %), können wir uns nicht auf Importe aus Nachbarländern verlassen. Alle wollen gleichzeitig kaufen.

2. Das "0-Prozent"-Trauma (Marktpsychologie)

Ein Speicherstand von 0 % in Deutschland ist ein katastrophales Signal.

• Technisches Problem: Gasspeicher können oft nicht einfach von 0 auf 100 gefahren werden. Es wird "Kissengas" benötigt, um den Druck zu halten. Bei 0 % ist die Integrität der Speicher gefährdet, und die Einspeichergeschwindigkeit (Injektionsrate) ist anfangs technisch begrenzt.
• Panik: Der Markt weiß: "Deutschland ist leer". Jeder Händler weiß, dass Deutschland um jeden Preis kaufen muss, um den nächsten Winter zu überleben. Das führt zu Panikkäufen. Verkäufer (Norwegen, LNG-Anbieter) werden ihre Preise drastisch anheben, weil sie wissen, dass die Käufer keine Wahl haben.

3. Der Kampf um LNG (Globaler Wettbewerb)

Um diese gewaltigen Mengen zu füllen, reicht das Pipeline-Gas aus Norwegen nicht. Europa müsste den Weltmarkt für Flüssiggas (LNG) leer kaufen.

• Um LNG-Tanker von Asien nach Europa umzuleiten, muss Europa einen Preis zahlen, der höher ist als der asiatische Marktpreis (JKM).
• Da die benötigte Menge so gigantisch ist (Verdopplung des Füllbedarfs), würde Europa den Weltmarktpreis aggressiv nach oben treiben.

4. Die preisinelastische Nachfrage (Staatlicher Zwang)

Es gibt gesetzliche Vorgaben (z.B. im Energiewirtschaftsgesetz), die Füllstände zu bestimmten Stichtagen vorschreiben.

• Der Markt weiß: Der deutsche Staat (bzw. der Marktgebietsverantwortliche THE) wird eingreifen und Gas kaufen, egal was es kostet, um die 90 % zu erreichen.
• Dies geschah 2022: Der Staat kaufte zu Höchstpreisen ein, was den Preis zeitweise auf über 300 €/MWh trieb.

Fazit: Was passiert mit dem Preis?

Wenn der Preis am 13.02.2026 bei 32,3 € liegt und plötzlich klar wird, dass wir bei 0 % starten und auf 90 % müssen:

1. Sofortige Reaktion: Der Preis würde innerhalb weniger Tage/Wochen von 32 € auf 80 € bis 100 € springen, sobald die Händler die massive Nachfragelücke realisieren.
2. Einspeisephase (Sommer 2026): Während des Sommers, wenn Deutschland versucht, die riesigen Mengen zu kaufen, würde sich ein Preiskampf entwickeln. Preise von 150 € bis 250 €/MWh wären in diesem Szenario absolut realistisch.
3. Volatilität: Es würde extreme Tagesschwankungen geben.

Zusammenfassung: Ein solches Szenario würde den Gaspreis vervielfachen (Faktor 4 bis . Ein Preis von 32,3 € wäre unter diesen Umständen nicht zu halten. Wir würden uns wieder in einer tiefen Energiekrise befinden, mit Diskussionen über Rationierung und Abschaltungen der Industrie, da es physisch kaum möglich wäre, die Speicher von 0 auf 90 % zu bringen, ohne den Markt komplett leerzufegen.

Auch der gemeinsame Gaseinkauf der EU würde bei einem Startstand von 0 % (DE) bzw. 22 % (EU) eine Preisexplosion nicht verhindern können.

Das Instrument, das Sie meinen (AggregateEU), ist sinnvoll, um Marktpanik innerhalb Europas zu dämpfen, aber es setzt die Gesetze von Angebot und Nachfrage auf dem Weltmarkt nicht außer Kraft.

Hier sind die 4 Gründe, warum der Preis in Ihrem Szenario trotz gebündeltem Einkauf massiv steigen würde:

1. Die EU ist nicht allein auf der Welt (Der Asien-Faktor)

Der gemeinsame Einkauf verhindert zwar, dass Deutschland gegen Frankreich bietet (was gut ist). Aber die EU als "Einkaufsgemeinschaft" bietet immer noch gegen China, Japan und Südkorea.

• Gas (LNG) wird auf dem Weltmarkt gehandelt.
• Wenn die EU ihre Speicher von 22 % auf 90 % füllen muss, braucht sie gigantische Mengen LNG.
• Wenn die EU sagt: "Wir kaufen gemeinsam und zahlen maximal 40 €", dann sagen die Verkäufer (USA, Katar): "Okay, dann verkaufen wir eben nach Asien für 45 €".
• Konsequenz: Um die Tanker nach Europa umzuleiten, muss die EU den Weltmarktpreis überbieten. Bei einer so extremen Mangellage (0 % Speicher) haben wir keine Verhandlungsmacht, wir sind Bittsteller.

2. Die schiere Menge (Physik lässt sich nicht wegverhandeln)

Das Problem in Ihrer Rechnung ist das Volumen. Ein Speicherstand von 0 % in Deutschland und 22 % in der EU bedeutet, dass Europa in nur 6 Monaten (Sommer) so viel Gas kaufen müsste wie normalerweise in zwei Jahren.

• Selbst wenn wir als "ein großer Kunde" auftreten: Wenn das Angebot an Gas (Produktion in Norwegen, USA etc.) begrenzt ist, steigt der Preis, wenn die Nachfrage sich verdoppelt.
• Ein gebündelter Einkauf kann Rabatte aushandeln, wenn der Markt entspannt ist. Aber in einer Mangellage diktiert der Verkäufer den Preis. Die Verkäufer wissen ja: "Wenn ihr nicht kauft, friert ihr im Winter." Das nennt man einen Verkäufermarkt.

3. AggregateEU deckt nicht alles ab

Der gemeinsame Gaseinkauf der EU ist ein Instrument, aber er deckt nicht 100 % des Bedarfs ab.

• Ein großer Teil des Gases wird immer noch über langfristige Verträge oder von privaten Energieversorgern (Uniper, RWE, Engie etc.) am Spotmarkt beschafft.
• Sobald die Nachricht "Deutschland ist leer" die Runde macht, werden die Händler an den Börsen (TTF) nervös. Der Börsenpreis reagiert auf Psychologie und Angst. Der gemeinsame Einkauf der EU ist zu langsam und bürokratisch, um Panikreaktionen an der Börse in Echtzeit zu stoppen.

4. Das "0 %"-Szenario ist ein Notfall

Ein Speicherstand von 0 % ist technisch fast unmöglich im normalen Betrieb (man braucht Kissengas für den Druck). Wenn wir wirklich bei 0 % wären, hieße das, dass wir in einer absoluten Notlage sind (z.B. Pipeline-Sabotage oder Lieferstopps). In einer Notlage greifen normale Marktmechanismen nicht mehr. Der Preis würde nicht linear steigen, sondern vertikal.

Fazit: Was würde wirklich passieren?

Der gemeinsame Einkauf würde verhindern, dass der Preis auf 350 € steigt (wie 2022, als sich EU-Staaten gegenseitig überboten haben). Das ist der Vorteil.

Aber er würde nicht verhindern, dass der Preis von 32,3 € auf 80 € bis 150 € steigt. Denn um die leeren Speicher von 0 auf 90 % zu prügeln, muss Europa dem Rest der Welt das Gas wegkaufen. Und das geht nur über den Preis.

Kurz gesagt: Gebündelter Einkauf hilft gegen Chaos, aber er zaubert kein fehlendes Gas herbei. Bei 0 % Startstand wären wir erpressbar, und das wissen die Verkäufer.