2001 , meine ersten Käufe. lag die Unze Gold im Jahresdurchschnitt bei 303 €uro , das Kilo Silber bei 157 €uro.
Das waren Zeiten!
Im Jahr 2000/01 hatte ich noch ca. eine halbe Million DM Schulden und ein sehr kleines Aktiendepot - wegen einiger "Neuer Markt" Titel.
Ich habe auf die Standardwerte einen Kredit bekommen, die als Sicherheit gesperrt waren.
Mit dem Kredit habe ich langlaufende Optionsscheine (2-3 Jahre) auf Gold und Silber gekauft, die ich 2002 und 2003 steuerfrei verkaufen konnte.
Von dem Gewinn habe ich bei Ebay, ESG und PS-Coins EM gekauft. Bei Ebay habe ich einmal gut 9.000 € auf nimmer Wiedersehen versenkt. Den Bodenseepower Shop konnte ich mit massiven Drohungen, sein Kettenbriefgeschäft hoch gehen zu lassen, davon überzeugen, dass es besser ist mich zu beliefern - kurz bevor er Insolvent war. - Die Hoffnung stirbt zuletzt.
Schulden seit 2016 weg. Das hat bis dahin leider eine Menge EM gekostet. Die Immobilie zahlt jetzt meine Rente. In der vergangenen Woche habe ich noch ein wenig EM gekauft - 1 Gramm Barren, American Eagle und Brumby 2026 inkl. Märchensteuer.
Im Aktiendepot sind immer noch weit überwiegend Energiewerte.
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29.08.2026 Die Bargeldabschaffung geht in die heiße Phase. Die Gefahr bleibt, dass Bargeld so weit benachteiligt wird, dass es „von allein“ verschwindet. Sehen Sie hier die Hintergründe und geben Sie dieses Video bitte weiter, gern auch an Journalisten, damit sich die Informationen verbreiten.
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Anfang 30, erfolgreicher Unternehmer, liebender Partner und jetzt im Rollstuhl. Das ist die Geschichte von meinem Freund Jonathan, die mich zu dieser Folge inspiriert hat.
„Was hier entsteht, ist die schlimmste multisystemische Erkrankung in der Medizingeschichte.“ lautet ein erster Erklärungsversuch von Joachim Gerlach. Der Unternehmer und Informatiker forscht seit über einem Jahrzehnt weltweit zu Umweltgiften und der rasant wachsenden Zahl chronischer Krankheiten und ist heute einer von nur wenigen Long-Covid-Experten.
Gemeinsam mit Frau Dr. Ursula Ehrhorn arbeitet er daran, Long-Covid- und Post-Vac-Patienten Antworten zu geben, die sie von der Schulmedizin nicht bekommen.
Die beiden sprechen von einer zweiten, schleichenden Pandemie, deren Auswirkungen das Ausmaß der eigentlichen Krankheit um ein Vielfaches zu übertreffen droht. Doch von Verantwortlichen und der Öffentlichkeit wird das Thema totgeschwiegen, während Betroffene leiden.
2/3 der Getesteten weisen einen erhöhten Spike-Wert auf, ohne es zu wissen. Das zeigt eine Erhebung des Erfinders, dessen Erkenntnisse direkt in die Therapie von Ursula einfließen. „Ich kriege ja immer von Joachim die geistige Druckbetankung und versuche das natürlich in der Praxis umzusetzen.”
Die beiden erzählen mir im Podcast, wie sich die tägliche Praxis von Ursula seit der Pandemie verändert hat, warum sowohl eine Infektion als auch die Impfung ursächlich für diese dramatische Entwicklung ist und wie sie versuchen Menschen wie Jonathan zu helfen, während sie von der Schulmedizin ignoriert werden.
Ich habe während des Gesprächs den Spike-Schnelltest gemacht, um zu erfahren, ob ich betroffen bin.
KAPITEL:
00:00:00 - Intro 00:02:24 - Zwischen den Stühlen: Netzwerke, Narrative und Jonathans Geschichte 00:14:14 - Ohne Impfstoff durch die erste Welle: Eigene Wirkstoffe und freiwilliger Lockdown 00:29:26 - Spike-Protein entschlüsselt: Wie die mRNA-Impfung wirklich wirkt 00:40:07 - Die schlimmste multisystemische Erkrankung der Medizingeschichte 01:01:41 - Gaslighting und Kliniken der letzten Hoffnung: Shankaras Erfolgsgeschichte 01:37:53 - Die Schattenpopulation: Millionen unentdeckte Fälle und die kommende zweite Pandemie 02:02:04 - Nasenspray, Darmbakterien und neue Therapieansätze gegen Long-Covid 02:44:39 - Gain-of-Function, Fauci und die politische Dimension der Pandemie 03:04:30 - Eine letzte Frage
Das Zustellfenster bei der Live Zustellung beträgt zwar nur 1,5 Stunden, aber DHL schiebt das und aus bis 14:30 wird schnell 17:10 Uhr. (hast Du übersehen Real Bill)
Bei der angegebenen Paketanzahl im Zustellfahrzeug von 40 konnte ich mir ausrechnen, dass das nicht funktionieren kann (schätze 10 Minuten pro Zustellung).
So sieht das im Ergebnis aus:
Detaillierter Sendungsverlauf
Fr, 18.09.2026, 08:24
Die Sendung wurde in das Zustellfahrzeug geladen. Die Zustellung erfolgt voraussichtlich heute.
Do, 17.09.2026, 17:10
Ihre Sendung konnte heute leider wegen unerwarteter Umstände wie z.B. Krankheit, Unfall, Arbeitszeitüberschreitung nicht zugestellt werden. Ein neuer Zustellversuch erfolgt am nächsten Werktag.
Do, 17.09.2026, 08:31
Die Sendung wurde in das Zustellfahrzeug geladen. Die Zustellung erfolgt voraussichtlich heute.
Mi, 16.09.2026, 17:08
Ihre Sendung konnte heute leider wegen unerwarteter Umstände wie z.B. Krankheit, Unfall, Arbeitszeitüberschreitung nicht zugestellt werden. Ein neuer Zustellversuch erfolgt am nächsten Werktag.
Mi, 16.09.2026, 09:19
Die Sendung wurde in das Zustellfahrzeug geladen. Die Zustellung erfolgt voraussichtlich heute.
Mi, 16.09.2026, 04:05, Bremen GVZ
Die Sendung ist in der Region des Empfängers angekommen und wird im nächsten Schritt zur Zustellbasis transportiert.
Di, 15.09.2026, 19:58, Hagen
Die Sendung wurde von DHL bearbeitet und wird für den Weitertransport in die Region des Empfängers vorbereitet.
Di, 15.09.2026, 18:06
Die Sendung wurde elektronisch angekündigt. Sobald die Sendung von uns bearbeitet wurde, erhalten Sie weitere Informationen.
Di, 15.09.2026, 15:07
Die Sendung wurde vom Absender in der Filiale eingeliefert.
Nun darf ich hoffen, dass das Paket heute ankommt. Die Live-Verfolgung gibt es leider nicht, so dass ich nichts planen kann.
So einen Scheiß hatte ich bisher noch nicht mit DHL. - Was für Erfahrungen macht ihr aktuell?
VR Bank muss mit Dreiviertel Milliarde Euro gerettet werden, 16.09.2026
Schon wieder müssen die deutschen Genossenschaftsbanken eine Volksbank retten. Laut Medienberichten werden für das Institut aus Niedersachsen 720 Millionen Euro aus der Sicherungseinrichtung fällig. Das ist passiert.
Die Volksbank Brawo ((Volksbank Braunschweig Wolfsburg eG) )muss von der Sicherungseinrichtung der deutschen Genossenschaftsbanken mit bis zu 720 Millionen Euro gestützt werden. Das berichten die Nachrichtenagentur Bloomberg und das „Handelsblatt“ am Dienstag.
Laut den Berichten gibt der Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken Garantien über 473 Millionen Euro ab. Zusätzlich sollen bis zu 250 Millionen Euro an Geschäftsguthaben gezeichnet werden, um die Kapitalanforderungen der BaFin während der geplanten Restrukturierung zu erfüllen.
.....
Verluste mit „bankfernen“ Geschäften
Abwertungen bei Krediten, Wertpapieren, Beteiligungen und Immobilien hätten zu einem Verlust von 608 Millionen Euro geführt, sagte Vorstandssprecher Lars Berkelfeld. Das Krasse daran: Rund 96 Prozent der Wertberichtigungen entfielen laut Bloomberg auf Geschäftsfelder, die als „bankfern“ gelten, also mit dem eigentlichen Auftrag einer Volksbank gar nichts zu tun haben.
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16.09.2026 Während alle über Merz und die Brandmauer sprechen, läuft die erste große Bankenrettung. Die Immobilien werden neu bewertet – und die Differenz soll jetzt nachgeschossen werden. Was bedeutet das für Kreditnehmer, für die nächste Eskalationsstufe und für die Sprache von „Stabilität“ und Spannungsfall?
Im Daily Brief: die twin crisis aus Banken und Immobilien, der Brandbrief ohne Söder, die Umkehrung des Grundgesetzes und warum die politische Theater-Oberfläche die eigentliche Gefahr verdeckt.
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An welchem großen Minenprojekt sind überwiegend institutionelle Anleger beteiligt?
Übersicht mit KI
Bei großen, börsennotierten Minenkonzernen und ihren Flaggschiff-Projekten sind überwiegend institutionelle Anleger (wie Vermögensverwalter, Pensionsfonds und staatliche Fonds) die dominierenden Anteilseigner. [1] Besonders deutlich wird dies bei den folgenden globalen Megaprojekten und Unternehmen:
1. Das Simandou-Projekt (Guinea) – Eisenerz
Das aktuell größte und kapitalintensivste Minen- und Infrastrukturprojekt der Welt (Simandou) wird maßgeblich von Konsortien getragen, hinter denen gigantische institutionelle und staatliche Gelder stehen: [1]
Simfer-Konsortium: Hier hält der Bergbaukonzern Rio Tinto die Mehrheit. Die Aktionärsstruktur von Rio Tinto selbst wird fast vollständig von globalen institutionellen Schwergewichten wie BlackRock, der Vanguard Group und Staatsfonds dominiert.
WCS-Konsortium & Baowu: Die weiteren Teile werden von staatlich gestützten chinesischen Institutionen finanziert. [1]
2. Die großen Goldminen-Projekte (z. B. Nevada Gold Mines, USA)
Im Zuge des Rohstoffbooms der letzten Jahrzehnte hat sich die Eigentümerstruktur der weltgrößten Goldförderer fundamental gewandelt. Institutionelle Anleger halten heute oft die absolute Mehrheit an den Betreibergesellschaften: [1]
Nevada Gold Mines: Das größte Goldminen-Komplex der Welt ist ein Joint Venture zwischen Barrick Gold und Newmont Corporation.
Bei beiden Mutterkonzernen machen institutionelle Investoren (darunter die Capital Group, BlackRockund Vanguard) regelmäßig zwischen 70 % und über 80 % des gesamten Aktienkapitals aus. Dadurch kontrollieren sie indirekt auch deren größte Förderprojekte weltweit.
3. Großprojekte für kritische Mineralien (Kanada)
Ein aktueller Schwerpunkt, bei dem gezielt weltweites institutionelles Kapital gebündelt wird, ist das Netzwerk von 63 strategischen Minenprojekten in Kanada (darunter das Shaakichiuwaanaan-Lithiumprojekt oder das Crawford-Nickelprojekt). [1, 2]
Diese Projekte stehen im Fokus des Canada Investment Summit.
Sie werden direkt von großen staatlichen Pensionsfonds wie dem Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) und dem PSP Investments vorangetrieben und globalen Vermögensverwaltern, die zusammen über 120 Billionen US-Dollar verwalten, als Großinvestments angeboten. [1]
Zusammenfassend lässt sich sagen: Je größer das Projekt (wie Simandou oder die Megaminen in Nevada), desto sicherer liegt die Eigentümerschaft mehrheitlich in den Händen institutioneller Großanleger. [1, 2]
Arbeitet SLB N.V. (ex Schlumberger) derzeit noch in Russland?
Übersicht mit KI
Ja, SLB N.V. (ehemals Schlumberger) arbeitet weiterhin in Russland. Das US-amerikanische Unternehmen ist der größte Ölfelddienstleister der Welt und weigert sich im Gegensatz zu seinen direkten Konkurrenten (wie Halliburton oder Baker Hughes) beharrlich, das Russlandgeschäft vollständig aufzugeben oder zu verkaufen.[1, 2, 3, 4] Die genaue Situation gestaltet sich wie folgt:
Fortführung der Geschäfte: SLB bedient weiterhin russische Öl- und Gasproduzenten (darunter Staatskonzerne wie Rosneft und Gazprom Neft). Da westliche Wettbewerber den Markt verlassen haben, konnte SLB seine Marktanteile in Russland zeitweise sogar ausbauen. [1, 2, 3]
Umgang mit Sanktionen: Das Unternehmen betont offiziell, dass seine Aktivitäten mit den internationalen und US-amerikanischen Sanktionsauflagen übereinstimmen. Als Reaktion auf verschärfte Exportkontrollen stoppte SLB nach eigenen Angaben ab Juli 2023 die Lieferung von Produkten und Technologien aus all seinen weltweiten Werken nach Russland. Zudem wurden interne Beschränkungen eingeführt, um russischen Mitarbeitern den Zugriff auf bestimmte westliche Software- und Datensysteme zu sperren. [1, 2, 3, 4, 5, 6]
Kritik und Enthüllungen: Recherchen und Dokumenten-Leaks (unter anderem durch die Analysefirma Dallas und Medien wie die Financial Times) wiesen jedoch nach, dass SLB über europäische Tochtergesellschaften und verschachtelte Firmenstrukturen weiterhin geschützte Technologien und proprietäre Konstruktionszeichnungen (z. B. für spezialisierte Tiefsee-Förderpumpen) an russische Hersteller übermittelt hat. [1]
Wirtschaftliche Bedeutung: Obwohl der Umsatzanteil der Russland-Sparte im Zuge des Konflikts leicht zurückgegangen ist (auf ca. 4 % des weltweiten Gesamtumsatzes), bleibt das Engagement finanziell bedeutend. Die Ukraine führt SLB deshalb offiziell auf ihrer Liste der „internationalen Sponsoren des Krieges“. [1]
Geht doch! - Das soll wohl so sein. Deal mit Donald?
Arbeitet SLB N.V. (ex Schlumberger) derzeit noch in Russland?
Übersicht mit KI
Ja, SLB N.V. (ehemals Schlumberger) arbeitet weiterhin in Russland. Das US-amerikanische Unternehmen ist der größte Ölfelddienstleister der Welt und weigert sich im Gegensatz zu seinen direkten Konkurrenten (wie Halliburton oder Baker Hughes) beharrlich, das Russlandgeschäft vollständig aufzugeben oder zu verkaufen.[1, 2, 3, 4] Die genaue Situation gestaltet sich wie folgt:
Fortführung der Geschäfte: SLB bedient weiterhin russische Öl- und Gasproduzenten (darunter Staatskonzerne wie Rosneft und Gazprom Neft). Da westliche Wettbewerber den Markt verlassen haben, konnte SLB seine Marktanteile in Russland zeitweise sogar ausbauen. [1, 2, 3]
Umgang mit Sanktionen: Das Unternehmen betont offiziell, dass seine Aktivitäten mit den internationalen und US-amerikanischen Sanktionsauflagen übereinstimmen. Als Reaktion auf verschärfte Exportkontrollen stoppte SLB nach eigenen Angaben ab Juli 2023 die Lieferung von Produkten und Technologien aus all seinen weltweiten Werken nach Russland. Zudem wurden interne Beschränkungen eingeführt, um russischen Mitarbeitern den Zugriff auf bestimmte westliche Software- und Datensysteme zu sperren. [1, 2, 3, 4, 5, 6]
Kritik und Enthüllungen: Recherchen und Dokumenten-Leaks (unter anderem durch die Analysefirma Dallas und Medien wie die Financial Times) wiesen jedoch nach, dass SLB über europäische Tochtergesellschaften und verschachtelte Firmenstrukturen weiterhin geschützte Technologien und proprietäre Konstruktionszeichnungen (z. B. für spezialisierte Tiefsee-Förderpumpen) an russische Hersteller übermittelt hat. [1]
Wirtschaftliche Bedeutung: Obwohl der Umsatzanteil der Russland-Sparte im Zuge des Konflikts leicht zurückgegangen ist (auf ca. 4 % des weltweiten Gesamtumsatzes), bleibt das Engagement finanziell bedeutend. Die Ukraine führt SLB deshalb offiziell auf ihrer Liste der „internationalen Sponsoren des Krieges“. [1]
Geht doch! - Das soll wohl so sein. Deal mit Donald?
Geschätztes Potential bei aktuellen Preisen ca. 20%.
Sie haben wenig mit der Krisenregion um den Golf zu tun. Sind aber an einem großen Projekt in Argentinien beteiligt, genau wie Vista Energy.
Übersicht mit KI
BP betreibt weltweit ein Kernnetzwerk von 5 eigenen bzw. direkt betriebenen Raffinerien. [1, 2] Zusammen verarbeiten diese Anlagen bis zu 1,5 Millionen Barrel Rohöl pro Tag. Das Raffineriesystem von BP konzentriert sich strategisch auf zwei Regionen: [1, 2]
🇺🇸 USA
Whiting (Indiana) – Die weltweit größte Raffinerie von BP.
Lingen (Deutschland) – Wird von der BP Europa SE betrieben. [1, 2, 3]
Hinweis zu Deutschland: Früher hielt BP über die Ruhr Öl GmbH zudem große Anteile an der Raffinerie Gelsenkirchen sowie Minderheitsanteile an weiteren deutschen Anlagen (z. B. MiRO in Karlsruhe und Bayernoil). Im Zuge der Konzernumstrukturierung hin zu erneuerbaren Energien und hocheffizienten Standorten wurden viele dieser Joint-Venture-Beteiligungen und ältere Werke weltweit verkauft oder reduziert.[1, 2, 3, 4]
Möchtest du Details zu den Verarbeitungskapazitäten einer bestimmten Raffinerie wissen oder interessieren dich die Zukunftspläne von BP bezüglich des Umbaus zu Bioreffinerien?
Will BP Wind und Solarstrom ausbauen oder reduzieren?
BP reduziert seine Investitionen in Wind- und Solarstrom deutlich und baut diese Sparten im Vergleich zu früheren Plänen massiv zurück. [1, 2]
Der Konzern vollzieht unter CEO Murray Auchincloss eine strategische Kehrtwende zurück zum Kerngeschäft mit Öl und Gas. [1, 2]
Die wichtigsten Details zum Strategiewechsel:
Milliardenschwere Kürzungen: BP hat die geplanten Budgets für erneuerbare Energien (wie Wind und Solar) um mehr als 5 Milliarden US-Dollar gekürzt. Stattdessen fließen nun wieder rund 10 Milliarden US-Dollar pro Jahr primär in fossile Brennstoffe, um die Öl- und Gasförderung bis 2030 wieder zu steigern. [1, 2]
Abkehr von alten Klimazielen: Das ursprüngliche, ambitionierte Ziel, die Öl- und Gasproduktion bis 2030 um 40 % zu senken und die erneuerbaren Energien parallel zu verzwanzigfachen, wurde kompleht gestrichen. [1, 2]
Fokus auf "reife" Großprojekte: BP zieht sich zwar nicht völlig aus dem Markt zurück, setzt aber statt auf aggressive Eigenentwicklungen nur noch auf renditestarke, ausgewählte Partnerschaften – wie das Offshore-Wind-Joint-Venture mit dem japanischen Energiekonzern JERA. Auch die Solarentwicklung wird selektiver betrieben. [1, 2, 3]
Warum macht BP das? Hintergrund ist der Druck von Investoren und Aktionären. Da die Gewinnmargen im Bereich Wind- und Solarstrom deutlich niedriger ausfielen als im klassischen Öl- und Gasgeschäft, schwächelte der Aktienkurs. BP priorisiert nun wieder kurzfristige Gewinne und Aktionärsrenditen vor einer schnellen grünen Transformation. [1, 2, 3] Andere europäische Ölmultis wie Shell oder Equinor zeigen derzeit einen ganz ähnlichen Trend und fahren ihre grünen Ambitionen ebenfalls zurück. [1]
Möchtest du wissen, wie sich dieser Schritt auf BPs verbleibende Klimaziele auswirkt, oder interessiert dich ein Vergleich mit der Strategie von Konkurrenten wie TotalEnergies, die weiterhin stark auf Erneuerbare setzen?
LG Vatapitta
PS: Die KI Antworten sind von der kostenlosen Google KI Gemini
Die Rendite der 2 jährigen Anleihen ist gerade über 4,5% gestiegen. Das ist das Ergebnis, wenn man die Rendite 10 jähriger Bonds durch Käufe senken will und sich dafür im kurzen Bereich verschulden muss.
Die Rendite 2 jähriger Bonds findet ihr in meiner Signatur.
Geheimer Plan zur Zerstörung der BRICS und zum Crash Chinas mit Ryan Perkins
Das Schließen der Straße von Hormus durch den Iran war das eigentliche Ziel des Angriffs auf den Iran. - M. E. wurden die Mädchen umgebracht, damit der Iran einen ausreichenden Grund hatte, die Straße zu schließen.
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10.09.2026
Ist die Krise im Iran tatsächlich eine finanzielle Waffe, die auf China abzielt? Alex und Alexander setzen sich mit dem Geopolitik-Analysten Ryan Perkins zusammen, um zu ergründen, wie Scott Bessents Strategie eines Energie- und Düngemittelschocks darauf ausgelegt sein könnte, eine Währungskrise und industrielle Rezession in China auszulösen, BRICS zu spalten und den Globalen Süden von der Entdollarisierung abzuschrecken. Von der Straße von Hormus bis zu einem möglichen neuen Plaza-Abkommen: Könnte dies die folgenreichste wirtschaftliche Falle des Jahrzehnts sein?
00:00:00 Einführung, Ryan Perkins schaltet sich aus Peking dazu
00:02:35 Forschung zur Kriegsstrategie im Iran seit März
00:05:11 War die Schließung der Straße von Hormus das eigentliche Ziel
Die Rendite der 2 jährigen Anleihen ist gerade über 4,5% gestiegen. Das ist das Ergebnis, wenn man die Rendite 10 jähriger Bonds durch Käufe senken will und sich dafür im kurzen Bereich verschulden muss.
Die Rendite 2 jähriger Bonds findet ihr in meiner Signatur.
Geheimer Plan zur Zerstörung der BRICS und zum Crash Chinas mit Ryan Perkins
Das Schließen der Straße von Hormus durch den Iran war das eigentliche Ziel des Angriffs auf den Iran. - M. E. wurden die Mädchen umgebracht, damit der Iran einen ausreichenden Grund hatte, die Straße zu schließen.
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10.09.2026
Ist die Krise im Iran tatsächlich eine finanzielle Waffe, die auf China abzielt? Alex und Alexander setzen sich mit dem Geopolitik-Analysten Ryan Perkins zusammen, um zu ergründen, wie Scott Bessents Strategie eines Energie- und Düngemittelschocks darauf ausgelegt sein könnte, eine Währungskrise und industrielle Rezession in China auszulösen, BRICS zu spalten und den Globalen Süden von der Entdollarisierung abzuschrecken. Von der Straße von Hormus bis zu einem möglichen neuen Plaza-Abkommen: Könnte dies die folgenreichste wirtschaftliche Falle des Jahrzehnts sein?
00:00:00 Einführung, Ryan Perkins schaltet sich aus Peking dazu
00:02:35 Forschung zur Kriegsstrategie im Iran seit März
00:05:11 War die Schließung der Straße von Hormus das eigentliche Ziel
SB + KW sind Ziehkids v S. Druckenmiller (telefonieren mehrmals!!!! tägl. miteinander)...der ja grad SB öffentl. bloß gestellt hat....na klar...
Die Rendite der 2 jährigen Anleihen ist gerade über 4,5% gestiegen. Das ist das Ergebnis, wenn man die Rendite 10 jähriger Bonds durch Käufe senken will und sich dafür im kurzen Bereich verschulden muss.
Die Rendite 2 jähriger Bonds findet ihr in meiner Signatur.
Geheimer Plan zur Zerstörung der BRICS und zum Crash Chinas mit Ryan Perkins
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10.09.2026 Ist die Krise im Iran tatsächlich eine finanzielle Waffe, die auf China abzielt? Alex und Alexander setzen sich mit dem Geopolitik-Analysten Ryan Perkins zusammen, um zu ergründen, wie Scott Bessents Strategie eines Energie- und Düngemittelschocks darauf ausgelegt sein könnte, eine Währungskrise und industrielle Rezession in China auszulösen, BRICS zu spalten und den Globalen Süden von der Entdollarisierung abzuschrecken. Von der Straße von Hormus bis zu einem möglichen neuen Plaza-Abkommen: Könnte dies die folgenreichste wirtschaftliche Falle des Jahrzehnts sein?
00:00:00 Einführung, Ryan Perkins schaltet sich aus Peking dazu 00:02:35 Forschung zur Kriegsstrategie im Iran seit März 00:05:11 War die Schließung der Straße von Hormus das eigentliche Ziel 00:07:42 Die Pro-Yuan-Hypothese erklärt 00:09:12 Scott Bessent und seine Geschichte der Marktmanipulation 00:10:18 Ölpreisprognosen in Richtung 150 Dollar pro Barrel 00:11:39 Die drei Ziele, China, BRICS und der Globale Süden 00:12:32 Indiens dreifache Exponierung gegenüber der Krise 00:14:11 Chinas Verwundbarkeit bei der industriellen Wertschöpfung 00:18:15 Die Asymmetrie des Offshore-Yuan- und Dollarsystems 00:24:29 Die Falle, Herbeiführung einer chinesischen industriellen Rezession 00:26:23 Wie China sich seit Jahren vorbereitet 00:31:37 Neubewertung des Zollkriegs als Belastungstest 00:35:46 Bessent und Soros, ein Muster von Währungsangriffen 00:37:34 Das eigentliche Ziel, ein neues Plaza-Abkommen mit China 00:41:26 Indien und Brasilien schwenken wieder in Richtung USA 00:43:02 Warum das BRICS-Zahlungssystem ins Stocken geriet 00:48:04 Eindrücke vom Forum in Wladiwostok 00:51:55 Power of Siberia 2 und der Streit um die Mongolei-Route 00:54:53 Warum chinesische Taxifahrer sagen, es gehe nur um China
Hervorragende Analyse der strategischen Absichten hinter dem Angriff auf den Iran.