Beiträge von Katzenpirat

    Generation Mining informiert über die Fortschritte bei der Finanzierung des Marathon Projekts.


    Generation Mining Provides Update On Marathon Project Financing Discussions
    https://genmining.com/news/202…ct-financing-discussions/


    Phase I der Projektfinanzierung bestand aus einem Wettbewerbsverfahren, um Zugang zu kostengünstigen langfristigen Finanzierungsquellen zu erhalten, wobei der attraktivste Finanzierungsvorschlag der Edelmetallstrom in Höhe von 240 Mio. Cdn$ mit Wheaton Precious Metals war, der mit Wirkung vom 26. Januar 2022 abgeschlossen wurde und aus dem die ersten 20 Mio. $ am 31. März 2022 bei Generation PGM Inc., der hundertprozentigen Tochtergesellschaft von GenMining, eingegangen sind.


    Phase II beinhaltet den Zugang zu einer mittelfristigen Finanzierung, wobei die erste Phase ein Ausschreibungsverfahren ("RFP") für den Rest der Projektfinanzierung ist. Das Ausschreibungsverfahren hat zu starken ersten unverbindlichen Interessensbekundungen von mehr als einem Dutzend Kreditgebern geführt, darunter Geschäftsbanken, Exportkreditfinanzierer, Private-Equity-Gesellschaften, potenzielle Abnahmepartner und Vermieter von Anlagen. Das Interesse ist beträchtlich, und das gesamte potenzielle zugesagte Kapital liegt bei mehreren Interessenten bei weit über 1 Milliarde US-Dollar. Das Unternehmen wird nun die Vorschläge, die Vorabprüfung und die endgültige Dokumentation mit einer ausgewählten Gruppe von Kreditgebern analysieren. Das Unternehmen konzentriert sich weiterhin auf die Maximierung des Kapitals aus Nicht-Eigenkapitalquellen bei gleichzeitiger Minimierung der Kapitalkosten und Maximierung der Eigenkapitalrenditen. Endeavour schätzt, dass das Projekt auf der Grundlage der Machbarkeitsstudie des Unternehmens vom 3. März 2021 eine vorrangige Verschuldung in Höhe von etwa 400 Millionen US$ tragen kann.


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    Hier die FS vom März 2021 auf einen Blick:


    Ein weiterer Abgesang auf Russland und "Putins Oligarchie"

    Dann geben wir etwas Gegensteuer.


    Ein Artikel des hemaligen Financial Times-Kolumnist Wolfgang Münchau, der offen zugibt, dass er und der "Westen" die wirtschaftliche Rolle Russlands auf dem Weltmarkt völlig falsch eingeschätzt haben.


    The West and the rest
    The world's economic inter-dependencies are manifold and mutual. Sanctions have large network effects.
    https://www.eurointelligence.c…umn/the-west-and-the-rest


    Auszüge


    (...)


    Die westlichen Sanktionen basierten auf einer formal richtigen, aber irreführenden Prämisse, an die ich selbst zumindest bis zu einem gewissen Punkt geglaubt habe: Dass Russland mehr von uns abhängig ist als wir von Russland. Russland hat mehr Weizen, als es essen kann, und mehr Öl, als es verbrennen kann. Russland ist ein Lieferant von Primär- und Sekundärrohstoffen, von denen die Welt abhängig geworden ist. Öl und Gas sind die wichtigsten Einnahmequellen für die russischen Exporte. Aber unsere Abhängigkeit ist in anderen Bereichen am größten: bei Nahrungsmitteln und auch bei seltenen Metallen und seltenen Erden. Russland ist in keiner dieser Kategorien ein Monopolist. Doch wenn der größte Exporteur dieser Rohstoffe ausfällt, leidet der Rest der Welt unter materiellen Engpässen und steigenden Preisen.


    Russland ist der weltweit größte Gasexporteur mit einem Anteil von knapp 20 % an den weltweiten Ausfuhren. Russland ist nach Saudi-Arabien der größte Erdölexporteur und hat einen Anteil von 11 % an den weltweiten Ausfuhren. Es ist der größte Exporteur von Düngemitteln und Weizen. Auf Russland und die Ukraine entfällt zusammen fast ein Drittel der weltweiten Weizenexporte. Russland ist der weltweit größte Exporteur von Palladium, einem Metall, das für die Herstellung von Katalysatoren und Brennstoffzellen unerlässlich ist. Russland ist auch der weltweit größte Exporteur von Nickel, das in Batterien und in der Produktion von Hybridfahrzeugen verwendet wird. Die deutsche Industrie warnt, dass sie nicht nur auf russisches Gas, sondern auch auf andere wichtige Lieferungen aus Russland angewiesen ist.


    Haben wir das durchdacht? Haben die Außenministerien, die die Sanktionen ausgearbeitet haben, zu irgendeinem Zeitpunkt erörtert, was wir tun würden, wenn Russland das Schwarze Meer blockieren und den ukrainischen Weizen nicht aus den Häfen lassen würde? Haben wir eine vereinbarte Antwort auf die russische Lebensmittelerpressung entwickelt? Oder haben wir geglaubt, wir könnten eine globale Hungerkrise angemessen bekämpfen, indem wir mit dem Finger auf Putin zeigen?


    Die Abriegelung hat uns eine Menge über unsere Anfälligkeit für Schocks in der Lieferkette gelehrt. Sie hat die Europäer daran erinnert, dass es nur zwei Wege gibt, um Waren in Massen nach Asien und zurück zu transportieren: entweder per Container oder per Bahn durch Russland. Wir hatten keinen Plan für eine Pandemie, keinen Plan für einen Krieg und keinen Plan für den Fall, dass beides gleichzeitig eintritt. Die Container sitzen in Shanghai fest. Die Eisenbahnen sind wegen des Krieges geschlossen.


    Wirtschaftssanktionen funktionieren, wenn das Ziel klein ist: Südafrika in den 1980er Jahren, Iran, Nordkorea. (Anmerkung Katze: Funtionieren selbst dann nicht). Russland ist viel größer. Der relevante Größenindikator ist nicht das BIP. Gemessen am BIP ist Russland so groß wie die Benelux-Länder oder Spanien. Der BIP-Maßstab lässt Netzwerkeffekte außer Acht.


    Diese Netzeffekte sind groß genug, um das Instrument der Wirtschaftssanktionen unhaltbar zu machen. Für jeden einzelnen dieser russischen Rohstoffe gibt es alternative Quellen, aber wenn man das weltweite Angebot dauerhaft um 10, 20 oder 40 %, je nach Rohstoff, reduziert, kann man physisch nicht die gleiche Produktion erzeugen, die wir jetzt zu den gleichen Preisen erzeugen. Die Wirtschaft reagiert darauf mit höheren Preisen und sinkender Nachfrage und Angebot.


    (...)


    Auch Putin ist von den westlichen Lieferungen abhängig. Der Anstieg der Öl- und Gaspreise und der Rückgang der russischen Importe aus dem Rest der Welt haben seiner Wirtschaft einen unerwarteten Dollargewinn beschert, aber er kann das Geld nicht einfach ausgeben. Die russische Wirtschaft wird einen schweren Einbruch erleiden. Daran besteht kein Zweifel. Die direkten Auswirkungen der Sanktionen auf Russland werden größer sein als auf uns. Aber auch dieser Vergleich ist eine falsche Messlatte. Was zählt, ist der Unterschied zwischen den Auswirkungen und unserer jeweiligen Schmerzgrenze. Die von Putin ist viel höher.


    Ich kann mir nur ein einziges Szenario vorstellen, in dem die Verhängung von Wirtschaftssanktionen zu unserem Vorteil wäre: wenn es uns gelänge, Putin loszuwerden, und er durch einen pro-westlichen demokratischen Führer ersetzt würde. Das mag zwar das ultimative Kriegsziel der US-Regierung sein, aber es ist weit hergeholt. Selbst eine militärische Niederlage Russlands würde nicht unbedingt eine neue russische Revolution auslösen. Das Problem des zerrütteten Netzwerks würde fortbestehen.


    Wenn wir uns nicht mit Putin einigen und dabei auch die Sanktionen aufheben, sehe ich die Gefahr, dass die Welt in zwei Handelsblöcke aufgeteilt wird: den Westen und den Rest. Die Lieferketten werden umorganisiert, um innerhalb dieser Blöcke zu bleiben. Russlands Energie, Weizen, Metalle und seltene Erden werden weiterhin verbraucht werden, aber nicht hier. Wir behalten die Big Macs.


    Ich bin mir nicht sicher, ob der Westen bereit ist, sich den Folgen seines Handelns zu stellen: anhaltende Inflation, geringere Industrieproduktion, geringeres Wachstum und höhere Arbeitslosigkeit. Für mich sehen die Wirtschaftssanktionen wie das letzte Hurra eines dysfunktionalen Konzepts aus, das als Westen bekannt ist. Der Ukraine-Krieg ist ein Katalysator für eine massive De-Globalisierung.



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    Die Aussichten für Europa sind düster bezüglich Energieversorgung.


    What Does Europe’s Ban On Russian Oil And Gas Mean For The West?


    https://oilprice.com/Energy/Cr…as-Mean-For-The-West.html


    Auszug:

    (...)


    Die von den Regierungen und in den Mainstream-Medien angebotenen Lösungen vernachlässigen bestimmte Realitäten. Sie behaupten nämlich, dass die Produktion erhöht oder nach Europa umgeleitet werden kann, um die Lücke zu schließen. Joe Biden hat angedeutet, dass die USA ein "Nettoexporteur" von Öl sind (dieser Vorteil hat sich nach Angaben der IEA seit seinem Amtsantritt im Weißen Haus rasch verringert) und dass die USA dazu beitragen könnten, die europäische Nachfrage zu senken. Die IEA und OPEC-Mitglieder wie Saudi-Arabien haben angeboten, die Marktverfügbarkeit und die Ölproduktion zu erhöhen, wenn die russischen Exporte mit Sanktionen belegt werden.

    Das Problem ist, dass eine höhere Produktion ein Hirngespinst ist, das durch die Realität des Arbeitskräftemangels, die inflationsbedingten höheren Bohrkosten und die durch Unterbrechungen der Versorgungskette verursachte Rohstoffknappheit im Keim erstickt wird. Nach Ansicht von Experten der Bohrindustrie besteht kaum eine Chance, dass die Produktionskapazitäten jemals der Nachfrage in der EU entsprechen werden.



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    Die USA liefern jetzt gröberes Geschütz, wie es sich bei einem richtigen Stellvertreterkrieg ja auch gehört. Im Paket sind aber vorerst lediglich gedrosselte Raketen mit nur 80 km Reichweite. Glaube nicht, dass das dem Kreml gefällt.


    Aus Taz-Ticker


    ⚡️ "Ich bin ein Bewunderer des großen deutschen Denkers ... Adolf Hitler".

    Er behauptete im Nachhinein, er habe Einstein gemeint.


    https://www.infobae.com/americ…o-confundio-con-einstein/


    "Rodolfo Hernández bestreitet, ein Hitler-Fan zu sein, sagt, er habe ihn mit Einstein verwechselt
    Auf Twitter griffen sie den Präsidentschaftskandidaten für seine Richtigstellung an und argumentierten, dass zwischen "Einstein und Hitler ein großer Unterschied" bestehe; der aus Santander stammende Kandidat belegte den dritten Platz bei den Wahlabsichten, und einige verziehen ihm nicht."


    Die Regierung in Kiew und ihre westlichen Partner leugnen beharrlich die Gefahr, die von militanten Rechten ausgeht – zunehmend aggressiv seit der Eskalation des Krieges gegen Russland. Doch eine bittere Wahrheit, über die sich sogar Denkfabriken in der EU und den USA vor wenigen Jahren noch sehr besorgt geäußert haben, lässt sich im gegenwärtigen Ausnahmezustand immer schwerer verbergen: Der Ultranationalismus der Banderisten und anderer Faschisten, die einst Hitlerdeutschland dienten, ist längst zu einem festen Bestandteil der Staatsideologie der Ukraine geronnen. (jW)


    Unter Hochdruck wird das Narrativ der Ukraine als blühende liberale Demokratie ausgebaut. Spätestens seit Beginn des russischen Einmarschs sind westliche Medien, Stiftungen, Politiker und Parteien intensiv und erfolgreich bemüht, Bilder, Zeugenaussagen und andere Belege für die Gewalttaten nationalistischer und faschistischer Kräfte aus ihrer Berichterstattung und anderen Veröffentlichungen herauszuhalten. Kaum ein Wort über die brutalen Morde, Entführungen und Folterungen von Oppositionellen, die Menschenjagden auf »Moskals«, Roma und andere ethnische Minderheiten, die Überfälle des ukrainischen Inlandsgeheimdienstes SBU gemeinsam mit Nazis des Rechten Sektors oder des berüchtigten »Asow«-Regiments auf »Bolschewiken« und linke Journalisten. Statt dessen nur hochgradig emotionalisierendes Storytelling über den heroischen Verteidigungskampf eines gestern von der Sowjetunion und heute von Putin unterdrückten Volkes, angeführt von einem aufopferungsvollen Präsidenten (einem Steuerbetrüger, dessen Offshorefirmen in eine Geldwäscheaffäre verwickelt sind – eine Tatsache, von der westliche Qualitätsmedien ebenfalls nichts mehr wissen wollen).


    (...)


    mehr:
    https://www.jungewelt.de/artik…%C3%9F-am-t%C3%B6ten.html

    Kannst Du bitte Näheres zu dem Ausscheiden von Tony bei AEM schreiben?


    Nach nur 16 Tagen wurde er abgewählt. Hier ist ein extrem ausführlicher Artikel:


    https://www.theglobeandmail.co…power-struggle-at-agnico/


    Der Bulldozer gegen den Diplomaten: Einblicke in den Machtkampf bei Agnico Eagle, der zum Rücktritt von CEO Tony Makuch nach 16 Tagen führte


    Auszüge:


    "Laut sieben Quellen, die mit der Situation vertraut sind, stieß Makuchs harter, rabiater Managementstil wiederholt auf die zurückhaltende, diplomatische Herangehensweise von Sean Boyd, dem Executive Chairman von Agnico. Die Auseinandersetzungen gipfelten in einer Dringlichkeitssitzung des Vorstands in der vergangenen Woche, in der das in Toronto ansässige Bergbauunternehmen Herrn Makuch abwählte und den Präsidenten von Agnico, Ammar Al-Joundi, als seinen Nachfolger einsetzte.
    (...)
    Es gab bereits Anzeichen dafür, dass die Zusammenlegung der Unternehmen nicht einfach werden würde. Die beiden Unternehmenskulturen waren sehr unterschiedlich. Und Herr Boyd und Herr Makuch, die beiden Männer, die nach der Transaktion die mächtigsten Führungskräfte des fusionierten Unternehmens sein würden, hatten sehr unterschiedliche strategische Visionen, so alle Quellen.
    (...)
    In der Unternehmenskultur von Agnico ging es darum, lange und gründlich nachzudenken, bevor wichtige Entscheidungen getroffen wurden, und es gab strenge Protokolle zur Risikominimierung in Bezug auf Konsultationen und Delegierung.
    Joe Foster, Portfoliomanager beim Fondsmanager VanEck, dem größten Anteilseigner von Agnico, sagte, es sei offensichtlich, dass der unternehmerisch denkende und zupackende Herr Makuch in einem bürokratischen Unternehmen wie Agnico Schwierigkeiten haben würde.
    (...)
    Zum einen schien die geplante Organisationsstruktur an der Spitze des fusionierten Unternehmens zu Spannungen zu führen. Boyd erklärte sich bereit, seine Position als CEO bei Agnico aufzugeben und eine neu geschaffene Rolle als Executive Chairman zu übernehmen. Herr Makuch sollte die Nachfolge von Herrn Boyd als CEO antreten.
    (...)
    Als geschäftsführender Vorsitzender würde sich Boyd zwar aus dem Tagesgeschäft des Unternehmens zurückziehen, hätte aber nach dem Zusammenschluss ein großes Mitspracherecht bei der Strategie und die Hauptverantwortung für die Unternehmenskultur. Außerdem würde er Herrn Makuch im Rang leicht übertreffen.
    "Wenn man Vorstandsvorsitzender ist, steht man über dem CEO", sagte der erfahrene Bergbaufinanzier Eric Sprott, der zusammen mit Herrn Makuch für den Erfolg von Kirkland verantwortlich war. "Ich denke, dass Sean vom ersten Tag an das Sagen hatte.
    Herr Makuch und Herr Boyd gerieten wiederholt über Produktionsziele für Minen und Investitionspläne aneinander.
    (...)
    Makuchs Pläne zur Minenproduktion und zu den Investitionsausgaben sorgten für Bestürzung im Unternehmen. Insbesondere sagten ihm Vorstandsmitglieder, dass seine Ziele für die Detour-Mine von Kirkland und die Macassa-Mine, die sich ebenfalls in Ontario befindet, zu aggressiv seien. Boyds Team widersprach den Zahlen vehement und rief zur Vorsicht und Zurückhaltung bei den Ausgaben auf, insbesondere in Anbetracht des inflationären Umfelds.
    (...)
    Als klar wurde, dass Herr Makuch nicht bereit war, seinen Forderungen nachzugeben, und dass sein Mikromanagement-Stil die neue Realität bei Agnico war, drohten mehrere leitende Agnico-Manager damit, das Unternehmen zu verlassen. Das, so zwei Quellen, war mehr, als Herr Boyd ertragen konnte. Dies veranlasste ihn, an den Vorstand zu appellieren, was einer Vertrauensabstimmung über Herrn Makuch gleichkommen würde.
    Kurz vor Mitternacht ließ Agnico die Bombe platzen. Makuch wurde nach weniger als drei Wochen als CEO entlassen - was umso erstaunlicher war, als sein Vorgänger Boyd seit mehr als zwei Jahrzehnten im Amt war.
    (...)
    Der neu zusammengesetzte Vorstand von Agnico, so wurde in der Gewinnmitteilung bekannt gegeben, war am Ende mit acht zu fünf Stimmen zugunsten von Agnico verteilt. Auch die meisten der hochrangigen Führungspositionen gingen an Agnico. Herr Smith blieb als CFO im Amt, und der bisherige Amtsinhaber Brian Christie behielt die oberste Position im Bereich Investor Relations.
    Auch in strategischer Hinsicht setzte sich die traditionelle Besonnenheit von Agnico durch. Für die größten Minen von Kirkland wurden neue, konservative Schätzungen abgegeben, wobei vor allem die Produktionsprognose und die Reserven von Macassa stark reduziert wurden.
    (...)
    Die Lektion, die man aus dem Machtkampf bei Agnico ziehen kann, ist laut Pierre Lassonde, emeritierter Vorsitzender des Edelmetallunternehmens Franco-Nevada Corp. die, dass ein Managementstil nicht unbedingt besser oder schlechter ist als ein anderer. Er ist ein Bewunderer sowohl von Herrn Boyd als auch von Herrn Makuch.
    "Bei einer Fusion ist es am schwierigsten, die Unternehmenskultur richtig zu gestalten", sagte Lassonde. "Wenn man zwei sehr unterschiedliche Unternehmen fusioniert, kann das ein totales Wrack sein, um es ganz offen zu sagen. Oder es kann ein Erfolg werden."
    Am Ende, so fügte Lassonde hinzu, "muss sich eine einzige Kultur herausbilden", und in den meisten Fällen ist es die Kultur des ehrwürdigeren Unternehmens, die den Sieg davonträgt."



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    Die Sanktionen schlagen zurück

    Die westlichen Russland-Sanktionen drohen die deutsche Wirtschaft in eine Strukturkrise zu stürzen. Russlands Wirtschaft wird geschwächt, die Sanktionen aber laut Experten überstehen.


    https://www.german-foreign-policy.com/news/detail/8932


    (Zusammenfassung)


    BERLIN/MOSKAU – Die aktuellen westlichen Russland-Sanktionen drohen die deutsche Wirtschaft in eine „strukturelle Krise“ zu stürzen, werden aber nicht genügen, um Russland zu „ruinieren“ (Annalena Baerbock). Dies ergibt sich aus aktuellen Prognosen und Einschätzungen deutscher Experten. Demnach verschärft nicht nur der Ukraine-Krieg die ohnehin angespannte Lage der deutschen Wirtschaft, die für dieses Jahr allenfalls noch mit einem schwachen Wachstum rechnen kann. Der dramatische Anstieg der Energiepreise, der etwa durch den Umstieg auf teureres Flüssiggas und insbesondere durch die anhaltende Drohung mit einem Öl- und Gasboykott immer weiter forciert wird, belastet die in hohem Maße energieabhängige deutsche Industrie stark. Er könne dazu führen, dass die deutsche Wirtschaft „Kernbranchen verliere“, und „Teile der wirtschaftlichen Struktur“ der Bundesrepublik „zersetzen“, warnen Spezialisten. Die russische Wirtschaft wiederum werde durch die Sanktionen zwar geschwächt, aber nicht, wie in Berlin erwünscht, in den Kollaps getrieben, sagt ein Russland-Experte der Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik (DGAP) voraus; sie werde „überleben“.

    Die Russen verschiessen Propagandagranaten wie im WK1 und 2. Ich habe etwas meine Zweifel, dass die Flyer unverkohlt den ukrainischen Boden erreichen bei diesem Kaliber... kann jemand entziffern, was auf den Flyern steht?


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