Beiträge von John Doe Silver

    Dies ist sogar gesetzlich kodifiziert (12 CFR 201.108), wobei der Kongress bestimmte Vermögenswerte auflistet, die die Fed bei der Vergabe von Krediten an Banken als Sicherheiten akzeptieren kann. Die Liste besteht im Wesentlichen aus verschiedenen Arten von Anleihen.


    Dies ist jedoch die Ursache des Problems. Die Banken sind in finanziellen Schwierigkeiten, weil ihre Anleiheportfolios so stark an Wert verloren haben. Einige Banken (wie die SVB) sind deshalb sogar zahlungsunfähig.


    Durch das BTFP akzeptiert die Fed nun die schwächelnden Anleiheportfolios der Banken als Sicherheit, leiht der Bank aber MEHR Geld, als die Anleiheportfolios wert sind.


    Nehmen wir an, Sie sind eine insolvente Bank, die, sagen wir, 100 Milliarden Dollar in Anleihen investiert hat. Diese Anleihen sind jetzt 85 Milliarden Dollar wert, und Ihre Bank steht kurz davor, unterzugehen. "KEIN PROBLEM!" sagt die Fed.


    Die Bank stellt einfach ihr Anleihenportfolio (das nur noch 85 Milliarden Dollar wert ist) als Sicherheit zur Verfügung, und die Fed wird der Bank die vollen 100 Milliarden Dollar leihen... als ob es diese Verluste nie gegeben hätte.


    Das ist eine komplette Lüge. Alle tun so, als hätten die Banken kein Geld verloren, um Ihnen ein falsches Vertrauen in das Finanzsystem vorzugaukeln. "Glaubt der Fiktion, Leute."


    Denken Sie daran, dass die Banken in den USA derzeit mehr als 600 Milliarden Dollar an nicht realisierten Anleiheverlusten haben. Und diese Zahl wird weiter steigen, wenn die Zinssätze weiter steigen.


    Das bedeutet also, dass die Fed im Wesentlichen die gesamten 600+ Milliarden Dollar garantiert hat. Die Geschäftsbanken werden keinen Cent verlieren - sie können nun ihre finanziellen Risiken an die Federal Reserve weitergeben.


    Das ist keine Rettungsaktion... es ist eine Zeitbombe.


    Wir können die Daumen drücken und hoffen, dass diese Zeitbombe nie explodiert. Aber wenn sie es doch tut, wird die US-Notenbank mit Verlusten in Höhe von Hunderten von Milliarden rechnen müssen... was verheerende Folgen für den US-Dollar nach sich ziehen würde.


    Das bedeutet, dass jeder, der US-Dollars verwendet - einschließlich jedes Mannes, jeder Frau und jedes Kindes in Amerika - letztlich für die möglichen Folgen des BTFP aufkommen muss.


    Und das ist das Bemerkenswerte daran: Die Fed hat diese Entscheidung ganz allein getroffen.


    Der Kongress hat kein Gesetz verabschiedet. Es gab keine Anhörungen, keine richterliche Aufsicht, keine Abstimmungen.


    Stattdessen trafen sich mehrere nicht gewählte Bürokraten, die sich stets geirrt haben, in einem Raum und beschlossen, für Bankverluste in Höhe von mehr als 600 Milliarden Dollar zu bürgen ... und dem amerikanischen Volk die Konsequenzen aufzubürden.


    Dies ist dieselbe Organisation, die im Februar 2021 sagte, dass es keine Inflation gibt.


    Dieselbe Organisation, die im Juli 2021 sagte, dass die Inflation vorübergehend sei und in ein paar Monaten vorbei sein würde.


    Dieselbe Organisation, die im Juni 2022 sagte, dass sie endlich versteht, "wie wenig wir von Inflation verstehen."


    Dieselbe Organisation, die DREI TAGE vor dem Zusammenbruch der SVB sagte, dass "nichts an den Daten" auf irgendwelche Risiken bei ihren politischen Maßnahmen hinweise.


    Die Fed hat sich in den letzten Jahren an jedem kritischen Punkt geirrt. Und jetzt hat sie einseitig jede einzelne Person in Amerika zu einer 600+ Milliarden Dollar schweren Bankenrettung verpflichtet, ohne dem Kongress auch nur einen Anruf zukommen zu lassen.


    Das ist offenbar das, was Demokratie im heutigen Amerika bedeutet.


    Wir alle haben in den letzten Jahren endlose Hasstiraden erlebt, bei denen Menschen auf allen Seiten heulten, dass "die Demokratie angegriffen wird".


    Nun, wir haben gerade gesehen, wie ein nicht gewähltes Komitee von Zentralbankern die Demokratie gekapert und dem amerikanischen Volk eine potenzielle Bankenrettung in Höhe von über 600 Milliarden Dollar aufgezwungen hat.


    https://www.sovereignman.com/t…merican-democracy-146308/

    Die Federal Reserve hat gerade die amerikanische Demokratie gekapert - Sovereign Man


    [Blockierte Grafik: https://cdn.sovereignman.com/wp-content/uploads/2023/03/fedreserve.jpg]Sie kennen den alten Spruch: "Vorhersagen sind schwer... besonders über die Zukunft." Und es ist wahr, niemand hat eine Kristallkugel.


    Aber es ist erstaunlich zu sehen, wie schrecklich falsch die Verantwortlichen mit ihren Vorhersagen liegen können, vor allem, was die nahe Zukunft betrifft.


    Sie erinnern sich vielleicht daran, dass Joe Biden im Sommer 2021 darauf bestand, dass es "höchst unwahrscheinlich" sei, dass die Taliban Afghanistan übernehmen würden.


    Wie sich herausstellte, lag er falsch.


    Nur wenige Wochen später kontrollierten die Taliban das gesamte Land... und die Welt sah mit großem Erstaunen zu, wie US-Militärhubschrauber das Botschaftspersonal aus Kabul evakuierten - eine der beschämendsten Episoden der modernen amerikanischen Geschichte.


    Um nicht übertroffen zu werden, scheint es, dass die Federal Reserve gerade ihren eigenen Afghanistan-Moment erlebt hat.


    Erst am Dienstag vergangener Woche sagte der Vorsitzende der Fed vor einem Ausschuss besorgter Senatoren aus, die der Meinung waren, dass die Fed die Geldpolitik zu schnell straffen (d. h. die Zinssätze erhöhen) könnte.


    Diese Sorge war berechtigt, denn schnelle Zinserhöhungen bergen eine Menge Risiken. Und eines dieser Risiken besteht darin, dass die Preise von Vermögenswerten - insbesondere von Anleihen - im Wert sinken.


    Dieses Risiko ist für Banken besonders problematisch, da sie dazu neigen, ihre Kundeneinlagen in Anleihen zu investieren.


    Nachdem die Fed ihre Geldpolitik so schnell gestrafft hat, haben die Banken in den USA mehr als 600 Milliarden Dollar an nicht realisierten Verlusten in ihren Anleiheportfolios. Das ist ein ziemlich großes Problem... denn diese 600 Milliarden Dollar sind letztlich UNSER Geld.


    Und es ist ja nicht so, dass die Fed keinen Zugang zu diesen Informationen hätte; schließlich beaufsichtigt die Fed fast JEDE Bank im US-Finanzsystem.


    Und dennoch wies der Vorsitzende der Fed letzte Woche dieses Risiko vollständig zurück, indem er besorgten Senatoren klipp und klar sagte: "Nichts an den Daten deutet für mich darauf hin, dass wir die Geldpolitik zu sehr gestrafft haben. . ."


    Mit anderen Worten, er glaubte, dass die schnellen Zinserhöhungen der Fed KEIN Risiko darstellten.


    Nur DREI TAGE SPÄTER implodierte eine der größten Banken in den USA, es kam zu mehreren Bankruns im ganzen Land, der Anleihemarkt geriet in Turbulenzen, und die Fed musste im Grunde das gesamte US-Bankensystem garantieren, um das Vertrauen wiederherzustellen. (Mehr dazu in Kürze.)


    Die Vorstellung, dass es in Amerika zu einem Ansturm auf die Banken kommen könnte, nur wenige Tage, nachdem der Vorsitzende der Fed jegliche Gefahr abgetan hat, ist das Äquivalent zum Afghanistan-Debakel für die Fed. Es ist beschämend.


    Was aber WIRKLICH besorgniserregend ist, ist die Reaktion der Fed auf diese Panik - ihre De-facto-Garantie für das gesamte US-Bankensystem. Denn letztlich haben sie UNS für die potenziellen Anleiheverluste jeder Bank in Amerika in die Pflicht genommen. Ich werde es erklären.


    Nachdem die Silicon Valley Bank pleite ging, kündigte die FDIC an, dass sie ALLE Einlagen bei der Bank garantieren wird.


    Dies ist eine Abweichung von der üblichen Zusage der FDIC, Einlagen bis zu 250 000 Dollar zu garantieren, und die Entscheidung der FDIC hat viel Kritik von Experten und Politikern aus dem gesamten ideologischen Spektrum auf sich gezogen. Viele kamen zu dem Schluss, dass die Zusage der FDIC einer "vom Steuerzahler finanzierten Rettungsaktion" gleichkam.


    Doch diese Einschätzung ist falsch. Jeder, der intellektuell ehrlich und gut informiert ist, wird leicht verstehen, dass die FDIC nicht von den Steuerzahlern finanziert wird. Die FDIC wird durch Gebühren finanziert, die sie von ihren Mitgliedsbanken erhebt.


    Als die FDIC also beschloss, für alle Einleger der Silicon Valley Bank zu bürgen, auch für diejenigen mit einem Guthaben von mehr als 250.000 Dollar, bedeutete dies, dass sie den wohlhabenden Kunden der SVB auf Kosten der großen Wall Street-Banken aus der Patsche half.


    Aber die meisten Leute scheinen die eigentliche Geschichte nicht mitbekommen zu haben... denn die tatsächliche Rettung kommt von der Fed, nicht von der FDIC.


    Trotz der fürchterlichen Vorhersage des Vorsitzenden vor dem Bankenausschuss des Senats in der vergangenen Woche scheint sich die Fed der Risiken im US-Bankensystem sehr wohl bewusst zu sein. Sie ist sich bewusst, dass es viele andere Banken gibt, die wie die SVB auf massiven unrealisierten Verlusten sitzen.


    Um zu verhindern, dass diese Banken untergehen, hat die Fed eine neue Fazilität erfunden, die sie "Bank Term Funding Program" oder BTFP nennt.


    Aber das BTFP ist in Wirklichkeit nur eine außergewöhnliche Lüge, die Sie glauben machen soll, dass das Bankensystem sicher ist. Sie hätten es genauso gut "Glaubt diese Fiktion, Leute" nennen können, und ich werde Ihnen zeigen, warum.


    Wenn man sich bei Banken Geld leiht, muss man in der Regel eine Art von Sicherheit bieten. Banken gewähren Eigenheimkredite, bei denen Immobilien als Sicherheiten dienen. Sie gewähren Autokredite, bei denen das Auto als Sicherheit dient. Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes leihen sich Geld, indem sie ihre Fabrikanlagen als Sicherheiten stellen.


    Nun, Banken machen dasselbe, wenn sie sich Geld leihen. Und manchmal leihen sich die Banken sogar Geld von der Federal Reserve. Dies ist einer der Gründe für die Existenz der Zentralbank - sie fungiert als "Kreditgeber der letzten Instanz", wenn Banken einen Notfallkredit benötigen.


    Und wenn sich Banken Geld von der Fed leihen, müssen sie ebenfalls Sicherheiten stellen.


    Anstelle von Autos und Häusern verwenden die Banken jedoch ihre Finanzanlagen als Sicherheiten - insbesondere ihre Anleihen.


    ...

    Bob Moriarty: Die Welt ist praktisch bankrott


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    Tom begrüßt Robert Moriarty wieder in der Sendung, um über die neuesten interessanten Entwicklungen im Finanzwesen zu sprechen. Bob erklärt, woher das Geld für die Rettung der jüngsten Bankenzusammenbrüche wirklich kommt, und stellt fest, dass die Zahl von 200 Milliarden Dollar auf 2 Billionen Dollar angewachsen ist. Die Federal Reserve hat sich tatsächlich dazu verpflichtet, innerhalb einer Woche 2 Billionen Dollar zu drucken, was bisher einmalig ist.


    Bob ist der Ansicht, dass das System mathematisch nicht zurückbezahlt werden kann, so dass es zwangsläufig zu einer Explosion kommen wird, die zu Inflation und Deflation als Reaktion auf die neuen Schulden führt. Er geht auch auf die Geschichte des Bankwesens in den Vereinigten Staaten und den Zweck des Glass-Steagall-Gesetzes sowie auf die Auswirkungen des geopolitischen Risikos ein.


    Bob äußert sich bestürzt über die Qualität der Führung in den USA und zeigt sich besorgt über das Konfliktpotenzial. Er kommt zu dem Schluss, dass es keine wirkliche Grenze gibt, wie viel Geld für Rettungsaktionen ausgegeben werden kann, und dass die Sanktionen und Konfliktrisiken zuzunehmen scheinen, ohne dass dies der Situation hilft.


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    Zeitstempel Referenzen:
    0:00 - Einführung
    0:55 - Alle Schulden werden beglichen
    4:28 - Ursachen & Anleihenmärkte
    8:23 - Flationäre Auswirkungen?
    15:17 - Saudis und Ukraine
    18:05 - Sanktionen & Beschlagnahmungen
    21:00 - Alt. Konkurrierende Systeme
    23:30 - Neue Standards
    25:44 - FDIC-Bailout
    27:42 - Bargeld und Sachwerte
    29:42 - Aktien & Marge
    31:42 - Geopolitik & Konflikte
    37:07 - Collum Jahresrückblick
    41:21 - Goldpreis & Minengesellschaften
    43:53 - Schreckliche Zeiten
    46:30 - Zusammenfassung


    Gesprächspunkte aus dieser Episode
    - Warum das bestehende Geldsystem zum völligen Scheitern verurteilt ist.
    - Die Expansion der BRICS+ Länder und die zunehmenden geopolitischen Spannungen.
    - Welche möglichen Maßnahmen wird die Fed ergreifen, um die Dinge in diesem Umfeld zu "reparieren".


    Gast-Links:
    Website: https://www.321gold.com
    Bücher auf Amazon: https://www.amazon.com/Robert-…k_3&qid=1599932580&sr=8-3

    Edit: hatten wir schon zwei Beiträge weiter oben sorry


    EZB erhöht Leitzins auf 3,5 Prozent


    Stand: 16.03.2023 14:59 Uhr


    Trotz der Turbulenzen im Bankensektor steigt der Leitzins im Euroraum auf 3,5 Prozent. Der Rat der Europäischen Zentralbank (EZB) reagierte mit der weiteren Anhebung um einen halben Prozentpunkt auf die hohe Teuerung.Die Europäische Zentralbank (EZB) hat den Leitzins für den Euroraum erneut angehoben, er steigt um einen halben Prozentpunkt auf 3,5 Prozent. Das beschloss der Rat der Notenbank in Frankfurt.


    Die Euro-Währungshüter wollen damit der anhaltend hohen Teuerungsrate entgegenwirken. Viele Volkswirte hatten damit gerechnet, dass die EZB an dem in Aussicht gestellten kräftigen Zinsschritt festhält, trotz der Unsicherheit im Bankensektor nach dem Kollaps mehrerer kleinerer US-Banken und Sorgen um die Schweizer Großbank Credit Suisse.


    Mehr: https://www.tagesschau.de/wirt…zb-zinzerhoehung-103.html

    GLOBALER BANK RUN aka. BTFP - Mac10


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    Eine Kombination von Faktoren hat dazu geführt, dass globale Banken nach der Pandemie nicht mehr investierbar sind:


    - Mangelnde Regulierung


    - Fehlinvestitionen


    - Abwanderung von Einlagen/höhere Zinssätze


    - Mangelnder Schutz der Einleger


    - Mangelnder Anlegerschutz


    Die FDIC wusste die ganze Zeit, dass im vergangenen Jahr ein heimlicher Bank-Run stattgefunden hat. Es war das erste Jahr mit Einlagenabflüssen seit 1948. Das bedeutet die bei weitem größten Abflüsse in der Geschichte der USA:


    "Nach Jahren, in denen sie so gut wie nichts verdient haben, entdecken die Einleger jetzt, da die Federal Reserve die Benchmark-Zinssätze anhebt, eine Fülle von ertragreicheren Optionen wie Schatzwechsel und Geldmarktfonds. Die Verschiebung war so ausgeprägt, dass die Einlagen der Geschäftsbanken im letzten Jahr zum ersten Mal seit 1948 zurückgingen, da die Nettoabhebungen nach Angaben der Federal Deposit Insurance Corp. 278 Milliarden Dollar erreichten.

    Die Kreditinstitute, die am stärksten von den steigenden Finanzierungskosten betroffen sind, sind kommunale und kleinere regionale Banken."


    In der vergangenen Woche hat sich der Abfluss von Bankeinlagen zu einem wahren Sturzbach entwickelt. Gleich nach meinem letzten Blogbeitrag, in dem ich sagte, dass niemand weiß, welcher Dominostein als nächstes fallen wird, implodierte die Credit Suisse am nächsten Tag.


    Das war ein weiteres "Black Swan"-Ereignis.


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    In diesem Artikel bestätigt der ehemalige Leiter der FDIC, was ich in meinem früheren Beitrag über den "Minsky-Moment" und die Abwanderung von Einlegern aufgrund unsicherer Schutzmaßnahmen gesagt habe:


    15. März 2023:


    FDIC muss möglicherweise alle Bankeinlagen garantieren


    "Die Federal Deposit Insurance Corp (FDIC) muss möglicherweise vorübergehende Garantien für alle unversicherten US-Bankeinlagen beantragen, um den Abfluss von Geldern aus kleinen und regionalen US-Kreditinstituten zu stoppen, nachdem die Einlagen der gescheiterten Banken SVB Financial und Signature Bank gerettet wurden, sagte die ehemalige FDIC-Vorsitzende Sheila Bair am Mittwoch.


    Bair sagte gegenüber Reuters, dass die "einmaligen" Einlagengarantien für die Silicon Valley Bank und Signature dazu geführt haben, dass die Einleger anderswo um ihre Sicherheit fürchten und zu größeren Instituten fliehen."


    Wie ich in meinem Minsky-Blog-Beitrag schrieb, besteht das Hauptproblem darin, dass wohlhabende Anleger und Unternehmen mit Einlagen von mehr als 250 000 Dollar nicht wissen, ob sie gerettet werden, wenn die nächste Bank zusammenbricht. Der FDIC-Fonds verfügt nur über sehr begrenzte Mittel, die durch die pauschale Rettung von SVG und Signature aufgebraucht werden. Und um ALLE Bankeinlagen unbegrenzt garantieren zu können, bräuchte die FDIC eine Abstimmung im Kongress. Und die wird es höchstwahrscheinlich NICHT geben.


    Aus diesem Grund hat der Exodus begonnen:


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    Was wir jetzt erleben, ist die Liquidierung regionaler Aktien als brauchbare Anlageklasse:


    Dies ist das wöchentliche Volumen per Donnerstagschluss:


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    Diese BTFP-Börsenrallye ist eine Short-Covering-Rallye, ähnlich wie die TARP-Rallye im Oktober 2008. Als diese Rallye endete, brach der Markt nach unten aus.


    Heute hat die EZB die Geldpolitik um 0,5 % verschärft, was bedeutet, dass sie dem in Echtzeit stattfindenden Bankenkollaps nicht Rechnung getragen hat. Das garantiert, dass die Fed nächste Woche mindestens 1/4 Prozentpunkt anheben wird, da sie sich im Gleichschritt bewegt.


    Während der Aktienmarkt sehr selbstzufrieden ist, sieht der Anleihemarkt eine Notlage wie 2008. Beachten Sie die Diskrepanz zwischen dem Treasury Move Index und dem VIX:


    [Blockierte Grafik: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZ-tWHj2LekCFcC82na9P-zGLYsBEwWvDGU8RLjkc8xbDt0WW_RNGAgJtrSjRCgfLUBMNkIee0JGbyKOhAcWyLGS8OnPXio72QfXmyTJ6csDWCahTQQuoFBb5drja_TTydbtL6kzz_oynJHCEglahLZ532k_MCV5-DAzT44SpWzYjjFH0sFFZIxW8q/w364-h400/move_index.png]


    Der Einbruch der Anleiherenditen hat zu einer massiven Umschichtung in Tech-Aktien geführt, in dem Glauben, dass diese einen sicheren Hafen vor den globalen Turbulenzen darstellen. Natürlich könnte nichts weiter von der Wahrheit entfernt sein. Die Anleger gehen vom Regen in die Traufe.


    Was die Tech-Zocker von heute lernen müssen, ist, dass eine einmal geplatzte Blase erst nach sehr langer Zeit wieder zu einer Blase wird. Der Nasdaq brauchte 17 Jahre, um wieder seinen Höchststand von Y2K zu erreichen.


    [Blockierte Grafik: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgplVpqmBndLGi3s82Lo8v4NVWqEnAw9rzb_GQo3KTUKtMwgjqbtC1AFi7CqzYrNVo-C66des1h9Wk5Jei3Zqocy6fe0ld_k4f46RqH8lY-meml0MgRHiGmzN4RXl5o6XHfof2OYWtbvzLl24Iaspt1bbWhuG8PDyKoiXoSjL5GLcckVRfTq32WT9w_/w334-h400/internets.png]


    Aus all den verschiedenen Gründen, die uns an diesen tödlichen Punkt geführt haben, tun die Zentralbanken jetzt genau das Gegenteil von dem, was sie 2008 getan haben. Sie straffen die Geldpolitik in einer aufkeimenden Kreditkrise.


    Das bedeutet, dass wir in die tödlichste Finanzkrise seit 1930 geraten sind.


    [Blockierte Grafik: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-nJns83gl_-zpefb_weA3DQ4j2anKD8SKestLgFdJaYGOVEi310KEW-yJxdEOX9h7F7So1dbLmQvBAbt1b8kfp7klpyd6msH3cQXPqIa-rjvKhZ9Z30ywXKljC7fVlI0p_BBFGTZL9o374hiScF1Hk8JbnCKnx-Ma7oPN1DhmVIjfuUNJ8-BEN2CY/w334-h400/BANK_INDEX.png]


    Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die serienmäßige Deregulierung der Kriminalität kurz vor einer harten Landung steht.


    Wenn das passiert, wird selbst der größte Dummkopf die Lehren aus dem Jahr 1930 verstehen, die 70 Jahre lang galten, bis die Idiocracy beschloss, klüger zu sein als alle, die vor ihr kamen.


    [Blockierte Grafik: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2QnriETcSwFZR51vdj_ir3OMPymaFutb1b8YU2GJsTHSC6-x99mom0l8q2D9Ahc8rqIRS-3YUNbDpc07DnoX6r2tb0dhc-cPtei6K4Vk-avlWYotqGZWRpLqCJlazwQPnBcLNVMsBpqBbQtcu2HFKQ5IEJIYv8PDO-QI-zNFfOHNyQvd-4_K3T30I/w364-h400/deregulation.png]


    https://zensecondlife.blogspot…al-bank-run-aka-btfp.html

    Fortsetzung von oben


    ...


    Das Land, in dem die Zahl der Konkurse im vergangenen Jahr am stärksten zunahm (64 %), war Spanien, dessen Wirtschaft nach Angaben der OECD sogar um 4,7 % wuchs. Dies ist zum Teil auf ein neues Umstrukturierungsgesetz zurückzuführen, das Ende Oktober in Kraft getreten ist und das Umschuldungsverfahren vereinfacht und beschleunigt. Spanien verzeichnete jedoch auch den zweithöchsten Anstieg an Insolvenzen im Jahr 2021, hinter Rumänien. Man hofft, dass die Insolvenzregeln dazu beitragen werden, die hohen Konkursraten des Landes zu senken und dadurch Investitionen in die viertgrößte Volkswirtschaft der Eurozone zu locken. Im Moment scheint sie das Gegenteil zu bewirken.


    Ein weiterer Grund für den jüngsten starken Anstieg der Konkurse in Spanien ist die Tatsache, dass die Pflicht zur Konkursanmeldung während der COVID-19-Pandemie ausgesetzt wurde, um eine Lawine von Unternehmenszusammenbrüchen zu verhindern. Dies bedeutete, dass viele Unternehmen, die sonst in Konkurs gegangen wären, einschließlich einiger langjähriger Zombie-Firmen, einen Aufschub der Vollstreckung erhielten. Dieser Aufschub wurde im Juli 2022 wieder aufgehoben. Das Ergebnis war, wie befürchtet, eine Lawine von Unternehmensinsolvenzen.


    Andere EU-Länder, in denen die Zahl der Insolvenzen im Jahr 2022 deutlich gestiegen ist, sind Österreich (57 %), Frankreich (51 %), Belgien (42 %), die Niederlande (18 %) und Finnland (8,5 %). Es sind die kleinen und mittleren Unternehmen, die am stärksten von diesem Trend betroffen sind. Wie Euractiv im Januar berichtete, haben Insolvenzen in Frankreich und in ganz Europa kleine Unternehmen, insbesondere Ein-Personen-Unternehmen, am meisten getroffen:


    Dies ist ein gemeinsames Thema in vielen Ländern: Die finanziellen, steuerlichen und auf Zwangsurlaub basierenden Sicherheitsnetze, die während der Pandemie für Unternehmen errichtet wurden, sind längst verschwunden. Viele der kleinen Einzelunternehmen, die während der Pandemie bestehen blieben, haben sich massiv verschuldet, um die Schließungen und anderen Einschränkungen zu überstehen, oft zum ersten Mal. Als die Wirtschaft wieder in Gang kam, mussten sie nicht nur mit der Rückzahlung dieser Kredite beginnen, sondern dies auch vor dem Hintergrund steigender Preise für Betriebsmittel und einer in einigen Sektoren schwachen Nachfrage tun.


    Man vergisst leicht, dass lange bevor russische und ukrainische Soldaten im Februar 2022 das Feuer eröffneten, die Inflation in den meisten westlichen Volkswirtschaften bereits stark anstieg, was auf einen Cocktail von Faktoren zurückzuführen ist, zu denen vor allem die anhaltenden Schocks und Verwerfungen in der Lieferkette gehören. Weitere Faktoren sind die aufgestaute Nachfrage nach dem Einschluss, der Arbeitskräftemangel und die beispiellosen fiskalischen und monetären Anreize, die während der Pandemie ausgelöst wurden.


    Seitdem haben die Zentralbanken in einem weitgehend vergeblichen Versuch, die Inflation einzudämmen, mit Zinserhöhungen begonnen. Damit machen sie es den hoch verschuldeten Verbrauchern und Unternehmen noch schwerer, ihre Schulden zu bedienen.


    Für viele Unternehmen waren der Konflikt in der Ukraine und der sprunghafte Anstieg der Energiepreise, der durch die nach hinten losgegangenen Sanktionen der USA und der EU gegen Russland ausgelöst wurde, der letzte Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte. In Belgien befürchten drei Viertel der unabhängigen Einzelhändler laut dem Marktanalyseunternehmen GraydonCreditsafe in den kommenden Monaten Konkurse. Die Ladenbesitzer machen mehrere Faktoren für ihre finanziellen Schwierigkeiten verantwortlich, darunter steigende Energierechnungen, staatlich verordnete Lohnindexierungen und die allgemeine Inflation.


    Merkwürdigerweise ist jedoch nicht in allen Ländern ein starker Anstieg der Insolvenzen zu verzeichnen. In einigen Ländern wie Italien, Portugal, Polen, Rumänien und der Slowakei gab es 2022 sogar weniger Insolvenzen als 2021. Die Gründe dafür sind diesem bescheidenen Blogger nicht ganz klar, haben aber vermutlich mit den besonderen Konkursvorschriften der einzelnen Länder, den finanziellen Unterstützungsprogrammen für Unternehmen und den laufenden Schuldenmoratorien zu tun. Vielleicht können die NC-Leser, die in diesen Ländern leben, zur Klärung der Situation beitragen.


    Die Daten für das gesamte Jahr liegen für Deutschland noch nicht vor, aber die Daten bis November (wie in der unten stehenden Grafik von Trading Economics dargestellt) deuten darauf hin, dass sich der langfristige Abwärtstrend bei den Insolvenzen langsam umzukehren beginnt, wenn auch langsam.


    [Blockierte Grafik: https://d3fy651gv2fhd3.cloudfront.net/charts/germany-bankruptcies.png?s=germanyban&v=202302140837V20220312&d1=19980319]


    Der Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) rechnet für das Jahr 2023 mit deutlich mehr Unternehmensinsolvenzen, berichtet die "Wirtschaftswoche". Im Vergleich zu 2022 prognostiziert der BVR einen Anstieg um rund 12% auf etwa 16.300 Insolvenzen.


    Das wäre immer noch weniger als vor Covid. Großzügige staatliche Hilfsprogramme während der Pandemie und der Energiekrise hätten eine wichtige Rolle dabei gespielt, deutsche Unternehmen vor dem Konkurs zu bewahren, heißt es in dem WW-Artikel. Dies ist ein Luxus, den sich andere, höher verschuldete EU-Regierungen kaum leisten können. Ein weiterer Schlüsselfaktor, der (vorerst!) einen dramatischen Anstieg der Insolvenzen verhindert hat, ist das hohe Eigenkapital vieler deutscher Unternehmen.


    Doch auch wenn die Zahl der deutschen Unternehmen abnimmt die in Konkurs gehen, stimmen viele größere Unternehmen mit den Füßen ab und verlagern einen großen Teil ihrer Aktivitäten ins Ausland. Dazu gehören die Automobilgiganten BMW und Volkswagen. Erst vor wenigen Tagen hat BASF, das größte Chemieunternehmen der Welt, Pläne zur Verkleinerung seiner Produktion in Europa bekannt gegeben, indem es mehrere seiner deutschen Produktionsstätten schließt und rund 2 600 Mitarbeiter entlässt. Der deutsche Chemieriese nannte die gestiegenen Energiepreise als Hauptgrund für seine Entscheidung.


    https://www.nakedcapitalism.co…-since-records-began.html

    EU-weiter Anstieg der Insolvenzen, da Unternehmen so schnell wie nie zuvor seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 2015 an die Wand fahren - Nick Corbishley


    Legionen europäischer Unternehmen erliegen dem endgültigen Scheitern der weitgehend selbst verschuldeten Energiekrise in Europa.


    Auf den Kanarischen Inseln, Spaniens stark vom Tourismus abhängiger Inselkette, stieg die Zahl der Konkursverfahren im Jahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr um satte 276 % an, wie aus den jüngsten Daten hervorgeht, die der Generalrat der Justiz (CGPJ) in seinem Bericht "Die Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf die Justizbehörden" veröffentlicht hat. Der Archipel verzeichnete auch die höchste Rate an Entlassungsklagen in Spanien, wobei etwa 400 von 100.000 Einwohnern ihren Arbeitsplatz verloren.


    Dieser Trend ist jedoch nicht nur auf den Kanarischen Inseln oder in Spanien zu beobachten. Er ist in weiten Teilen der europäischen Volkswirtschaften zu beobachten, da Heerscharen von Unternehmen dem endgültigen Scheitern der weitgehend selbst verschuldeten Energiekrise in Europa erliegen.


    In der EU insgesamt ist die Zahl der Konkursanmeldungen von Unternehmen im vierten Quartal 2022 gegenüber dem Vorquartal erheblich gestiegen (26,8 %) und hat damit den höchsten Stand erreicht, seit Eurostat im Jahr 2015 mit der Erhebung EU-weiter Konkursdaten begonnen hat. Die Zahl der Konkursanmeldungen stieg in allen vier Quartalen des Jahres 2022 an. Wie die nachstehende Eurostat-Grafik zeigt, wird es bei der derzeitigen Rate der Unternehmenszerstörung nicht mehr lange dauern, bis Unternehmen schneller schließen als sie eröffnen.


    [Blockierte Grafik: https://ec.europa.eu/eurostat/documents/4187653/16022092/17.02-business-bankruptcies-v1.png]


    Dieser Trend war natürlich nicht schwer vorherzusehen. Im August 2022 habe ich davor gewarnt, dass die von der EU weitgehend selbst verschuldete Energiekrise und die daraus resultierende Inflation Heerscharen von Kleinunternehmen in den Abgrund reißt:


    Im Jahr 2022 verdreifachte sich die Inflation in der EU auf 9,2 % und erreichte damit ihren bisher höchsten Stand. Nach Angaben von Eurostat ist die Zahl der Konkurse im vierten Quartal 2022 im Vergleich zum vorangegangenen Quartal in allen Wirtschaftszweigen gestiegen. Am stärksten betroffen waren jedoch die Sektoren Verkehr und Lagerung (+72,2 %), Beherbergung und Gastronomie (+39,4 %) sowie Erziehung und Unterricht, Gesundheits- und Sozialwesen (+29,5 %), Sektoren, die bereits während der Pandemie stark gelitten hatten.


    [Blockierte Grafik: https://ec.europa.eu/eurostat/documents/4187653/16022092/17.02-business-bankruptcies-v2.png]


    Der Kontrast zur Konkursrate vor der Pandemie ist besonders auffällig. Im Vergleich zum vierten Quartal 2019 - dem letzten Quartal vor Inkrafttreten der Covid-19-Sperren und anderer Pandemiebeschränkungen - stiegen die Insolvenzen im Beherbergungs- und Gaststättengewerbe um 97,7 % an, während die Transport- und Lagerbranche einen ähnlich bemerkenswerten Anstieg von 85,7 % verzeichnete.


    Wie ich im Februar berichtet habe, sind die Unternehmen im Vereinigten Königreich, das nun eindeutig kein EU-Mitglied mehr ist, so schnell wie seit der globalen Finanzkrise nicht mehr in Konkurs gegangen. Ähnlich verhält es sich in weiten Teilen des europäischen Kontinents.


    ...

    ZWISCHEN EINEM FELSEN UND EINEM HARTEN PLATZ - Mac10


    Was wir gerade in Echtzeit erleben, ist Lehman 2.0. Leider sind Börsianer immer die Letzten, die davon erfahren...


    [Blockierte Grafik: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0d2uE8RQ5lFLGgqBf0QiUO7hD_Vj1jHzvz3Dk1Ndwt1UmmDgse6F3iflZaFC5pOK5WTQ9l5FfQQZ1QDjrhfYaKa-tZREMZW4O-JgWBtOxNV4nqTQglOvhUGTMrqWTIWPRgzeOBBvpHjrcTTgql2XQUL2yAdkn37mfHa4XqXjWb2s--bnBTS-VgevO/w364-h400/MOVE.png]


    Die rechte Schulter ist nun hinreichend als der Ort des globalen Zusammenbruchs bestätigt worden. Die Dominosteine fallen. Vor einer Woche hatten nur wenige Menschen jemals von der Silvergate Bank, der Silicon Valley Bank (SVB) und der Signature Bank - auch bekannt als die "Si"-Banken - gehört. Jetzt sind sie alle kollabiert. Es sind die zweit- (SVB) und drittgrößten (Signature) Bankzusammenbrüche in der Geschichte der USA in weniger als einer Woche.


    Erinnern Sie sich, dass der März 2021 der Höhepunkt der pandemischen IPO-Schrottblase war. Zwei Jahre später brach die Silicon Valley Bank zusammen. Ein Zufall? Nein. Im März 2022 begann der Zusammenbruch der Kryptowährungen. Ein Jahr später kollabierten ZWEI Krypto-Banken. Ein Zufall? Nein. Die Krypto-"DeFi"-Bewegung ist völlig implodiert, und jetzt implodiert auch das traditionelle Bankensystem.


    Wer weiß, was der nächste Dominostein sein wird, den niemand hat kommen sehen.


    Oder doch?


    [Blockierte Grafik: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK_bzHQWVA0F_N53-BdF9iMnghXSI_vipZs-SH258smjrttfzgOnd76V7JrvYK7HaV2ES9sxPLIjMx8DWzdlwHx-okw-HwKE62Nxmo0ZcAo3fA24ILkgkGj3wJs-44JJ0KEP9EaYP3v5LN2oslbeQ9QbYd1UcyoAffYlOtAOj_JAufHOWPltdqGdOd/w400-h69/SVB_chief.png]


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    Ungeachtet der Tatsache, dass die Mitglieder der Fed bereits Tage vor dem Zusammenbruch Aktien von Schrottbanken abstießen, bezeichnen die meisten Experten diese Bankenzusammenbrüche als "schwarzen Schwan", was bedeutet, dass keiner von ihnen es kommen sah. Dabei war dieser Bankenzusammenbruch völlig vorhersehbar im Zusammenhang mit der Verschärfung der Geldpolitik der Zentralbanken in einer beginnenden Kreditkrise - die ihrerseits das direkte Ergebnis der Superstimulierung war, die die globalen Zentralbanken während der Pandemie einsetzten.


    Die Zentralbanken haben diese Krise verursacht, indem sie die Geldpolitik zu sehr gelockert und zu sehr gestrafft haben.


    [Blockierte Grafik: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZAv9lK_Po5UwBm8BFub8MXrP8U1rq6Ao2T4V9lBwdzV-D9NQGinbm0AnURk8dAKGRDkCSCjO_x4mdJoPUJowuAmOZFruZesOSmPoj6IwEeLpR4Vexn3SsaBOzYJ8xjyouVKRtF0b68dAhdQtTeshtjHQm2FioRdme5dVfxiYrrr5pIKPgymifo0RT/w400-h360/global_financials.png]


    Heute war der Tag des Verbraucherpreisindexes, und obwohl er langsam zurückgeht, liegt er immer noch bei 6 %. Die Fed sitzt nun in der Zange zwischen dem Scheitern der Banken und einem Verbraucherpreisindex, der in die Höhe schießen wird, wenn sie die Zinsen nicht mehr erhöht. Mit anderen Worten: Der Minsky-Moment hat bereits begonnen, und er ist nicht mehr aufzuhalten.


    Hier sehen wir, dass die Fed 2007 aufgrund der Immobilienblase den Fuß vom Gas genommen hat und der Verbraucherpreisindex von 1,5 % auf 5,5 % in die Höhe geschnellt ist. Natürlich geschah dasselbe mit Volcker im Jahr 1980, als er die Straffung vorzeitig beendete. Er war sehr schnell gezwungen, die Straffung wieder aufzunehmen, als sich die Wirtschaft in einer Rezession befand.


    Stellen Sie sich vor, der Verbraucherpreisindex würde wieder auf 9 % ansteigen. Das ist das aktuelle Szenario der Bullen. Eine Beendigung der Straffung, gefolgt von einem schockartigen Neustart später in diesem Jahr.


    [Blockierte Grafik: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMwiFGlC8YxFfjNRzVUozJ5IZdshp8oZ2wTtTsDEx1HORHNzj3E6zb3A5haTJpPSF45T0N0q3fr6xvzanXoSkS1x0RfDAeCwPLEW6rT0aZICN0Oi2J6wftl6qTQDfTapU7THQfF41aAnF5KX2WM-2i4sFTEasnIP5HVpcW7_waeioqR5oOAy2vyGPN/w364-h400/CPI.png]


    Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir eine Woche davon entfernt sind, dass die Fed einen noch größeren geldpolitischen Fehler begeht. Und es ist keine Überraschung, dass sich der Markt aufgrund ihrer ersten Rettungsaktion erholt.


    Die BTFP-Rallye. Was noch?


    [Blockierte Grafik: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEid3Y5tak-Sr3okd--gPlkQPQhXPKvjW9DJYJqS30pWx7OyP2CI3-NI7In64GV2yV0eyvF64zdnakXRmTXYvE2OcCVJpxx2AE1ncJqA4fLYvBCcUBHSBqt_emMlNbfIXFY6eoedB-h9TCif01M5PXBNp3suGLhjTfkubQ2-VPueZHZgzdTd7c0D7HUw/w334-h400/US_BANKS.png]


    https://zensecondlife.blogspot…-rock-and-hard-place.html

    Michael Hudson: Warum das US-Bankensystem zusammenbricht


    Der Wirtschaftswissenschaftler Michael Hudson reagiert auf den Zusammenbruch der Silicon Valley Bank und Silvergate und erklärt die Ähnlichkeiten mit dem Finanzcrash von 2008 und der Spar- und Darlehenskrise der 1980er-Jahre.


    Die in Kalifornien ansässige, auf Kryptowährungen spezialisierte Silvergate Bank brach am 8. März zusammen. Zwei Tage später ging auch die Silicon Valley Bank im Rahmen des größten Bank-Runs aller Zeiten unter. Die Silicon Valley Bank war die zweitgrößte Bankpleite in der Geschichte der USA und das einflussreichste Finanzinstitut, das seit der Krise von 2008 zusammenbrach.

    Der Wirtschaftswissenschaftler Michael Hudson, Co-Moderator der Sendung Geopolitical Economy Hour, analysiert das Desaster:


    Der Zusammenbruch der Banken, der jetzt in den Vereinigten Staaten stattfindet, ist das unvermeidliche Ergebnis der Art und Weise, wie die Obama-Regierung die Banken 2008 gerettet hat.


    Als die Immobilienpreise zusammenbrachen, überschwemmte die Federal Reserve das Finanzsystem mit 15 Jahren quantitativer Lockerung (QE), um die Immobilienpreise – und damit auch die Aktien- und Anleihekurse – wieder aufzublähen.


    Aufgeblasen wurden die Preise von Vermögenswerten, vorwiegend von Hypothekenpaketen, die die Banken hielten, aber auch von Aktien und Anleihen im Allgemeinen. Das ist es, was Bankkredite bewirken.


    Dies brachte den Inhabern von Finanzanlagen – dem einen Prozent und ein bisschen mehr – Billionen von Dollar ein.


    Die Wirtschaft polarisierte sich, als sich die Aktienkurse erholten, die Kosten für Wohneigentum in die Höhe schnellten (aufgrund von Niedrigzins-Hypotheken) und die US-Wirtschaft den größten Boom am Anleihemarkt in der Geschichte erlebte, als die Zinsen unter 1 % fielen.


    Doch mit der Unterstützung des Finanzsektors hat sich die Fed selbst in die Enge getrieben. Was würde passieren, wenn die Zinssätze endlich stiegen?


    Steigende Zinsen führen dazu, dass die Anleihekurse fallen. Und genau das ist es, was im Rahmen des Kampfes der Fed gegen die „Inflation“ passiert, womit sie steigende Löhne meint.


    Die Preise für Anleihen und auch für den kapitalisierten Wert von Hypothekenpaketen und anderen Wertpapieren, in denen die Banken ihre Vermögenswerte gegenüber den Einlegern halten, sinken.


    Das Ergebnis ähnelt der Situation, in der sich die Spar- und Darlehenskassen (S&Ls) in den 1980er Jahren befanden und die zu ihrem Untergang führte.


    Mehr: https://uncutnews.ch/michael-h…kensystem-zusammenbricht/

    Silicon-Valley-Bankenkrise: Die von uns vorhergesagte Liquiditätskrise hat jetzt begonnen - Brandon Smith


    [Blockierte Grafik: https://alt-market.us/wp-content/uploads/2023/03/SVBline1-1024x756.jpg]In den letzten Tagen gab es eine Lawine von Informationen und zahlreichen Theorien über das Schicksal einer Bank in Kalifornien, der SVB (Silicon Valley Bank). Die SVB war die 16. größte Bank in den USA, bis sie am 10. März abrupt zusammenbrach und in die Insolvenz ging. Der Grund für den Zusammenbruch der Bank ist ein Liquiditätsverlust von 2 Mrd. Dollar bei Anleiheverkäufen, der den Aktienwert des Instituts um über 60 % einbrechen ließ und einen Ansturm von Kunden auslöste, die Angst hatten, einen Teil oder den Großteil ihrer Einlagen zu verlieren.


    Es gibt viele gute Artikel, die sich mit den Einzelheiten der SVB-Situation befassen, aber ich möchte mehr über die Ursache des Ganzen sprechen. Die Engpässe der Bank sind nicht wirklich die Ursache der Krise, sie sind ein Symptom einer größeren Liquiditätsknappheit, die ich hier bei Alt-Market schon vor Monaten vorausgesagt habe, auch was den Zeitpunkt des Ereignisses betrifft.


    Lassen Sie uns jedoch zunächst das Kernproblem erörtern, nämlich die Straffung der Finanzpolitik und die Federal Reserve. In meinem Artikel "The Fed's Catch-22 Taper Is A Weapon, Not A Policy Error", der im Dezember 2021 veröffentlicht wurde, wies ich darauf hin, dass sich die Fed auf einem klaren Weg in Richtung einer Straffung bei wirtschaftlicher Schwäche befand, ganz ähnlich wie in den frühen 1980er Jahren während der Stagflation und auch ähnlich wie zu Beginn der Großen Depression. Der ehemalige Fed-Vorsitzende Ben Bernanke gab sogar offen zu, dass die Fed die Depression durch ihre Straffungspolitik außer Kontrolle geraten ließ.


    In demselben Artikel habe ich die "Renditekurve" als rote Flagge für eine bevorstehende Krise diskutiert:


    "...Die Zentralbank ist der größte Investor in US-Anleihen. Wenn die Fed die Zinsen in eine Schwächephase hinein anhebt und die Ankäufe von Vermögenswerten zurückfährt, könnte es zu einer Wiederholung des Jahres 2018 kommen, als die Renditekurve begann, sich abzuflachen. Das bedeutet, dass kurzfristige Staatsanleihen am Ende die gleiche Rendite wie langfristige Anleihen aufweisen werden und die Investitionen in langfristige Anleihen zurückgehen werden."


    Seit dieser Woche ist die Renditekurve invertiert, was auf eine potenzielle Liquiditätskrise hindeutet. Sowohl Jerome Powell (Fed-Chef) als auch Janet Yellen (Finanzministerin) haben angedeutet, dass die Straffung der Geldpolitik fortgesetzt wird und dass das Ziel darin besteht, die Inflation auf 2 % zu senken. Angesichts der vielen Billionen Dollar, die die Fed in den letzten zehn Jahren in das Finanzsystem gepumpt hat, sowie der allgemeinen Wirtschaftsschwäche würde es nicht viel QT brauchen, um die Kreditmärkte und damit auch die Aktienmärkte zu zerstören.


    Wie ich auch im Jahr 2021 feststellte:


    "Wir befinden uns jetzt wieder in einer Phase, in der die durch das Gelddrucken bedingte Preisinflation mit der völligen Abhängigkeit des Aktienmarktes von Stimulierungsmaßnahmen kollidiert, um sich über Wasser zu halten. Es gibt einige, die weiterhin behaupten, dass die Fed die Märkte niemals durch ein Tapering opfern wird. Ich behaupte, dass es der Fed eigentlich egal ist, dass sie nur auf den richtigen Zeitpunkt wartet, um der US-Wirtschaft den Stecker zu ziehen."


    Aber ist dieser Zeitpunkt jetzt gekommen? Ich habe diese Analyse in meinem Artikel "Major Economic Contraction Coming in 2023 - Followed By Even More Inflation", der im Dezember 2022 veröffentlicht wurde, weiter ausgeführt. Ich stellte fest, dass:


    "Das ist die Situation, in der wir uns heute befinden, da sich das Jahr 2022 dem Ende zuneigt. Die Fed befindet sich mitten in einem ziemlich aggressiven Zinserhöhungsprogramm im "Kampf" gegen die stagflationäre Krise, die sie durch jahrelange Fiat-Stimulierungsmaßnahmen verursacht hat. Das Problem ist, dass die höheren Zinssätze weder die Preise senken, noch die Börsenspekulationen wirklich bremsen. Das lockere Geld hat sich schon viel zu lange verfestigt, was bedeutet, dass eine harte Landung das wahrscheinlichste Szenario ist."


    Ich fuhr fort:


    "In den frühen 2000er Jahren hatte die Fed die Zinsen künstlich niedrig gehalten, um die Immobilien- und Derivatblase aufzublähen. Im Jahr 2004 ging sie zu einem Straffungsprozess über. Im Jahr 2004 lagen die Zinssätze bei 1 % und stiegen bis 2006 auf über 5 %. Zu diesem Zeitpunkt begannen sich Risse in der Kreditstruktur abzuzeichnen, wobei 4,5 % - 5,5 % die magische Grenze darstellten, bevor Schulden für das System zu teuer wurden, um die Scharade fortzusetzen. Bis 2007/2008 erlebte die Nation eine exponentielle Implosion der Kredite..."


    Schließlich habe ich meine Vorhersage für März/April 2023 gemacht:


    "Da damals nichts von der Fed behoben wurde, werde ich weiterhin den Leitzins von 5 % als Anhaltspunkt dafür verwenden, wann wir eine weitere größere Kontraktion erleben werden... Die Verbrauchssteuer von 1 %, die zu einem Leitzins von 5 % hinzukommt, führt zu einer Belastung von 6 % für jedes Geld, das zur Finanzierung künftiger Rückkäufe aufgenommen wird. Diese Kosten werden viel zu hoch sein, und die Rückkäufe werden ins Stocken geraten. Das bedeutet, dass auch die Aktienmärkte ins Stocken geraten und fallen werden. Es wird wahrscheinlich zwei oder drei Monate dauern, bis die Steuer und die Zinserhöhungen eine sichtbare Wirkung auf die Märkte haben. Das würde den Zeitrahmen für den Rückgang um März oder April 2023 herum festlegen."


    Wir haben jetzt Mitte März, und es scheint, dass mit der Insolvenz der SVB und der Schließung eines anderen Instituts in New York, der Signature Bank, die ersten Anzeichen einer Liquiditätskrise an die Oberfläche kommen.


    Alles hängt wieder mit der Liquidität zusammen. Angesichts der höheren Zinssätze haben die Banken Schwierigkeiten, sich bei der Fed zu verschulden, und die Unternehmen haben Schwierigkeiten, sich bei den Banken zu verschulden. Das bedeutet, dass Unternehmen, die ihre finanzielle Schwäche und das Risiko von Fehlinvestitionen mit Hilfe von günstigen Krediten verbergen wollten, diese Möglichkeit nicht mehr haben. Sie werden nicht mehr in der Lage sein, unrentable Betriebe künstlich zu stützen, sie werden auf Aktienrückkäufe verzichten müssen, die ihre Aktien wertvoll erscheinen lassen, und sie werden Massenentlassungen einleiten müssen, um ihr Ergebnis zu schützen.


    Mehr: https://macrotranslations.blog…kenkrise-die-von-uns.html

    Wirtschaft geht nach Süden, Gold nach Norden - Craig Hemke


    [Blockierte Grafik: https://www.sprottmoney.com/media/amasty/blog/Economy_Heads_South_Gold_Heads_North.jpg]Das wichtigste Thema des Jahres 2023 ist nicht die Frage, OB die Fed eine Pause einlegt und dann zu Zinssenkungen übergeht. Vielmehr geht es um die Frage, WANN dieser Wechsel stattfinden wird. Dieser geldpolitische Wandel wird kommen, und er ist tatsächlich viel näher, als Sie denken.


    Und das ist natürlich der Schlüssel für den Goldpreis im weiteren Verlauf des Jahres. Solange die US-Notenbank die Zinsen erhöht - und es wird erwartet, dass sie dies auch weiterhin tun wird - wird der COMEX-Goldpreis wahrscheinlich nicht weiter nach oben tendieren. Die Geschichte hat uns jedoch gelehrt, dass der Goldpreis sich erholen wird, sobald die Fed wieder zu einer Lockerung übergeht. Die Frage, die Sie sich stellen sollten, ist: Wann wird dieser Wechsel stattfinden?


    Zu diesem Zweck blinken einige wichtige Signale auf. Beginnen wir mit einer Grafik, die ich auf Twitter gefunden habe. Unten sehen Sie den Trend des Geldmengenwachstums in den Vereinigten Staaten. Das Geldmengenwachstum ist wichtig, und es ist auch notwendig, denn es ist eine wesentliche Komponente für die Bedienung der bestehenden Schulden.


    Beachten Sie, dass das jährliche Geldmengenwachstum in den letzten 150 Jahren nur bei wenigen Gelegenheiten geschrumpft ist. Sie werden feststellen, dass auf jeden Rückgang eine wirtschaftliche Katastrophe folgte. Sind die aktuellen Bankenzusammenbrüche nur die ersten Kanarienvögel der Kohlemine?


    [Blockierte Grafik: https://www.sprottmoney.com/media/.renditions/wysiwyg/March15_1-min.png]


    Lassen Sie uns als Nächstes auf unseren Beitrag von letzter Woche zurückkommen. In diesem Artikel habe ich versucht, etwas sehr Wichtiges über die Renditekurve zu zeigen. Ja, die Umkehrung der Renditekurve ist ein perfekter Prädiktor für eine bevorstehende Rezession, aber die Umkehrung selbst sagt nichts darüber aus, wann die Rezession beginnen wird. Dazu müssen wir abwarten, bis sich die Inversion zurückbildet oder abflacht. Wie Sie dem nachstehenden Schaubild entnehmen können, beginnt die erwartete Rezession kurz nach dem Beginn der Umkehrung der Kurve.


    [Blockierte Grafik: https://www.sprottmoney.com/media/.renditions/wysiwyg/March15_2-min.png]


    Und was ist in der vergangenen Woche geschehen? Ausgelöst durch die aktuelle Bankenkrise sind die Renditen von Staatsanleihen stark gesunken, aber nicht gleichmäßig. Letzte Woche lag die Rendite der 2-jährigen US-Note bei 5,09 %. Zur gleichen Zeit lag die Rendite der 10-jährigen US-Note bei 4,01 %. Damit betrug die Umkehrung satte 108 Basispunkte und war die stärkste seit 1981.


    Aber das war wahrscheinlich das Schlimmste. Seitdem haben sich die Staatsanleihen erholt, und die Renditen sind stark gefallen, insbesondere am kurzen Ende. Am Montag dieser Woche lag die Rendite der 2-jährigen Anleihe bei 3,98 %, während die Rendite der 10-jährigen Anleihe bei 3,46 % lag. Wenn Sie nachrechnen, ist das eine Umkehrung von nur 52 Basispunkten oder weniger als die Hälfte von dem, was noch vor einer Woche der Fall war!


    Schauen Sie sich jetzt noch einmal das oben gezeigte FRED-Diagramm an. Stehen die USA nun an der Schwelle zur Rezession, wenn sie nicht schon in eine solche eingetaucht sind? Die Entwicklung der Renditekurve scheint darauf hinzudeuten.


    Lassen Sie uns abschließend noch über den angeblich "robusten" US-Arbeitsmarkt sprechen. Es ist diese angebliche "Stärke" des Arbeitsmarktes, die die Fed benutzt, um ihre Träume von einer Wirtschaft zu rechtfertigen, die angesichts ihrer beispiellosen Zinserhöhungen widerstandsfähig ist. Der Optimismus der Fed ist jedoch unangebracht und falsch, und ich denke, wir können die Datenpunkte verbinden, um zu zeigen, warum.


    Gegenwärtig scheint die Fed von der absoluten Zahl der angeblich jeden Monat geschaffenen und dann vom BLS gemeldeten Arbeitsplätze begeistert zu sein. Im Februar betrug diese gemeldete Gesamtzahl "neuer Arbeitsplätze" 311.000. Bei fast allen in den letzten 12 Monaten neu geschaffenen Arbeitsplätzen handelte es sich jedoch um Teilzeitstellen - und nicht um die höherwertigen, fest angestellten und Vollzeitarbeitsplätze, die man in einem starken wirtschaftlichen Umfeld erwarten würde.


    [Blockierte Grafik: https://www.sprottmoney.com/media/.renditions/wysiwyg/March15_3-min.jpg]


    Und warum ist das so? Weil die Entlassungen in den Unternehmen in die Höhe schnellen und die Arbeitnehmer verzweifelt sind, mehrere Teilzeitjobs anzunehmen, um ihr verlorenes Einkommen zu ersetzen.


    [Blockierte Grafik: https://www.sprottmoney.com/media/.renditions/wysiwyg/March15_4-min.png]


    Und jetzt kommt der Punkt, den die Fed bei ihrer rückwärtsgerichteten Datenanalyse übersehen hat. Wenn man entlassen wird oder seinen Arbeitsplatz in einem Unternehmen verliert - also einen Arbeitsplatz mit Krankenversicherungsleistungen und bezahltem Urlaub -, erhält man in der Regel eine Art Abfindung. Das ist schön. In den USA kann man jedoch erst dann einen Antrag auf Arbeitslosenunterstützung stellen, wenn diese Abfindung aufgebraucht ist.


    Anders ausgedrückt: Solange Sie Ihre Abfindung beziehen, können Sie keinen Antrag auf Arbeitslosengeld stellen. Wenn wir nun die Entlassungsdaten zusammen mit den Daten über die erstmaligen Anträge auf Arbeitslosenunterstützung darstellen, erhalten wir das folgende Diagramm:


    [Blockierte Grafik: https://www.sprottmoney.com/media/.renditions/wysiwyg/March15_5-min.png]


    Ich hoffe, ich habe Sie damit nicht verwirrt, aber falls doch, kommen wir gleich zur Sache.


    • Die Fed hält den Arbeitsmarkt für robust, obwohl in Wirklichkeit nur Teilzeitarbeitsplätze geschaffen werden.
    • Die Fed glaubt auch, dass der Arbeitsmarkt robust ist, weil die Erstanträge auf Arbeitslosenunterstützung niedrig geblieben sind, obwohl die Anträge in Wirklichkeit nur aufgrund von Abfindungspaketen niedrig sind, und sobald diese Pakete auslaufen, werden die Anträge auf Arbeitslosenunterstützung in die Höhe schnellen.
    • Die Fed glaubt, sie könne die Zinsen weiter anheben, weil die US-Wirtschaft robust sei, obwohl sie in Wirklichkeit von Tag zu Tag schwächer wird und am Rande einer starken Kontraktion und Rezession steht.


    Gegenwärtig und nach den Bankenzusammenbrüchen der vergangenen Woche sind die Chancen auf eine Leitzinserhöhung gesunken, und der Goldpreis hat sich dementsprechend erholt. Der "Markt" glaubt jedoch immer noch, dass die Fed die Zinsen noch zweimal erhöhen wird, bevor sie eine Pause einlegt und später in diesem Jahr umschwenkt.


    Was "der Markt" nicht weiß, ist, dass sich die US-Wirtschaft wahrscheinlich bereits in einer Rezession befindet und sich diese in den kommenden Monaten nur noch verschlimmern wird. Die Fed hat mit der Zinserhöhung im Jahr 2022 zu lange gewartet, weil sie törichterweise glaubte, dass die steigende Preisinflation "vorübergehend" sei. Jetzt wartet sie zu lange mit einer Zinssenkung, weil sie törichterweise glaubt, dass die US-Wirtschaft weiterhin "robust" ist.


    Wenn sich der Staub im Laufe dieses Jahres zu legen beginnt und das ganze Ausmaß des wirtschaftlichen Schadens der Fed erkannt wird, wird die Fed die Zinsen viel schneller senken, als die meisten erwarten. Der Futures-Markt für Fed Funds rechnet bereits mit Zinssenkungen von bis zu 75 Basispunkten vor Jahresende. Das ist nicht genug. Die Zinssenkungen werden noch stärker ausfallen.


    Denn so wie die Fed im letzten Jahr zu lange gewartet hat, um sich zu bewegen, und dann mit einer Reihe von beispiellosen Zinserhöhungen um 75 Basispunkte reagierte, werden die sich verschlimmernde Bankenkrise und die schwächelnde Wirtschaft sie zwingen, die Zinssätze später in diesem Jahr drastisch zu senken. Die Renditekurve und die jüngsten Daten scheinen darauf hinzudeuten, dass dies eine ausgemachte Sache ist.


    Was den Goldpreis betrifft, so ist das, was Sie im Januar und in der vergangenen Woche gesehen haben, nur ein Vorgeschmack auf das, was noch kommen wird. Die Geschichte hat gezeigt, dass die Lockerungszyklen der Fed mit einem steigenden Goldpreis einhergehen. Siehe 2010-2011 und 2019-2020 als jüngste Beispiele. Es ist sehr wahrscheinlich, dass sich dieses Muster im Zeitraum 2023-2024 wiederholt.


    https://www.sprottmoney.com/bl…th-Craig-Hemke-03-15-2023

    Die Inflation wird sich nicht auf 2% erholen, dies könnte bis 2030 fast 100% des Silbers verbrauchen - Peter Krauth


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    Peter Krauth, Herausgeber von SilverStockInvestor.com und Autor des Bestsellers The Great Silver Bull, sprach mit dem Kitco News-Journalisten Ernest Hoffman auf der jüngsten Bergbaukonferenz PDAC 2023 in Toronto, wo er sagte, dass die Silberpreise bis 2030 in die Höhe schießen werden, da die Investitions- und Industrienachfrage, insbesondere nach Solaranlagen, das Angebot übersteigen wird. Krauth erörterte auch die Auswirkungen der staatlichen Konjunkturprogramme und der Umschichtungen in den Anlageportfolios auf die Edelmetalle.


    Folgen Sie Kitco News auf Twitter: @KitcoNewsNOW (https://twitter.com/KitcoNewsNOW)
    Folgen Sie Peter Krauth auf Twitter: @peter_krauth (https://twitter.com/peter_krauth)


    0:00 - Standard-Portfolio ist kaputt
    2:35 - Inflation
    6:53 - US-Dollar
    9:56 - Industrielle Nachfrage nach Silber
    13:59 - Makroökonomischer Ausblick

    Steve St. Angelo: Energie Boom & Bust Zyklen werden in Zukunft kürzer und volatiler sein


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    Jason Burack von Wall St for Main St interviewte den wiederkehrenden Gast, den Öl-, Energie- und Bergbau-Analysten Steve St. Angelo vom SRS Rocco Report https://srsroccoreport.com/


    Steve konzentriert sich auf die Kosten für Energieunternehmen und Bergbauunternehmen sowie auf den EROEI (Energy Return on Energy Invested).


    Steve spricht darüber, dass das Wachstum der US-Ölproduktion im Permian Basin in Texas und New Mexico kurz vor dem Höchststand steht oder diesen bis 2025 erreichen wird und dass die Ära der billigen Energie und des billigen Stroms zu Ende geht.


    Steve rechnet mit einer viel stärkeren Volatilität der Energiepreise und viel kürzeren Boom- und Bust-Zyklen bei Öl, Erdgas und Kohle als in der Vergangenheit.


    Während des Interviews besprochene Artikel:
    1) Die USA werden "nie wieder einen neuen Rekord in der Ölproduktion erreichen", sagt der CEO von Pioneer Natural Resources
    2) Biden billigt umstrittenes Ölbohrprojekt in Alaska
    3) Argentiniens YPF will Ölproduktion innerhalb von 5 Jahren verdoppeln


    Steve spricht auch darüber, dass die Gesamtunterhaltskosten (AISC) für Silberminen bei 20 $/Unze und für Goldminen bereits bei über 1.500 $/Unze liegen!


    Bitte besuchen Sie die Wall St for Main St Website hier: https://www.wallstformainst.com
    Folgen Sie Jason Burack auf Twitter @JasonEBurack

    Fortsetzung von oben


    ....

    3) Die "Experten" hätten das kommen sehen müssen


    Seit der Finanzkrise von 2008 haben Gesetzgeber und Bankenaufsichtsbehörden eine endlose Parade neuer Vorschriften erlassen, um eine weitere Bankenkrise zu verhindern.


    Eine der lustigsten war die neue Vorschrift, dass Banken "Stresstests" bestehen müssen, d.h. Kriegsspielszenarien, um zu sehen, ob die Banken in der Lage sind, bestimmte Schwankungen der makroökonomischen Bedingungen zu überleben oder nicht.


    Die SVB hat ihre Stresstests mit Bravour bestanden. Sie hat auch die Prüfungen der FDIC, die Finanzprüfungen und die Prüfungen der staatlichen Aufsichtsbehörden bestanden. Dutzende von Wall-Street-Analysten verfolgten die SVB und viele von ihnen hatten die Aktie nach der Analyse der Jahresabschlüsse ausdrücklich mit KAUFEN bewertet.


    Der größte Beweis für diese Absurdität war jedoch der Kurs der SVB-Aktie Ende Januar.


    Die SVB veröffentlichte ihren Geschäftsbericht 2022 nach Börsenschluss am 19. Januar 2023. Das ist derselbe Finanzbericht, in dem sie 15 Milliarden Dollar an nicht realisierten Verlusten ausweist, die das Kapital der Bank praktisch aufzehren.


    Am Tag vor der Bekanntgabe der Ergebnisse schloss die SVB-Aktie bei 250,04 $. Am Tag nach der Gewinnmitteilung schloss die Aktie bei 291,44 $.


    Mit anderen Worten: Obwohl die Geschäftsleitung der SVB bekannt gab, dass ihr gesamtes Bankkapital aufgebraucht war, kauften "erfahrene" Wall-Street-Investoren die Aktie begeistert und ließen den Kurs um 16 % steigen. Die Aktie stieg weiter und erreichte wenige Tage später, am 1. Februar, einen Höchststand von 333,50 $.


    Kurzum, alle Warnzeichen waren vorhanden. Doch die Experten versagten erneut. Die FDIC sah den desolaten Zustand der Silicon Valley Bank und unternahm nichts. Die Federal Reserve unternahm nichts. Die Anleger jubelten und trieben die Aktie in die Höhe.


    Und das führt mich zu meinem nächsten Punkt:


    4) Die Entwirrung kann im Handumdrehen geschehen.


    Vor einer Woche war noch alles in Ordnung. Dann, innerhalb weniger Tage, stürzte der Aktienkurs der SVB ab, die Einleger zogen ihr Geld ab, und die Bank scheiterte. Puff.


    Das Gleiche geschah 2008 mit Lehman Brothers. In den letzten Jahren haben wir ein Beispiel nach dem anderen erlebt, wie sich unsere ganze Welt innerhalb eines Augenblicks verändert hat.


    Wir alle erinnern uns daran, dass der März 2020 noch ziemlich normal war, zumindest in Nordamerika. Innerhalb weniger Tage waren die Menschen in ihren Häusern eingeschlossen und das Leben, wie wir es kannten, hatte sich grundlegend verändert.


    5) Das wird immer wieder passieren.


    Langjährige Leser wird dies nicht überraschen; ich schreibe seit Jahren über diese Themen - Bankenzusammenbrüche, drohende Instabilität im Finanzsystem usw.


    Ende letzten Jahres nahm ich einen Podcast auf, in dem ich erklärte, wie die Fed durch die rasche Anhebung der Zinssätze einen finanziellen Zusammenbruch herbeiführt, und dass sie sich zwischen einem Felsen und einem harten Ort entscheiden müsste, d. h. höhere Inflation oder finanzielle Katastrophe.


    Dies ist die Finanzkatastrophe, aber sie fängt gerade erst an. Wie Lehman Brothers im Jahr 2008 ist die SVB nur die Spitze des Eisbergs. Es wird weitere Opfer geben - nicht nur bei Banken, sondern auch bei Geldmarktfonds, Versicherungsgesellschaften und sogar Unternehmen.


    Auch ausländische Banken und Institutionen erleiden Verluste bei ihren US-Staatsanleihen... und das hat negative Auswirkungen auf den Reservestatus des US-Dollars.


    Denken Sie darüber nach: Es ist schon schlimm genug, dass die US-Staatsverschuldung unverschämt hoch ist, dass die Bundesregierung ein Haufen von Dummköpfen zu sein scheint, die nicht in der Lage sind, irgendein Problem zu lösen, und dass die Inflation schrecklich ist.


    Zu allem Überfluss erleiden nun auch noch Ausländer, die US-Staatsanleihen gekauft haben, herbe Verluste.


    Warum sollte jemand diesen Irrsinn fortsetzen wollen? Die Ausländer haben bereits so viel Vertrauen in die USA und den Dollar verloren... und die finanziellen Verluste aus ihren Anleihebeständen könnten diesen Trend noch beschleunigen.


    Dieses Thema ist jetzt besonders wichtig, da China seine internationalen Muskeln spielen lässt, zuletzt im Nahen Osten, wo es Frieden zwischen dem Iran und Saudi-Arabien geschlossen hat. Und die Chinesen beginnen, ihre Währung aktiv als Alternative zum Dollar zu vermarkten.


    Aber keiner der Verantwortlichen scheint das zu verstehen.


    Der Typ, der Hände mit dünner Luft schüttelt, bestand heute Morgen darauf, dass das Bankensystem sicher ist. Hier gibt es nichts zu sehen, Leute.


    Auch die Federal Reserve - der Anführer in diesem traurigen Zirkus - scheint nichts zu verstehen.


    In der Tat hat die Fed-Führung die ganze letzte Woche damit verbracht, darauf zu bestehen, dass sie die Zinssätze weiter anheben würde.


    Selbst nach der Bankenkrise der letzten Woche hat die Fed wahrscheinlich immer noch nicht begriffen, worum es geht. Sie haben offenbar keine Ahnung, was in der Wirtschaft wirklich vor sich geht. Und wenn sie nächste Woche wieder zusammentreffen, ist es möglich, dass sie die Zinsen noch weiter anheben (und noch mehr nicht realisierte Verluste verursachen).


    Dieses Drama ist also noch lange nicht vorbei.


    https://www.sovereignman.com/t…-is-everyone-else-146244/

    Ich pack das mal hier rein damit im Wirtschaftskrisefaden nicht zu viele Posts untereinander landen. Der Post ist etwas länger aber beleuchtet nochmal die Hintergründe.


    Wenn die SVB insolvent ist, sind es alle anderen auch - Sovereign Man


    [Blockierte Grafik: https://cdn.sovereignman.com/wp-content/uploads/2023/03/svb.jpg]Am Sonntagnachmittag, dem 14. September 2008, betraten Hunderte von Mitarbeitern des Finanzriesen Lehman Brothers den Hauptsitz der Bank in der 745 Seventh Avenue in New York City, um ihre Büros und Schreibtische auszuräumen.


    Lehman stand Stunden vor der Konkursanmeldung. Sein Zusammenbruch am nächsten Tag löste die schlimmsten wirtschaftlichen und finanziellen Verwerfungen seit der Großen Depression aus.


    Der S&P 500 fiel um etwa 50 %. Die Arbeitslosigkeit stieg sprunghaft an. Und in den folgenden 12 Monaten scheiterten mehr als 100 weitere Banken. Es war eine totale Katastrophe.


    Wie sich herausstellte, hatten diese Banken das Geld ihrer Einleger dazu verwendet, spezielle Hypothekenanleihen aufzukaufen. Doch diese Anleihen waren so riskant, dass sie schließlich als "toxische Wertpapiere" oder "toxische Vermögenswerte" bekannt wurden.


    Diese toxischen Vermögenswerte waren Bündel von riskanten Hypotheken ohne Anzahlung, die an Subprime-"NINJAs" vergeben wurden, d. h. an Kreditnehmer ohne Einkommen, ohne Arbeit und ohne Vermögen, die ihre Rechnungen in der Vergangenheit NICHT bezahlt hatten.


    Als es der Wirtschaft in den Jahren 2006 und 2007 gut ging, erzielten die Banken Rekordgewinne mit ihren toxischen Vermögenswerten.


    Doch als sich die wirtschaftlichen Bedingungen 2008 zu verschlechtern begannen, stürzten diese toxischen Vermögenswerte im Wert ab... und Dutzende von Banken wurden vernichtet.


    Und jetzt geht es wieder los.


    Fünfzehn Jahre später, nach zahllosen Untersuchungen, Anhörungen, Stresstests und neuen Bankvorschriften, die eine weitere Finanzkrise verhindern sollten, sind in den Vereinigten Staaten von Amerika gerade zwei große Banken zusammengebrochen - die Signature Bank und die Silicon Valley Bank (SVB).


    Nun, Banken gehen von Zeit zu Zeit in Konkurs. Aber diese Umstände sind dem Jahr 2008 unheimlich ähnlich... obwohl die Realität viel schlimmer ist. Ich werde es erläutern:

    1) US-Staatsanleihen sind das neue "toxische Wertpapier"


    Die Silicon Valley Bank war kein Lehman Brothers. Während Lehman fast seine gesamte Bilanz auf diese riskanten Hypothekenanleihen setzte, hatte die SVB eine überraschend konservative Bilanz.


    Laut dem Jahresabschluss der Bank vom 31. Dezember letzten Jahres hatte die SVB 173 Milliarden Dollar an Kundeneinlagen, aber "nur" 74 Milliarden Dollar an Krediten.


    Ich weiß, das klingt lächerlich, aber Banken verleihen normalerweise den größten Teil des Geldes ihrer Einleger. Wells Fargo zum Beispiel meldete kürzlich 1,38 Billionen Dollar an Einlagen. Davon sind 955 Milliarden Dollar verliehen.


    Das bedeutet, dass Wells Fargo mit fast 70 % der Kundengelder Kredite vergeben hat, während die SVB ein konservativeres "Kredit-Einlagen-Verhältnis" von etwa 42 % aufweist.


    Der Punkt ist, dass die SVB nicht gescheitert ist, weil sie einen Haufen hochriskanter NINJA-Kredite vergeben hat. Ganz im Gegenteil.


    Die SVB ist gescheitert, weil sie den Großteil des Geldes ihrer Einleger (119,9 Milliarden Dollar) in US-REGIERUNGSANLEIHEN geparkt hat.


    Dies ist der wirklich außergewöhnliche Teil dieses Dramas.


    US-Staatsanleihen gelten als die sichersten und risikolosesten Anlagen der Welt. Aber das stimmt überhaupt nicht, denn auch Staatsanleihen können an Wert verlieren. Und genau das ist passiert.


    Der größte Teil des SVB-Portfolios bestand aus langfristigen Staatsanleihen, z. B. 10-jährigen Schatzanweisungen. Und diese waren extrem volatil.


    Im März 2020 zum Beispiel waren die Zinsen so niedrig, dass das Finanzministerium einige 10-jährige Staatsanleihen zu einer Rendite von nur 0,08 % verkaufte.


    Seitdem sind die Zinssätze jedoch so stark gestiegen, dass die Rendite der 10-jährigen Staatsanleihen letzte Woche bei über 4 % lag. Und das ist ein enormer Unterschied.


    Wenn Sie mit dem Anleihemarkt nicht sehr vertraut sind, sollten Sie unbedingt wissen, dass Anleihen an Wert verlieren, wenn die Zinssätze steigen. Und genau das ist der Silicon Valley Bank passiert.


    Die SVB hat sich mit langfristigen Staatsanleihen eingedeckt, als die Zinssätze noch viel niedriger waren; die durchschnittliche gewichtete Rendite ihres Anleihenportfolios lag bei nur 1,78 %.


    Die Zinssätze sind jedoch schnell gestiegen. Dieselben Anleihen, die die SVB vor 2 bis 3 Jahren zu 1,78 % gekauft hat, rentieren heute zwischen 3,5 und 5 %... das bedeutet, dass die SVB auf hohen Verlusten saß.


    Diese Tatsache hat sie nicht verschwiegen.


    In ihrem Jahresbericht 2022, der am 19. Januar dieses Jahres veröffentlicht wurde, wies die SVB rund 15 Milliarden Dollar an 'nicht realisierten Verlusten' auf ihren Staatsanleihen aus. (Ich werde darauf zurückkommen.)


    Im Vergleich dazu verfügte die SVB nur über ein Gesamtkapital von etwa 16 Milliarden Dollar... 15 Milliarden Dollar an nicht realisierten Verlusten reichten also aus, um sie im Wesentlichen auszulöschen.


    Nochmals - diese Verluste kamen nicht von einem Berg verrückter NINJA-Kredite. Die SVB ist gescheitert, weil sie Milliarden mit US-Staatsanleihen verloren hat... die die neuen toxischen Wertpapiere sind.

    2) Wenn die SVB zahlungsunfähig ist, sind alle anderen auch zahlungsunfähig... einschließlich der Fed.


    Hier beginnt der eigentliche Spaß. Denn wenn die SVB aufgrund von Verlusten in ihrem Portfolio von Staatsanleihen scheitert, ist auch so ziemlich jedes andere Institut gefährdet.


    Unser alter Favorit Wells Fargo zum Beispiel meldete kürzlich 50 Milliarden Dollar an nicht realisierten Verlusten in seinem Anleihenportfolio. Das ist ein RIESIGER Teil des Kapitals der Bank, und dabei sind mögliche Derivatverluste noch gar nicht berücksichtigt.


    Jeder, der langfristige Staatsanleihen gekauft hat - Banken, Makler, große Unternehmen, staatliche und kommunale Behörden, ausländische Institutionen - sitzt derzeit auf enormen Verlusten.


    Die FDIC (Federal Deposit Insurance Corporation, d.h. die oberste Bankenaufsichtsbehörde in den Vereinigten Staaten) schätzt die nicht realisierten Verluste der US-Banken auf rund 650 Milliarden Dollar.


    Die nicht realisierten Verluste in Höhe von 650 Milliarden Dollar entsprechen in etwa den gesamten Subprime-Verlusten in den Vereinigten Staaten im Jahr 2008; und wenn die Zinssätze weiter steigen, werden die Verluste weiter zunehmen.


    Das wirklich Ironische (und ein wenig Komische) an der Sache ist, dass die FDIC eigentlich Bankeinlagen garantieren soll.


    Tatsächlich verwaltet sie einen speziellen Fonds, den Deposit Insurance Fund (DIF), um Kundeneinlagen bei Banken in den USA zu versichern, darunter auch die Einlagen bei der inzwischen aufgelösten Silicon Valley Bank.


    Aber der Saldo des DIF beträgt derzeit nur etwa 128 Milliarden Dollar... gegenüber 650 Milliarden Dollar (mit steigender Tendenz) nicht realisierter Verluste im Bankensystem.


    Das wirklich Verrückte ist aber: Wo legt der DIF diese 128 Milliarden Dollar an? In US-Staatsanleihen! Sogar die FDIC erleidet also nicht realisierte Verluste in ihrem Versicherungsfonds, der Banken, die scheitern, aus ihren nicht realisierten Verlusten retten soll.


    So etwas kann man sich nicht ausdenken, es ist lächerlich!


    Ich möchte insbesondere eine Bank hervorheben, die in ihrem Anleiheportfolio unglaublich hohe Verluste zu verzeichnen hat.


    Letztes Jahr meldete diese Bank "nicht realisierte Verluste" in Höhe von mehr als 330 Mrd. Dollar bei einem Kapital von nur 42 Mrd. Dollar... was diese Bank vollständig und total insolvent macht.


    Ich spreche natürlich von der Federal Reserve... DER wichtigsten Zentralbank der Welt. Sie ist hoffnungslos zahlungsunfähig und weitaus mehr pleite als die Silicon Valley Bank.


    Was kann da schon schief gehen?

    ...

    Wir haben einige große Probleme in unserer Wirtschaft - Carl Icahn


    [Blockierte Grafik: https://assets.zerohedge.com/s3fs-public/styles/inline_image_mobile/public/inline-images/2023-03-15_10-02-21.jpg?itok=1vhrkut3]Der Milliardär und Investor Carl Icahn sagte, die US-Wirtschaft sei an einem Wendepunkt angelangt, machte eine "mehr als mittelmäßige" Führung dafür verantwortlich und warnte, dass die steigende Inflation die Position Amerikas auf der Weltbühne zu gefährden drohe.


    Icahn äußerte sich in einem Interview in der CNBC-Sendung "Closing Bell" am Dienstag.


    "Das System bricht zusammen, und wir haben heute absolut ein großes Problem in unserer Wirtschaft", sagte Icahn dem Sender und bezeichnete die Vereinigten Staaten als "eines der schlechtesten Länder der Welt, was die Unternehmensführung angeht".


    Der renommierte Investor warnte dann vor den Gefahren der anhaltend hohen Inflation in den Vereinigten Staaten, die zuletzt im Februar auf das Jahr hochgerechnet bei 6 Prozent lag.


    "Inflation ist das Schlimmste, was eine Wirtschaft haben kann, und ich glaube, die Leute unterschätzen das", sagte er und fügte hinzu, dass historisch gesehen "jede Hegemonie durch Inflation zerstört wurde".


    Einige Faktoren, die zur Inflation beitragen, waren im letzten Monat höher als die angegebenen 6 Prozent, darunter solche, für die einkommensschwache Haushalte einen großen Teil ihres Geldes ausgeben, wie Lebensmittel und Unterkünfte. Die Lebensmittelpreise stiegen im Jahresvergleich um 9,5 Prozent und die Preise für Unterkünfte um annualisierte 8,1 Prozent.


    Interview: https://twitter.com/CNBCClosin…tatus/1635721638317621252 (2 min)


    Neben der Inflation sieht Icahn noch andere "große Probleme in dieser Wirtschaft", darunter die Führung in den Unternehmen und auf dem Capitol Hill.


    "Ich werde nicht auf die Politik eingehen, aber man hat das Gefühl, dass in Washington niemand weiß, was wirklich vor sich geht", sagte er, bevor er sich dem Thema der Schwäche in den Vorstandsetagen zuwandte.


    "In vielen US-Unternehmen ist die Führung mehr als mittelmäßig", sagte er, wobei er einräumte, dass es auch Ausnahmen gebe.


    "Wenn man heute in ein Unternehmen geht ... ist es wirklich schrecklich, was man vorfindet", fügte Icahn hinzu.


    Zu viel Geld im Umlauf
    In einem früheren Interview auf Fox News sprach Icahn den Zusammenbruch der Silicon Valley Bank (SVB) an und sagte, dass er die ultraleichte Geldpolitik der letzten Jahre als Teil des Problems sieht.


    "Ich denke, die Bankenkrise ist etwas, das man bei der Silicon Valley Bank erwarten könnte. Es gibt so viel Geld, das im System herumschwimmt", sagte er.


    "Es gibt einfach zu viel Bargeld. Wenn man ständig Geld druckt ... Wenn zu viel Geld im Umlauf ist, kommt es per Definition zu einer Inflation", sagte er und fügte hinzu, dass die Federal Reserve seiner Meinung nach zu Recht die Zinsen anhebt, um den Preisdruck zu verringern.


    Mehr: https://www.theepochtimes.com/…reaking-down_5124594.html

    Banken, Banken, Banken: Der Elefant, den keiner sieht - Charles H. Smith


    Unser Glaube an die schwankende Welt der Hyper-Finanzialisierung wird bald auf die Probe gestellt werden.


    Es ist doch interessant, dass inmitten einer Flut von Kommentaren über Banken niemand den sprichwörtlichen Elefanten im Raum erwähnt, nämlich die überwältigende Dominanz des Finanzwesens in Wirtschaft und Gesellschaft, eine Dominanz, die die große Frage aufwirft: Ist die Dominanz des Finanzwesens gesund für Wirtschaft und Gesellschaft?


    Der Grund, warum niemand diesen Elefanten sieht, ist, dass wir glauben, "das war schon immer so" und "das ist die natürliche Ordnung der Dinge". Beides ist falsch. Ja, Schulden und Kredite waren von Anfang an ein wesentlicher Bestandteil von "Geld", Handel und Zivilisation, wie David Graeber in seinem Buch Debt: The First 5,000 Years so einprägsam beschrieben hat. Aber wesentlich ist nicht dasselbe wie dominant.


    Wir haben es zugelassen, dass das Finanzwesen zur Grundlage der gesamten Wirtschaft geworden ist, ohne dass dies großartig erkannt oder untersucht wurde. Die gesamte Wirtschaft wird nun zum Stillstand kommen, wenn nicht Billionen von Dollar an Krediten durch jedes Rinnsal, jeden Bach und jeden Fluss des Handels fließen. Von Übernachtkrediten bis zu 30-jährigen Hypotheken sind Schulden/Kredite das Schmiermittel der Wirtschaft.


    In Vergessenheit geraten ist die Wirtschaft, die sich einst nicht nur auf Kredite, sondern auch auf Ersparnisse und Bargeld stützte. In der Wirtschaft vor der Finanzialisierung waren Kapital und Kredite knapp; Kapital war teuer, und die Kreditvergabe lief über sehr enge Kanäle: konservativ bewertete konventionelle 30-jährige Hypotheken, Debitkarten wie American Express, die jeden Monat vollständig bezahlt werden mussten (und solche Karten waren übrigens schwer zu bekommen), und konservativ bewertete Kredite an Unternehmen.


    Kreditkarten verlangten den Nachweis finanzieller Vorsicht und hatten niedrige Limits, im Allgemeinen gerade genug, um ein Gerät zu kaufen und es in ein paar Monaten abzuzahlen.


    Was wir heute als selbstverständlich ansehen - Autokredite und Kreditkartenlimits in Höhe des Jahreslohns oder darüber - wäre damals als unverständlich unvorsichtig und fantastisch angesehen worden. Kredite für Fahrzeuge gab es zwar, aber nur für kreditwürdige Personen und wenn der Käufer 50 % in bar anzahlte.


    Auf den höheren Ebenen des Finanzwesens wurden regelrechte Betrügereien wie SPACs (Special Purpose Acquisition Company) nicht zugelassen. Auch die Grundlage der absurden Überbewertungen an den Aktienmärkten - die Rückkäufe von Unternehmen - wurden eingeschränkt.


    Die erstaunliche Ausweitung der Kreditvergabe und die finanzierten Abschöpfungen und Betrügereien sind jetzt das Lebenselixier der Wirtschaft, und jede Pause in ihrer endlosen Expansion löst Schauer des Entsetzens aus. Meine Güte, was für Schrecken würden wir erleiden, wenn J. Citizen ein Auto oder einen Lastwagen im Wert von 50.000 Dollar nicht mit einer Anzahlung von 1.000 Dollar kaufen könnte? Wie könnten wir ohne Hypotheken mit 3 % Anzahlung überleben? Welches Unheil würde uns erwarten, wenn Unternehmen nicht mehr in der Lage wären, Milliarden von Dollar auf den Kreditmärkten aufzunehmen und dieses Geld zum Rückkauf ihrer eigenen Aktien zu verwenden?


    Anstatt korrekt als notwendiges Übel betrachtet zu werden, das streng gezügelt werden muss, damit es nicht das Herz der Realwirtschaft auffrisst, werden Schulden/Kredite nun als unsere kostbarste Körperflüssigkeit angesehen, ohne die wir zugrunde gehen. In dieser merkwürdigen Psychose der Hyper-Finanzialisierung wird die Realität, dass ultralockere Kredite und Kapital, das keine Prämie einbringt, unweigerlich die Preise und Kosten in die Höhe treiben und die Realwirtschaft auf fatale Weise verzerren, nicht einmal gesehen.


    Was man sieht, ist die "Notwendigkeit", einen verschwenderischen, überteuerten Disney-World-Urlaub auf die Kreditkarte zu setzen, und die "Notwendigkeit" eines neuen Pickups für 60.000 Dollar. Oder, was soll's, ein neuer Wagoneer für 110.000 Dollar. Wir alle verdienen alles, was auf Kredit möglich ist, vom Kauf von Meme-Aktien auf Pump bis zur Designer-Jeans.


    OK, wir haben also 160.000 Dollar Schulden aus Studentenkrediten - ein Universitätsabschluss war ungeachtet der Kosten "notwendig". (Unnötig zu erwähnen, dass die Emittenten und Eigentümer all dieser Schulden so reich sind, wie wir arm sind. So funktioniert das mit den Krediten.) Und wir brauchten dringend einen Urlaub, also wurde eine Kreditkarte mit 20.000 Dollar bis zum Anschlag belastet. Dann gab es "Überraschungen" (das, was wir einmal "normales Alltagsleben" nannten), wie zum Beispiel einen kaputten Wasserboiler.


    Hey, warum ist heute alles so schlecht gemacht? Die Globalisierung. Weißt du, die Qualität zählt nicht mehr, nur noch der "niedrige" (heh) Preis. ( Rostfreier Diebstahl.)


    Wir sind zu müde, um richtiges Essen zu kochen (aber wir schaffen es, jeden Tag nach der Arbeit stundenlang auf Bildschirme zu starren), also müssen wir uns das Essen liefern lassen und das Haus mit ungesunden Snacks und Getränken auffüllen, und zusätzlich zu all den anderen "Überraschungen" in einer inflationären Weltwirtschaft ist unsere Kreditkarte mit 20.000 Dollar überzogen.


    Unser schrottreifes Auto musste repariert werden, so dass wir einen Autokredit von 30.000 Dollar für ein neues Auto aufnehmen mussten - das billigste auf dem Parkplatz.


    Diese Verschwendungssucht und die Abhängigkeit von immer mehr Krediten, nur um das "normale Leben" aufrechtzuerhalten, ist maßstabsunabhängig, was bedeutet, dass jede Stadt, jeder Landkreis, jeder Bundesstaat und jede Bundesbehörde ebenfalls immer mehr Kredite benötigt, nur um den Zusammenbruch abzuwenden, und jedes Zombie-Unternehmen/jede Zombie-Einrichtung benötigt ebenfalls immer mehr Kredite, nur um den schlüpfrigen Abstieg zum Konkurs und zur Liquidation zu vermeiden.


    Der Elefant, den niemand sieht, geschweige denn sich darüber aufregt, ist, dass die gesamte Ära der Finanzialisierung über die Spitze der S-Kurve gerutscht ist. Noch mehr von dem zu tun, was in der Vergangenheit funktioniert hat, beschleunigt nur das Abrutschen in weitere Extreme, mehr Verzerrungen, zunehmende Instabilität und schließlich die "Anpassung", d.h. die Abrechnung.


    Unser Glaube an Kredite, Schulden und Finanzen wird erzwungen, da wir vergessen haben, wie man ohne sie lebt. So wie ein Süchtiger, für den der nächste Schuss nicht als Katastrophe, sondern als Wiederherstellung eines instabilen Scheins von Stabilität angesehen wird.


    Unser Glaube an die schwankende Welt der Hyper-Finanzialisierung wird bald auf die Probe gestellt werden. Wenn wir erst einmal den Glauben an diesen Zustand der fiskalischen Psychose verloren haben, dann können wir zu der Erkenntnis gelangen, dass das Heilmittel für einen unerschwinglichen Lebensstil der Zusammenbruch der Hyper-Finanzialisierung und der von ihr unweigerlich aufgeblasenen Vermögensblasen ist.


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    https://www.oftwominds.com/blogmar23/banks-economy3-23.html