Beiträge von Rastelly

Eine Idee für die Spezialisten, siehe EFR.To

könnte der Zyklus so verlaufen oder müssen wir noch Wellen heranhängen ??

muss natürlich 37,55 CAD heissen !!i

Weiterhin gutes Gelingen Gruss RS

2026-05-06 Energy Fuels gibt Ergebnisse für das erste Quartal 2026 bekannt

Energy Fuels Announces Q1-2026 Results

Energy Fuels Inc. (NYSE American: UUUU) (TSX: EFR) ("Energy Fuels" or the "Company"), a leading U.S. producer of uranium, rare earth elements ("REEs"), and…

investors.energyfuels.com

DENVER , 6. Mai 2026 /CNW/ – Energy Fuels Inc. (NYSE American: UUUU) (TSX: EFR) („Energy Fuels“ oder das „Unternehmen“), ein führender US-amerikanischer Produzent von Uran, Seltenen Erden („ REEs “) und anderen kritischen Mineralien, veröffentlichte heute seine Finanz- und Betriebsergebnisse für das am 31. März 2026 abgeschlossene Quartal. Das Unternehmen hatte zuvor bereits Einzelheiten zu seiner bevorstehenden Telefonkonferenz zu den Geschäftsergebnissen am 7. Mai 2026 bekannt gegeben.

„Aufbauend auf dem starken Fundament, das unter der Führung von Mark Chalmers gelegt wurde, fühle ich mich geehrt, die Rolle des CEO zu übernehmen und Energy Fuels in die nächste Wachstumsphase zu führen“, sagte Ross Bhappu, Präsident und CEO von Energy Fuels. „Mein unmittelbarer Fokus liegt auf der konsequenten Umsetzung unserer Strategie: Wir werden unsere globalen Teams weiter aufeinander abstimmen, Entwicklungsprojekte mit einem starken Fokus auf Termintreue und Kapitaleffizienz vorantreiben und die operative Basis stärken, die für nachhaltiges, langfristiges Wachstum als vertikal integriertes Unternehmen für kritische Rohstoffe erforderlich ist.“

„Im Laufe des Quartals haben wir in unserem gesamten Portfolio bedeutende Fortschritte erzielt. Wir haben erfolgreich Terbiumoxid im Pilotmaßstab hergestellt, die geplante Übernahme von Australian Strategic Materials angekündigt und beschlossen, die Infrastruktur in der White Mesa Mill zu installieren, um die zukünftige Produktion von schweren Seltenerdoxiden, darunter Samarium, Europium, Gadolinium, Terbium und Dysprosium, zu ermöglichen. In unserem Urangeschäft lieferten wir 510.000 Pfund U₃O₈ an unsere Kunden, erfüllten damit unsere vertraglichen Verpflichtungen, nutzten die günstigen Spotmarktbedingungen und sind weiterhin auf Kurs , unsere Produktions- und Absatzprognose für das Gesamtjahr zu erreichen. “

„In unserem gesamten Uranentwicklungsportfolio nimmt die Aktivität weiter Fahrt auf. Die Entwicklungsarbeiten in Nichols Ranch und Whirlwind versetzen uns in die Lage, schnell auf günstige Marktbedingungen zu reagieren. Parallel dazu haben wir die Genehmigungsverfahren für wichtige Entwicklungsprojekte, darunter Roca Honda und Bullfrog, beschleunigt und damit unsere Fähigkeit gestärkt, die langfristige inländische Produktion zur Deckung des steigenden US-amerikanischen Bedarfs an Kernenergie auszubauen. Die Entwicklung unseres Geschäfts mit Seltenen Erden und Mineralsanden wird in mehreren Projekten fortgesetzt, darunter auch die laufenden Fortschritte in unserem Joint Venture Donald Project in Australien. Dieses Projekt hat das Potenzial, in naher Zukunft in die Bauphase zu gehen und unserer White Mesa Mill in Utah eine langfristige Monazitquelle mit außergewöhnlich hohen Konzentrationen sowohl leichter als auch schwerer Seltenerdoxide zu liefern.“

„Zusammengenommen spiegeln unsere Ergebnisse des ersten Quartals eine solide Leistung wider und unterstreichen die langfristigen Chancen für Energy Fuels.“

Highlights des 1. Quartals 2026

Sofern nicht anders angegeben, sind alle Dollarbeträge in US-Dollar angegeben.

Finanzielle Highlights:

Solide Bilanz mit über 950 Mio. US-Dollar Liquidität: Zum 31. März 2026 verfügte das Unternehmen über ein Betriebskapital von 956,6 Mio. US-Dollar, bestehend aus 108,4 Mio. US-Dollar an liquiden Mitteln, 802,2 Mio. US-Dollar an marktgängigen Wertpapieren (hauptsächlich kurzfristige, verzinsliche Wertpapiere und Uranaktien), 7,6 Mio. US-Dollar an Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie 69,0 Mio. US-Dollar an Vorräten. Diese Liquidität sichert den laufenden Geschäftsbetrieb und die Projektentwicklung.

Nettoverlust von 11 Millionen US-Dollar; deutliche Verbesserung gegenüber dem Vorjahr: Das Unternehmen verzeichnete im Quartal einen Nettoverlust von 10,8 Millionen US-Dollar (0,04 US-Dollar je Aktie), eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Nettoverlust von 26,3 Millionen US-Dollar (0,13 US-Dollar je Aktie) im ersten Quartal des Vorjahres. Die Verbesserung resultierte hauptsächlich aus höheren Umsätzen mit Urankonzentrat und gestiegenen sonstigen Erträgen, die teilweise durch höhere Betriebskosten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum kompensiert wurden.

Mehr als 8 Millionen US-Dollar aus operativem Cashflow generiert: Das Unternehmen erwirtschaftete in den drei Monaten bis zum 31. März 2026 einen Cashflow von 8,3 Millionen US-Dollar aus operativer Tätigkeit, verglichen mit einem Mittelabfluss von 18,8 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Die Verbesserung resultierte hauptsächlich aus gestiegenen Uranerlösen, darunter der Einzug eines erheblichen Teils der Forderungen innerhalb des Quartals, sowie aus reduzierten Mittelabflüssen für die Sanierungsmaßnahmen im Rahmen des Kwale-Projekts.

36 Millionen US-Dollar Umsatz: Das Unternehmen verkaufte 510.000 Pfund U₃O₈ zu einem gewichteten durchschnittlichen Verkaufspreis von 70,04 US-Dollar pro Pfund und erzielte damit einen Gesamtumsatz von 35,7 Millionen US-Dollar. Der Absatz am Spotmarkt belief sich auf 100.000 Pfund mit einem Umsatz von 9,6 Millionen US-Dollar zu einem gewichteten durchschnittlichen Verkaufspreis von 95,88 US-Dollar pro Pfund, während der Absatz aus langfristigen Verträgen 410.000 Pfund mit einem Umsatz von 26,1 Millionen US-Dollar zu einem gewichteten durchschnittlichen Verkaufspreis von 63,74 US-Dollar pro Pfund umfasste.

Meilensteine im Uranbereich:

Das Unternehmen setzte den Abbau in seinen Minen Pinyon Plain, La Sal und Pandora fort und förderte insgesamt rund 425.000 Pfund U₃O₈. In der Mine Pinyon Plain wurden etwa 375.000 Pfund U₃O₈ mit einem Durchschnittsgehalt von ca. 1,12 % eU₃O₈ abgebaut . Im ersten Quartal wurden niedrigere Gehalte gemeldet , da das Unternehmen zwischen hochgradigen Zonen wechselte. Für die kommenden Quartale wird ein Anstieg der Gehalte erwartet .

Das Unternehmen produzierte im ersten Quartal 2026 fast 800.000 Pfund fertiges U₃O₈ und erreichte im April eine Menge von 1 Million Pfund. Die konventionelle Erzverarbeitung in der White Mesa Mill in Utah (die „ Mühle “ ) begann planmäßig im vierten Quartal 2025 und wird voraussichtlich zusammen mit der Verarbeitung alternativer Einsatzmaterialien im gesamten Jahr 2026 fortgesetzt. Dies unterstützt vertraglich vereinbarte Lieferungen, potenzielle Spotverkäufe und senkt die Produktionskosten. Weitere Details finden Sie unten.

Gut aufgestellt zur Erfüllung langfristiger Vertragsverpflichtungen und zur Nutzung von Marktchancen: Dank der Erzförderung in den Minen Pinyon Plain, La Sal und Pandora sowie der Verarbeitung und Produktion in der Aufbereitungsanlage ist das Unternehmen gut aufgestellt, um seine anstehenden langfristigen Uranlieferverträge und potenzielle Spotverkäufe je nach Marktlage zu erfüllen. Die Lagerbestände des Unternehmens zum Ende des ersten Quartals 2026 stellten sich wie folgt dar:

Erz, mineralisiertes Material und Rohstoffe (enthalten in Pfund U 3 O 8 ) (1)....960.000

Unfertige Erzeugnisse (enthaltene Pfund U 3 O 8 ) (1)…………………180.000

Fertige Pfund U 3 O 8……………………………………………………1.100.000

Gesamtmenge an fertigem und enthaltenem U 3 O 8 in Pfund (1)………2.240.000 (1) Geschätzt.

Prognose unverändert: Die Prognose des Unternehmens für 2026 bleibt wie folgt unverändert:

Niedrig

Hoch

Abgebaut (enthielt Pfund U 3 O 8 )………….2.000.000………..2.500.000

Verarbeitet (fertige Pfund U 3 O 8 ) (1) 1.500.000 2.500.000

Absatz (Pfund U 3 O 8 ) (2) 1.500.000….…..2.000.000

Es wird davon ausgegangen, dass der konventionelle Uranaufbereitungsbetrieb bis 2026, einschließlich geplanter Wartungsarbeiten, fortgesetzt wird. Der konventionelle Aufbereitungsbetrieb wird voraussichtlich abgeschlossen sein, sobald die verfügbaren mineralisierten Haldenmaterialien verarbeitet sind. Ein nachfolgender Aufbereitungsbetrieb wird aufgenommen, sobald ausreichend mineralisiertes Material vorhanden ist, um den Neustart zu rechtfertigen. Dieser wird voraussichtlich Ende 2026 oder Anfang 2027 erfolgen.

Vorbehaltlich Verkäufen auf dem Spotmarkt, abhängig von den Marktbedingungen.

Die Uranproduktionskosten sanken im ersten Quartal 2026: Zum 31. März 2026 beliefen sich die gewichteten durchschnittlichen Kosten der fertigen U₃O₈-Bestände des Unternehmens auf ca. 36 US-Dollar pro Pfund, was einer Reduzierung um ca. 7 US-Dollar pro Pfund (16 %) gegenüber dem 31. Dezember 2025 entspricht. Wie bereits mitgeteilt, liegen die Kosten für Abbau, Transport und Verarbeitung des Pinyon-Plain-Erzes bei ca. 23 bis 30 US-Dollar pro Pfund. Das Unternehmen plant, die Verarbeitung des kostengünstigen Pinyon-Plain-Erzes im Jahr 2026 fortzusetzen und es mit relativ geringeren Mengen des minderwertigeren, teureren La-Sal/Pandora-Erzes sowie anderen mineralisierten Materialien (nach Ermessen des Unternehmens) zu mischen. Hinzu kommen bereits produzierte und zugekaufte Fertigbestände aus verschiedenen Quellen. Das Unternehmen erwartet, dass die Produktionskosten im Laufe des Jahres 2026 mit der Verarbeitung und dem Verkauf des Pinyon-Plain-Materials weiter sinken werden.

Aktualisierung der Uranpreise: Der Spotpreis für U 3 O 8 beträgt 86,25 US-Dollar pro Pfund und der langfristige Preis für U 3 O 8 beträgt 93,00 US-Dollar pro Pfund, laut Preisdaten von TradeTech vom 1. Mai 2026.

Überlänge , bitte selbst weiterlesen, Danke.

War der Anstieg gestern endlich der erwartete RUN ??? - der Markt entscheidet.

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS

29.04.2026 Öl- und Gasabhängigkeit bewegt Länder zu erneuerbaren Energien – Richard Mills

Oil and gas vulnerability swaying countries to renewables – Richard Mills

2026.04.29 Despite Trump’s promise of a quick exit, the war in Iran has […]

aheadoftheherd.com

Trotz Trumps Versprechen eines schnellen Abzugs hat sich der Krieg im Iran auf zwei Monate ausgedehnt, wobei die Schließung der Straße von Hormus den schlimmsten Ölversorgungsschock seit dem OPEC-Embargo von 1973 verursacht hat.

Viele Länder, insbesondere jene in Asien, die von Importen aus dem Nahen Osten abhängig sind, haben Schwierigkeiten, genügend Barrel und Gigajoule zu beschaffen, um ihre Wirtschaft am Laufen zu halten.

Laut der Zeitung „The Globe and Mail“ haben Pakistan und die Philippinen die Arbeitswoche für Beamte auf vier Tage verkürzt, Bangladesch hat Universitäten geschlossen, und verschiedene Länder haben aufgrund der Energieknappheit Homeoffice für Staatsbedienstete angeordnet und die Klimaanlagen in öffentlichen Gebäuden eingeschränkt. Fluggesellschaften in ganz Asien reduzieren ihre Flugpläne, da ihnen Kerosin fehlt.

„Viele Länder erkennen jetzt, wie stark sie einem Energieschock ausgesetzt sind“, sagte Andrew Botterill, globaler Leiter der Finanzberatung für Energie, Rohstoffe und Industrie bei Deloitte.

Ed Crooks, stellvertretender Vorsitzender der Amerika-Abteilung des Rohstoffberatungsunternehmens Wood Mackenzie, erklärt: „Im Anschluss daran wird es eine grundlegende Neubewertung der Energiesicherheit geben, genau wie nach dem Einmarsch Russlands in die Ukraine im Jahr 2022.“

Die Neubewertung dürfte eine Beschleunigung der globalen Bewegung hin zu Elektrifizierung und Dekarbonisierung mit sich bringen. Erneuerbare Energien haben zwar ihre Kritiker, doch unbestritten ist, dass ihre Einbindung in den Energiemix eines Landes die Abhängigkeit von Öl und Gas verringert.

Die prognostizierte Ölnachfrage dürfte zum ersten Mal seit Beginn der Pandemie sinken, und zwar aufgrund dessen, was die Internationale Energieagentur als „den schwersten Ölangebotsschock der Geschichte“ bezeichnet.

Blogger Chris Martenson meint : „Der schlimmste Energieschock aller Zeiten ist viel gravierender, als man denkt.“ Er fügt hinzu, dass sich der Energieschock noch verschärfen werde, „selbst wenn der Iran-Konflikt wie durch ein Wunder jetzt sofort beendet würde“.

Unter Berufung auf eine Analyse von Goldman Sachs, die im untenstehenden Tweet detailliert beschrieben wird, merkt Martenson an, dass täglich 14,5 Millionen Barrel Öl und Ölprodukte fehlen. Das entspricht 435 Millionen Barrel pro Monat und 870 Millionen Barrel in den ersten beiden Kriegsmonaten.

Würde die Straße von Hormus am Montagmorgen, dem 24. April, geöffnet, so prognostiziert Goldman Sachs, dass der Ölfluss im Golf nach drei Monaten nur zu 70 % wiederhergestellt wäre. Das entspräche einem weiteren Verlust von 522 Millionen Barrel. Laut der Analyse wären nach sechs Monaten 88 % des Ölflusses wiederhergestellt. Dies entspräche zusätzlichen 240 Millionen Barrel.

Insgesamt würden der Welt 1,6 Milliarden Barrel (oder 1600 Millionen Barrel) fehlen. Und das auch nur, wenn die Straße von Hormus am Montag wieder geöffnet wird. Jeder weitere Monat der Schließung erhöht die fehlende Menge um weitere 435 Barrel.

Leider wieder Überlänge, bitte selbst aufrufen, Danke.

Weitergin gutes Gelingen, Gruss RS

Weiterhin Gutes Gelingen, Gruss RS

Zijin Mining Group Company Limited (2899.HK)

Zijin plant Investitionen in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar für die Kupfermine La

Arena

https://www.mining.com/web/zijin-plans-1-5-billion-investment-for-la-arena-copper-mine/

Die Kupfer-Gold-Mine La Arena in Peru. ( Bild mit freundlicher Genehmigung von Zijin Mining. )

Der chinesische Bergbaukonzern Zijin Mining Group sucht nach neuen Möglichkeiten in Peru, da er Investitionen in Höhe von rund 1,5 Milliarden US-Dollar vorbereitet, um seine Mine La Arena zu erweitern und die Kupferproduktion in dem südamerikanischen Land zu steigern, sagte ein Unternehmenssprecher am Dienstag.

Luo Yuchuan, CEO der von Zijin kontrollierten Mine La Arena, sagte gegenüber Reuters , dass das Unternehmen trotz der „ziemlich einzigartigen“ politischen Situation in Peru davon überzeugt sei, dass das Land weiterhin fiskalische und finanzielle Stabilität sowie ein großes Potenzial für Investitionen in diesem Sektor aufweise.

„Deshalb glauben wir, dass Peru ein gutes Land für Bergbauinvestitionen ist, und deshalb suchen wir weiterhin nach anderen Projekten, die wir entwickeln können“, sagte er auf einem Bergbauforum in Lima.

Zijin Mining, das Ende 2024 die Kupfer- und Goldmine La Arena erworben hat , plant, die Lebensdauer der Mine um 19 Jahre zu verlängern.

Wer in die Zukunft plant und agiert, solle auf den richtigen Pfad nach Norden sich befinden .

Weiterhin gutes Gelingen

Gruss RS

Silver mit dem Artikel :

Silver Defies Bust

Adam Hamilton, CPA Silver has proven remarkably resilient in recent months.  After rocketing […]

aheadoftheherd.com

Weiterhin gutes Gelingen

Gruss RS

Einen schönen Sonntag,

wer möchte kann und darf diesen gesamten Artikel lesen oder nur dieTeilbereichen wie:

......Gold.....Silber........Kupfer extra heraupicken.

Ich stell hier nur das FAZIT hinein, sonst bitte selbst aufrufen, Danke ,zwecks Überlänge:

Gold, silver and copper market updates, we’re bullish – Richard Mills

2026.04.22 Gold and silver have largely defied traditional safe-haven expectations during the 2026 […]

aheadoftheherd.com

Fazit

Der Krieg im Iran hat entgegen der gängigen Annahme, Edelmetalle seien in Zeiten extremer geopolitischer Spannungen ein sicherer Hafen, nicht zu einem Anstieg der Gold- und Silberpreise geführt.

Bei Gold liegt dies vor allem an den steigenden Renditen von US-Staatsanleihen. Die Anleihekurse fallen, während die Renditen steigen, da ausländische Investoren aufgrund der hohen Verschuldung zögern, US-Staatsanleihen zu kaufen. Der Trend hoher US-Defizite dürfte das langfristige Wachstum des Goldpreises weiter ankurbeln.

ie Käufe der Zentralbanken stützen weiterhin die Goldpreise. Im vergangenen Jahr überstiegen die Goldreserven der Zentralbanken die Reserven des US-Finanzministeriums – ein Novum seit 1996.

Die Goldproduktion aus Minen kann derzeit nicht mit der Nachfrage Schritt halten, was zu einem strukturellen Defizit beiträgt, das durch die hohe Konsumnachfrage, die Käufe der Zentralbanken und die schrumpfenden Reserven verstärkt wird.

Analysten gehen nicht davon aus, dass die Zentralbanken die Zinsen anheben werden, um die durch die hohen Ölpreise getriebene Inflation einzudämmen; dies beseitigt ein wesentliches Risiko für die Goldpreise. Je länger der Krieg andauert und je höher die Inflation steigt, desto mehr könnte sich die bevorzugte geldpolitische Strategie natürlich ändern.

Silber verzeichnet nun im sechsten Jahr in Folge Defizite. Die Rekordnachfrage aus Industriesektoren, insbesondere aus den Bereichen Solarmodule, Elektronik und Elektrofahrzeuge, übersteigt das stagnierende Minenangebot.

Die drei größten Silberlagerstätten (Shanghai, COMEX und LBMA) sinken gleichzeitig; seit 2021 sind fast eine Milliarde Unzen Silber aus den sichtbaren Beständen verschwunden.

Die Silbernachfrage war selten so angespannt, und die chinesische Nachfrage nimmt weiter zu. Chinas Silberimporte erreichten im März einen Höchststand, angetrieben von der Nachfrage von Privatanlegern und der Solarindustrie.

Die Kupferförderung war im vergangenen Jahr stark beeinträchtigt und wird voraussichtlich 2026 zu einem Defizit führen. Es wird ein erhebliches langfristiges Defizit prognostiziert, das bis Anfang der 2030er Jahre jährlich potenziell 6 Millionen Tonnen übersteigen könnte.

Die positive Prognose für Kupfer wird durch die angespannte Nachfrage nach Schwefel und Schwefelsäure, die in der Metallraffination verwendet wird, gestützt.

Wenn Kupferförderländer wie Chile, Peru, Australien und die Länder des zentralafrikanischen Kupfergürtels keine Schwefelsäure mehr haben, können sie kein Kupfer mehr gewinnen, was zu einem Mangel an raffiniertem Kupfer führen wird.

China wird am 1. Mai die Ausfuhr von Schwefelsäure verbieten, die Türkei hat das Reagenz bereits verboten, und Indien erwägt ein ähnliches Verbot.

Große Bergbauunternehmen versuchen, das Kupferversorgungsproblem durch Fusionen und Übernahmen zu lösen, doch dies erhöht nicht das Gesamtangebot; es verlagert lediglich die Reserven vom übernommenen Unternehmen auf den Käufer.

Trotz nahezu rekordverdächtiger Kupferpreise reichen diese nicht aus, um eine Massenproduktion von Kupfer anzuregen. Grund dafür ist die Inflation, die die Produktionskosten noch schneller in die Höhe getrieben hat.

Die Schwelle, die erforderlich ist, um die Baukosten zu rechtfertigen, liegt derzeit bei 5,50 bis 6,50 US-Dollar pro Pfund.

Unsere Analyse von Gold, Silber und Kupfer zeigt, dass Nitesh Shah, Leiter der Rohstoff- und makroökonomischen Forschung bei WidomTree, Recht hat, wenn er sagt, dass das aktuelle Umfeld im Allgemeinen rohstofffreundlich ist, insbesondere da die Weltwirtschaft in eine späte Zyklusphase eintritt, die durch steigende Inflationsrisiken und Angebotsengpässe gekennzeichnet ist.

Richard (Rick) Mills aheadoftheherd.com

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS

Terrestrial Energy Aktie WKN: A41G75 ISIN: US8814541020

8,28 USD +16,78% +1,19

Terrestrische Energie: Kernenergie der nächsten Generation für KI-gestützte Energieversorgung und industrielle Dekarbonisierung positioniert – Downloadbare Initiative

Terrestrial Energy: Next-Gen Nuclear Positioned for AI Power + Industrial Decarbonization – Downloadable Initiation – ExecEdge

IMSR - ein differenziertes Angebot an fortschrittlicher Nukleartechnologie, das wettbewerbsfähige Stromgestehungs-kosten (LCOE) und Optionen für zwei Märkte bietet. IMSR hat den Integral Molten Salt Reactor (IMSR) entwickelt, eine fortschrittliche Nukleartechnologie der Generation IV, die die grundlegenden Kosten- und Temperaturbeschrän-kungen überwindet, die den Einsatz herkömmlicher Kernkraftwerke bisher eingeschränkt haben. Der IMSR arbeitet bei 585 °C mit einem thermischem Wirkungsgrad und übertrifft damit deutlich die für konventionelle Leichtwasserreak-toren typischen 270–299 °C und 30 % Wirkungsgrad. Das Unternehmen schätzt die LCOE bei Inbetriebnahme des Nth Commercial Plant auf 69 $/MWh, wodurch sich IMSR wettbewerbsfähig gegenüber Erdgas-Kombikraftwerken positioniert und deutlich unter dem Bereich von 142–222 $/MWh für herkömmliche Kernenergie liegt, wie aus der Analyse von Lazard hervorgeht.

◼ Das Wachstumspotenzial ist groß, da drei Zielmarktsegmente zusammen einen adressierbaren Markt (SAM) von 1,4 Billionen US-Dollar bilden. IMSR zielt auf industrielle Wärme- und Stromerzeugung, den Energiebedarf von Rechenzentren/KI sowie die Modernisierung von Kohlekraftwerken in den OECD-Ländern ab. Das Segment der industriellen Wärme (800 Milliarden US-Dollar) stellt eine besonders attraktive Chance dar, da thermische Energie bei hohen Temperaturen derzeit außerhalb der Möglichkeiten der herkömmlichen Kernenergie liegt und nach wie vor ausschließlich durch die Verbrennung fossiler Brennstoffe bereitgestellt wird. In Kombination mit dem Strommarkt (600 Milliarden US-Dollar) prognostiziert das Management ein Wachstum des SAM um 35 % auf 1,9 Billionen US-Dollar bis 2050, angetrieben durch den steigenden Energiebedarf und die sich beschleunigenden Dekarbonisierungsvorgaben.

◼ Eine erstklassige Technologiearchitektur bietet Kostenvorteile durch fünf miteinander verbundene Designinnovationen. Hochtemperatur Der SPAC-Unternehmenszusammenschluss verschafft dem Unternehmen den Status eines börsennotierten Unternehmens und bringt 292 Millionen US-Dollar an Wachstumskapital ein, um die Kommerzialisierungsbemühungen unter der Leitung eines erfahrenen Managementteams voranzutreiben. Die Fusion mit der HCM II Acquisition Corp. brachte einen Bruttoerlös von über 292 Millionen US-Dollar bei vernachlässigbaren Rücknahmen. Diese Kapitalzuführung unterstützt die Umsetzung der Meilensteine des DOE Advanced Reactor Demonstration Program, die Westinghouse-Partnerschaft zur Brennstoffherstellung in Springfields sowie die Fortschritte bei der NRC-Baugenehmigung im Hinblick auf den angestrebten kommerziellen Betrieb im Jahr 2034. ◼ Die Finanzdaten vor Umsatzgenerierung verbergen eine überzeugende Stückkostenwirtschaftlichkeit, langfristiges Umsatzpotenzial und eine kapitalarme Geschäftsstrategie; attraktiv bewertet. Die aktuellen Fundamentaldaten spiegeln F&E-Investitionen und Transaktionskosten wider; langfristig repräsentiert jedoch jede IMSR-Anlage ~2,1 Milliarden US-Dollar an Lebenszeitumsätzen über einen Anlagenlebenszyklus von mehr als 60 Jahren, wobei 63 % durch wiederkehrende Dienstleistungen für Reaktorkerne und Brennstoffe während der Betriebsphase generiert werden. Dies wird annuitätenähnliche Umsatzströme schaffen und vorhersehbare, langfristige Cashflows liefern, sobald der kommerzielle Einsatz beginnt. Trotz dieses starken Potenzials ist IMSR im Vergleich zur Bewertung des SPAC-Deals und zu Konkurrenten, die Gen-III-Kerntechnologie einsetzen, unterbewertet und bietet somit ein asymmetrisches Aufwärtspotenzial, das an regulatorische und kommerzielle Meilensteine in der nächsten Umsetzungsphase geknüpft ist und durch eine mehrjährige Liquiditätsreichweite gestützt wird. 5. Januar 2026 10. Februar 2026

Anbei das PDF zum Übersetzen:

https://executives-edge.com/wp-content/uploads/2018/05/IMSR_IoC_021026.pdf

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS

2026-04-22 HEUTE Nachmittag London !! Der Nuclear Energy Index stieg am 22. April 2026 auf 57,22 USD, ein Plus von 5,38 % gegenüber dem Vortag. Im vergangenen Monat legte der Index um 18,47 % zu und liegt laut den Daten eines Differenzkontrakts (CFD), der den Referenzmarkt für diesen Rohstoff abbildet, 142,35 % über dem Vorjahreswert.

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS

2026-04-16 Zijin Mining Group Co Ltd Aktie (CNE100000502): Steckt in der Gold- und Kupferstärke mehr Potenzial als erwartet?

Zijin Mining Group Co Ltd Aktie (CNE100000502): Steckt in der Gold- und Kupferstärke mehr Potenzial

Zijin Mining profitiert von steigender Nachfrage nach Metallen wie Gold und Kupfer durch globale Ene

www.ad-hoc-news.de

Zijin Mining profitiert von steigender Nachfrage nach Metallen wie Gold und Kupfer durch globale Energiewende und Tech-Boom. Für Anleger in Deutschland, Österreich und der Schweiz bietet das Diversifikationschancen jenseits westlicher Märkte. ISIN: CNE100000502

Zijin Mining Group ist einer der größten Rohstoffkonzerne Chinas und wächst rasant durch seine starke Position in Gold, Kupfer und anderen Metallen. Du fragst Dich, ob die Aktie in Zeiten geopolitischer Spannungen und Rohstoff-knappheit eine smarte Ergänzung zu Deinem Depot sein könnte? Das Unternehmen nutzt seine Skalenvorteile und globale Projekte, um trotz Risiken wie Rohstoffpreisschwankungen stabil zu expandieren.

von Lena Bergmann, Redakteurin für Asien-Märkte und Rohstoffe: Zijin Mining zeigt, wie chinesische Konzerne globale Rohstoffmärkte dominieren.

Das Geschäftsmodell von Zijin Mining: Vielfalt als Stärke

Zijin Mining Group Co Ltd betreibt ein diversifiziertes Portfolio aus Bergbau, Mineralverarbeitung und Erkundung. Das Kerngeschäft umfasst Gold, Kupfer, Zink, Lithium und andere Metalle, die in der grünen Energiewende und Elektronik unverzichtbar sind. Du profitierst als Investor von der vertikalen Integration: Von der Förderung bis zur Raffination kontrolliert Zijin große Teile der Wertschöpfungskette. Diese Struktur minimiert Abhängigkeiten von Zulieferern und stabilisiert Margen in volatilen Märkten.

Das Unternehmen ist an der Shenzhen Stock Exchange notiert und generiert Einnahmen hauptsächlich aus China, aber auch aus Projekten in Asien, Afrika und Lateinamerika. Im Vergleich zu westlichen Peers wie Newmont oder BHP setzt Zijin auf kostengünstige Förderung in Schwellenländern. Diese Expansion treibt Wachstum, birgt aber auch regulatorische Herausforderungen. Langfristig positioniert sich Zijin als Supplier für die globale Elektrifizierung.

Die Strategie fokussiert auf nachhaltige Förderung und Technologieinvestitionen, um Umweltstandards zu erfüllen. Du siehst hier ein Modell, das Skaleneffekte nutzt, um in Boomphasen überproportional zu profitieren. Allerdings hängt der Erfolg stark von Rohstoffpreisen ab, was das Modell zyklisch macht.

Alle aktuellen Infos zu Zijin Mining Group Co Ltd aus erster Hand auf der offiziellen Webseite des Unternehmens.

Zur offiziellen Homepage                   https://www.zijinmining.com/

Produkte, Märkte und Wachstumstreiber

Zijin extrahiert primär Gold als stabilen Wertträger und Kupfer als Schlüsselmetall für Kabel und erneuerbare Energien. Ergänzt wird das Portfolio durch Silber, Zink und Lithium aus Projekten wie der Tibet-Raffinerie. Du investierst damit indirekt in Megatrends wie E-Autos und Solarenergie, wo Kupfer-Nachfrage explodiert. Globale Märkte treiben das Wachstum: Chinas Urbanisierung und der Westen brauchen diese Metalle dringend. In Afrika und Südamerika sichert Zijin günstige Reserven, was Kosten niedrig hält. Die Nachfrage aus der Tech-Branche und Energiewende sorgt für langfristigen Schwung. Allerdings schwanken Preise mit Konjunktur und Dollar-Stärke, was kurzfristige Unsicherheit schafft. Zijin reagiert mit Hedging und Diversifikation, um Volatilität abzufedern. Neue Projekte wie die Porgera-Mine in Papua-Neuguinea erweitern die Goldreserven. Du solltest die Entwicklung von Kupferpreisen beobachten, da sie den Großteil der Gewinne ausmachen. Die Branche profitiert von Lieferengpässen durch sinkende neue Funde.

Strategische Position und Wettbewerbsvorteile

Zijin hat sich von einem reinen Goldproduzenten zu einem Multi-Metall-Riesen entwickelt und überholt viele Konkurrenten in Produktionsvolumen. Die niedrigen Förderkosten in China und Ausland geben einen Vorsprung gegenüber teureren westlichen Minenbetreibern. Du schätzt die staatliche Unterstützung in China, die Zugang zu Finanzierung und Projekten erleichtert. Technologische Innovationen wie automatisierte Bergbauverfahren steigern Effizienz.

Im Vergleich zu Glencore oder Rio Tinto ist Zijin agiler und fokussierter auf Asien. Partnerschaften mit internationalen Firmen erweitern den Reach. Die Branche steht unter Druck durch ESG-Anforderungen, wo Zijin mit grüner Technik punktet. Dennoch bleibt die Abhängigkeit vom chinesischen Markt ein Faktor. Die Expansion in Lithium und Kobalt positioniert Zijin für den Batterieboom. Du siehst hier Potenzial für höhere Margen, wenn Preise steigen. Wettbewerber kämpfen mit höheren Kosten, was Zijins Marktanteil stärkt.

Relevanz für Anleger in Deutschland, Österreich und der Schweiz

Für Dich als Investor in Deutschland, Österreich und der Schweiz bietet Zijin eine Brücke zu Rohstoffen ohne direkte Exposition gegenüber westlichen Zyklikern. Europäische Depotbesitzer suchen Diversifikation, da Kupfer und Gold gegen Inflation schützen. Die Aktie ist über Broker wie Consorsbank oder Swissquote zugänglich und ergänzt ETFs perfekt. In Zeiten hoher Energiepreise in Europa wird die Abhängigkeit von Metallen spürbar.

Steuerlich sind Gewinne in Depotkonten optimierbar, und die Volatilität passt zu risikobereiten Portfolios. Lokale Fonds integrieren Zijin zunehmend wegen der China-Exposure. Du profitierst von der Währungshebelwirkung: Ein starker Euro dämpft Schwankungen. Die Branche korreliert mit DAX-Rohstoffindizes, bietet aber Asien-Premium.

Viele Retail-Investoren entdecken Zijin über Apps wie Trade Republic. Die Relevanz wächst mit EU-Green-Deal, der Metalle braucht. Verglichen mit lokalen Playern wie Aurubis hat Zijin globalere Reserven.

Analystensicht: Was sagen Experten?

Reputable Analysten von Banken wie JPMorgan und anderen sehen in Zijin ein starkes Wachstumspotenzial durch Metallnachfrage, betonen aber Zyklizität. Es gibt positive Bewertungen für die Kostenkontrolle und Expansion, mit Fokus auf Kupfer als Treiber. Die Coverage hebt die solide Bilanz und Dividendenpolitik hervor, warnt jedoch vor Geopolitik. Insgesamt tendieren Einschätzungen zu neutral bis bullish für Langfristiges.

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS

„Die Verlagerung von Dollarreserven hin zu Gold ist keine Prognose, sondern ein Trend“, und die Nachfrage der BRICS-Staaten könnte den gesamten Goldmarkt antreiben – EBC

‘The shift from dollar reserves to gold is not a prediction but a trend’ and BRICS+ demand could drive the whole gold market – EBC

By Ernest Hoffman – KITCO BRICS+ nations now hold 17.4% of global gold reserves, […]

aheadoftheherd.com

(Kitco News) – Die BRICS+-Staaten halten jetzt 17,4 % der globalen Goldreserven, gegenüber 11,2 % im Jahr 2019, während der Anteil des Dollars an den globalen Reserven auf den niedrigsten Stand seit 1994 gefallen ist – und ein BRICS-Mitglied könnte durchaus so viel kaufen wie alle anderen Länder zusammen, so Michael Harris, technischer Analyst der EBC Financial Group.

In einer am Dienstag veröffentlichten neuen Analyse schrieb Harris, dass die Zentralbanken in den letzten drei Jahren mehr Gold gekauft hätten als jemals zuvor in der modernen Geschichte – und dass die Konzentration von Goldbarren in den Reserven der BRICS+-Mitglieder rasant ansteige.

Harris merkte an, dass die Zentralbanken im Jahr 2025 mehr Gold gekauft hätten als die gesamte jährliche Minenproduktion mehrerer mittelgroßer Goldförderländer. „Das ist keine spekulative Nachfrage, sondern politische Entscheidung“, sagte er. „Die Käufer konzentrieren sich zwar, aber der Trend ist breit gefächert. Russland, China, Indien, die Türkei und Polen führten die Akkumulation an, aber mehr als 40 Zentralbanken beteiligten sich im Jahr 2025.“

„Die Käufe verliefen einseitig und waren preisunempfindlich, was bedeutet, dass die staatlichen Käufer das Angebot unabhängig davon aufkauften, ob der Goldpreis bei 4.000 oder 5.000 US-Dollar lag.“

Und die Mitgliedstaaten der sogenannten „BRICS+“ – ursprünglich Brasilien, Russland, Indien, China und Südafrika, später hinzugekommen sind Ägypten, Äthiopien, Iran und die Vereinigten Arabischen Emirate – gehören zu den weltweit führenden Akteuren beim Golderwerb.

„Die BRICS+-Staaten halten nun über 6.000 Tonnen Gold, was etwa 17,4 % der gesamten globalen Zentralbankreserven entspricht, gegenüber 11,2 % im Jahr 2019“, sagte Harris. „Russland führt mit 2.336 Tonnen, China hält 2.298 Tonnen und Indien folgt mit 880 Tonnen. Russland und China kontrollieren zusammen etwa 74 % der gesamten Goldreserven des Staatenbundes.“

Harris wies darauf hin, dass die Zentralbanken der BRICS-Staaten zwischen 2020 und 2024 über 50 % aller weltweiten Goldkäufe von Staaten ausmachten. „In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 kauften die BRICS-Staaten 663 Tonnen Gold im Wert von rund 91 Milliarden US-Dollar“, sagte er. „Brasilien tätigte seinen ersten Goldkauf seit 2021 und erwarb im September 2025 16 Tonnen Gold.“

Der Wendepunkt kam jedoch im Jahr 2022, als die Vereinigten Staaten und ihre Verbündeten nach dem Einmarsch Russlands in die Ukraine Devisenreserven in Höhe von rund 300 Milliarden Dollar einfroren.

„Diese Maßnahme sendete ein klares Signal an alle Zentralbanken mit Dollar-denominierten Vermögenswerten: In einem anderen Finanzsystem gelagerte Reserven können beschlagnahmt werden“, schrieb Harris. „Die Reaktion ließ nicht lange auf sich warten. Die Goldkäufe der Zentralbanken stiegen von rund 500 Tonnen pro Jahr vor 2022 auf über 1.000 Tonnen jährlich in den drei darauffolgenden Jahren. Gold, das in inländischen Tresoren gelagert wird, kann nicht über das SWIFT-System eingefroren oder beschlagnahmt werden.“

Während die Goldakkumulation die eine Seite dieses Strukturwandels darstellt, ist die andere Seite der sinkende Anteil des US-Dollars an den globalen Währungsreserven.

„Laut Daten des IWF COFER sank der Dollaranteil von 71 % im Jahr 1999 auf rund 57 % bis Ende 2025 – den niedrigsten Wert seit 1994“, sagte Harris. Er merkte jedoch an, dass die Dollarbestände ausländischer Zentralbanken seit 2014 tatsächlich stabil geblieben seien. „Der Rückgang des Anteils ist nicht auf aktive Verkäufe zurückzuführen, sondern auf ein schnelleres Wachstum der Reserven in Euro, Yen, Gold und einem wachsenden Korb nicht-traditioneller Währungen.“

Harris verwies auf die Umfrage des World Gold Council aus dem Jahr 2025, die ergab, dass 73 % der teilnehmenden Zentralbanker davon ausgehen, dass der Anteil des Dollars an den Währungsreserven in den nächsten fünf Jahren weiter sinken wird, während 43 % der befragten Zentralbanken planen, ihre Goldbestände zu erhöhen – beides Rekordwerte.

Während die Auswirkungen auf die Dollarseite allmählich waren, haben sich die Auswirkungen auf die Goldseite der Gleichung explosionsartig verstärkt.

„Der Anteil von Gold an den offiziellen Währungsreserven hat sich von unter 10 % im Jahr 2015 auf über 23 % heute mehr als verdoppelt“, schrieb er. „Dies spiegelt größtenteils den Preisanstieg von Gold wider, aber die Richtung ist eindeutig: Zentralbanken allokieren einen immer größeren Anteil ihrer Portfolios in Gold, und die Hormuz-Krise hat die Dringlichkeit nur noch verstärkt.“

Und die größte Volkswirtschaft am Persischen Golf stellt gleichzeitig einen der größten Unsicherheitsfaktoren für diese Entwicklung dar. „Saudi-Arabien hält rund 323 Tonnen Gold, das sind lediglich 2,6 % seiner gesamten Reserven“, bemerkte Harris. „Für ein Land mit Reserven von über 500 Milliarden US-Dollar ist dieser Anteil bemerkenswert gering. Eine Erhöhung der Goldquote auf nur 5 % würde Käufe in Höhe der gesamten prognostizierten Nachfrage der Zentralbank für 2026 von einem einzigen Käufer erfordern.“

„Das Königreich hat zwar keine Pläne zur Erhöhung seiner Goldreserven öffentlich bekannt gegeben, aber seine BRICS+-Mitgliedschaft, seine Beteiligung an der mBridge-Plattform und seine sich vertiefenden Beziehungen zu Peking deuten alle auf eine strategische Neuausrichtung hin, die logischerweise auch Gold umfassen könnte.“

Harris wendet sich dem Goldmarkt selbst zu und analysiert den Einfluss der Zentralbanknachfrage auf die Schaffung einer strukturellen Preisuntergrenze.

„Gold notiert Anfang April 2026 bei rund 4.660 US-Dollar pro Unze, nachdem der Preis allein im Jahr 2025 um über 60 % gestiegen ist“, sagte er. „Diese Rallye hat die Prognosen deutlich nach oben getrieben: Die Deutsche Bank peilt 6.000 US-Dollar an, JPMorgan 6.300 US-Dollar, Goldman Sachs 5.400 US-Dollar und die Société Générale hält 6.000 US-Dollar für konservativ. Der World Gold Council rechnet für 2026 mit 750 bis 850 Tonnen Goldkäufen durch die Zentralbanken – immer noch weit über dem historischen Durchschnitt.“

„Dieses Volumen entspricht etwa 20 % der jährlichen globalen Minenförderung und wird unabhängig vom Preis unidirektional absorbiert“, fügte er hinzu. „Dadurch entsteht eine strukturelle Untergrenze, die jede Korrektur flacher als die vorherige ausfallen lässt.“

Institutionelle Kapitalflüsse verstärken zudem die Nachfrage der Zentralbanken. „Die Zuflüsse in Gold-ETFs haben sich bis 2025 beschleunigt, und dem chinesischen Versicherungssektor wurden Pilotpositionen in Gold zugeteilt“, schrieb Harris. „Wenn staatliche, institutionelle und private Käufer gleichzeitig in dieselbe Richtung agieren, verengt sich das Angebots-Nachfrage-Verhältnis auf eine Weise, die gängige Preismodelle nicht erfassen.“

Harris schlägt anschließend drei mögliche Entwicklungen vor, die den aktuellen Trend der Staatsanleihen weg vom Dollar hin zum Gold beschleunigen würden.

Erstens, sollte China seine Goldkäufe transparenter gestalten und größere Goldbestände als erwartet offenlegen, „wäre das ein unmittelbarer Katalysator“, sagte er. „Zweitens würde jede formelle Erhöhung der Goldzuteilung durch Saudi-Arabien oder die Vereinigten Arabischen Emirate bestätigen, dass die jüngsten BRICS+-Mitglieder dem Beispiel Russlands und Chinas folgen.“

„Drittens sollte man bei der nächsten Veröffentlichung des COFER-Berichts des IWF auf weitere Rückgänge des Dollaranteils an den Währungsreserven achten, da jeder weitere Rückgang die Annahme bestärkt, die die Nachfrage nach Gold durch Staatsanleihen antreibt.“

„Die Verlagerung von Dollarreserven hin zu Gold ist keine Prognose, sondern ein Trend, der durch dreijährige Daten, die Beteiligung von über 40 Zentralbanken und die seit 2022 erfolgte Einlagerung von über 3.000 Tonnen Gold in staatliche Tresore gestützt wird“, so Harris abschließend. „Der Dollar bleibt zwar dominant, aber die Richtung ist klar: Zentralbanken bauen ihre Positionen in einem Vermögenswert aus, den keine ausländische Regierung einfrieren kann – und zwar in einem Tempo, wie es seit einem halben Jahrhundert nicht mehr beobachtet wurde.“

„Der Goldpreis bei 4.660 Dollar spiegelt diese Realität wider, und die Prognosen über 5.000 Dollar zeigen, wohin der Markt die weitere Entwicklung erwartet.“

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS

Etwas zum Lesen am Sonntag.

Ein Mann, eine Rakete – Richard Mills

One man, one missile – Richard Mills

2026.04.18 Before the war in Iran, the biggest risk to maritime shipping in […]

aheadoftheherd.com

Vor dem Krieg im Iran stellten die Huthis im Jemen die größte Gefahr für die Schifffahrt im Persischen Golf dar. Die Huthis sind eine mit dem Iran verbündete Rebellengruppe, die Frachter im Roten Meer angriff und weiterhin – wenn auch in deutlich geringerem Umfang – angreift, um Israel zum Stopp seiner Militäroffensive im Gazastreifen zu bewegen.

Nach Beginn des Gaza-Krieges im Oktober 2023 erklärten die Huthis alle Schiffe mit Verbindungen zu Israel oder den USA/Großbritannien in der Meerenge Bab al-Mandab zu Zielen, um die Palästinenser zu unterstützen (AI Overview).

Laut dem Royal United Services Institute setzen die Huthis verschiedene Waffensysteme ein, darunter Anti-Schiff-Marschflugkörper, ballistische Anti-Schiff-Raketen, Drohnen mit Einwegantrieb, unbemannte Überwasserschiffe und Schnellbootangriffe.

Schnellbootangriffe sind eine einfache Methode, um Handelsschiffe zu versenken. Bewaffnete Schnellboote greifen Schiffe direkt mit Handfeuerwaffen und Raketenwerfern an, oft in Kombination mit Drohnen.

Erstaunlicherweise reichen schon wenige Gruppen aus, um diese Angriffe durchzuführen.

Laut Naval News griffen Houthi-Rebellen den von Griechenland betriebenen Massengutfrachter Magic Seas im Roten Meer mit einem koordinierten Angriff mit mehreren Einheiten an, darunter acht Schnellboote, unbemannte Überwasserfahrzeuge (USVs) und Raketenwerfer (RPGs).

Berichten zufolge begannen die Huthis 2024, schultergestützte Panzerabwehrraketen (RPGs) bei Angriffen auf Handelsschiffe im Roten Meer einzusetzen und nutzten dabei häufig Schnellboote für Angriffe aus nächster Nähe. ( Wikipedia ).

Ein einzelner, treffsicherer Kämpfer, der eine schultergestützte RPG abfeuert, kann einem Schiff, insbesondere auf kurze Distanz, erheblichen Schaden zufügen.

Ein Mann, eine Rakete.

Ein Video beschreibt in erschreckenden Details, wie diese Angriffe durchgeführt werden:

https://www.ndtv.com/world-news/a-weapon-with-an-odd-name-could-really-hurt-million-dollar-us-jets-in-iran-11365069?shem=dsdf,sharefoc,agadiscoversdl,,sh/x/discover/m1/4

Die Angriffe beginnen typischerweise im Morgengrauen oder in der Abenddämmerung – Zeiten, in denen die Sicht schlecht ist und die Besatzung am wenigsten mit einem Hinterhalt rechnet. Kleine, schnelle Boote – aus der Ferne oft kaum von lokalen Fischerbooten zu unterscheiden – nähern sich dem Zielschiff mit hoher Geschwindigkeit.

Bemannt mit bewaffneten Houthi-Kämpfern, umkreisen diese Boote das größere Schiff wie Wölfe ihre Beute. Augenblicke später eröffnen sie ein Sperrfeuer aus Raketenwerfern (RPGs) und Handfeuerwaffen, das auf die Brücke, die Maschinen und andere wichtige Kontrollpunkte zielt.

Während das Schiff vom Meer aus angegriffen wird, verschärft sich die Bedrohung aus der Luft. Mit Sprengstoff beladene Drohnen, die aus großer Entfernung ferngesteuert werden, stürzen sich in einer Reihe von Kamikaze-artigen Angriffen auf das Schiff. Diese unbemannten Fluggeräte sind mit Sprengstoff beladen und werden mit tödlicher Präzision auf Schlüsselbereiche des Schiffes gelenkt. Die resultierenden Explosionen hallen über das Meer – sie unterbrechen die Kommunikation, entfachen Brände und reißen in manchen Fällen Löcher unter der Wasserlinie. Angesichts dieses unerbittlichen Angriffs bleibt der Besatzung oft nichts anderes übrig, als Notrufe abzusetzen und das Schiff zu verlassen.

Diese Beschreibung soll verdeutlichen, wie leicht ein Handelsschiff manövrierunfähig gemacht werden kann und wie anfällig die Schifffahrt für unvorhergesehene Ereignisse ist, insbesondere an den strategisch wichtigen Seewegen.

Die Straße von Hormus und die Bab-el-Mandeb-Straße sind uns allen mittlerweile bekannt. Visual Capitalist veröffentlichte eine Infografik , die diese und weitere wichtige Handelsrouten zeigt, darunter den Suezkanal, den Panamakanal, die Straße von Malakka, die Straße von Gibraltar, die türkischen Meerengen und das Kap der Guten Hoffnung. Nicht auf der Karte verzeichnet, aber ebenso wichtig, sind die Taiwanstraße und das Scarborough-Riff, die beide durch Blockaden Chinas gefährdet sind. Berichten zufolge setzt

China Schiffe und eine Barriere ein, um die Kontrolle über den Zugang zum Scarborough-Riff im Südchinesischen Meer zu verschärfen, inmitten der anhaltenden Spannungen mit den Philippinen um das umstrittene Gebiet.

Das Ende der Just-in-Time-Lieferungen (JIT):

Irans Schließung der Straße von Hormus hat die Preise für Öl, Erdgas und andere wichtige Industrierohstoffe massiv beeinflusst.

Vor dem Krieg flossen täglich 20 Millionen Barrel Öl durch die Meerenge, etwa ein Fünftel des weltweiten Ölverbrauchs. Auch erhebliche Mengen an Aluminium, LNG, Destillaten wie Benzin und Kerosin, Düngemitteln und Schwefelsäure für die Metallraffination passieren normalerweise die schmale Wasserstraße, sind aber aufgrund des Konflikts im Persischen Golf blockiert. Die Schließung der Straße von Hormus hat zudem die weltweite Heliumversorgung stark beeinträchtigt und etwa 30–33 % der aus Katar stammenden Lieferungen zum Erliegen gebracht. Dieser Mangel, verschärft durch die Beschädigung katarischer Anlagen, treibt die Preise in die Höhe – potenziell auf bis zu 2.000 US-Dollar pro Tausend Kubikfuß – und beeinträchtigt unmittelbar wichtige Sektoren wie die Halbleiterfertigung (KI/Chips), die Kühlung

von MRT-Geräten und die Luft- und Raumfahrt. Die US-Blockade iranischer Häfen hat die Lage für den Seetransport von Gütern weiter verschärft. Mehr als ein Dutzend US-Kriegsschiffe sind beteiligt, und in den ersten Tagen wurden Berichten zufolge mindestens 13 Schiffe zurückgeschickt.

Der Krieg verändert unsere Sicht auf Lieferketten. Betrachten wir den Einleitungstext eines kürzlich erschienenen Artikels von Supply Chain Brain :

Der eskalierende Konflikt im Iran hat bereits begonnen, sich auf die globalen Lieferketten auszuwirken, da gestörte Schifffahrtswege, steigende Versicherungskosten und die faktische Schließung der Straße von Hormus Reedereien gezwungen haben, Transitfahrten auszusetzen, Schiffe umzuleiten und sich auf höhere Transportkosten auf den globalen Handelsrouten einzustellen.

Der Artikel führt weiter folgende Punkte aus:

Rund 11 % des weltweiten Güterverkehrs passieren jährlich die Straße von Hormuz, ebenso wie ein Drittel des gesamten per Schiff transportierten Öls.

Da die Länder des Nahen Ostens nicht in der Lage sind, Tanker durch die Straße von Hormuz zu schicken, haben sie ihre Ölproduktion um mehr als zwei Drittel reduziert.

Rohöl ist weit mehr als nur ein Energieträger, da es zur Herstellung von Reifen, Kunststoffen, Arzneimitteln und einer Reihe anderer synthetischer Materialien verwendet wird. Längerfristige Ölknappheit könnte zu breiten Preiserhöhungen in verschiedenen Branchen führen.

Rund 44 % der Schwefelexporte und 18 % der Ammoniakexporte stammen aus dem Persischen Golf. Beide sind wichtige Komponenten, die bei der Halbleiterproduktion verwendet werden.

Ein Drittel der weltweiten Düngemittelversorgung passiert ebenfalls die Straße von Hormus. Das hat in der Agrarindustrie Besorgnis über die Verfügbarkeit von Düngemitteln für den Anbau von Nutzpflanzen ausgelöst, gerade jetzt, wo für viele Landwirte in den USA die Pflanzsaison beginnt.

Zusätzlich belastet hat die Zunahme der Angriffe Irans auf Handelsschiffe die Transportkosten, wodurch die maritime Risikoversicherung für die Reedereien unerschwinglich geworden ist.

Diese zusätzlichen Prämien können die Kosten einer einzigen Reise um Hunderttausende von Dollar erhöhen und belasten die Reedereien mit einer Rechnung, die letztendlich entlang der Lieferkette an die Frachteigentümer und Verbraucher weitergegeben wird.

Der Blog Tarangya geht noch weiter und behauptet, die Ära der Just-in-Time-Lieferketten (JIT) sei vorbei und durch Just-in-Case ersetzt worden.

Eine Just-in-Time-Lieferkette (JIT) ist eine Lean-Management-Strategie, bei der Materialien und Produkte erst dann geliefert werden, wenn sie für die Produktion oder die Kundennachfrage benötigt werden, anstatt auf Lager gehalten zu werden. Dieser Ansatz minimiert Lagerkosten, reduziert Verschwendung und verbessert den Cashflow, indem die Produktion an die Nachfrage angepasst wird. JIT stammt aus dem Toyota-Produktionssystem und basiert auf effizienten, synchronisierten Lieferanten.

Überlänge, bitte selbst aufrufen, Danke,

Gruss RS

Energy Fuels Aktie WKN: A1W757 ISIN: CA2926717083

Nachhaltigkeitsbericht 2025

https://www.energyfuels.com/wp-content/uploads/2026/04/Energy-Fuels-2025-Sustainability-Report.pdf

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS

Weiter mit Teil III.

Die Ausgangslage

Der Uranpreis hat sich klar positioniert. Der Markt für langfristige Verträge signalisiert bei 93 US-Dollar pro Pfund – dem höchsten Stand seit 2008 – eine Verknappung im Versorgungssektor. Die Trump-Regierung gestaltet die inländische Lieferkettenpolitik aktiv neu. Der Ausbau der KI-Infrastruktur verändert die Nachfragekurve. Und der Markt für kleine, mobil einsetzbare Reaktorkonzepte nähert sich dem Punkt, an dem die Auftragsbücher für großtechnische Reaktoren auf die Anforderungen von Kraftwerken treffen.

Eagle Nuclear Energy betritt dieses Umfeld mit der größten konventionellen, gemessenen und angezeigten Uranlagerstätte in den USA, einem für Juli 2026 geplanten 47-Bohrloch-Bohrprogramm, 31,3 Millionen Dollar auf em Konto und einer integrierten Uran-plus-SMR-Strategie, die nur sehr wenige Konkurrenten überhaupt versuchen.

Die Übungen beginnen im Juli. Die PFS ist für die zweite Jahreshälfte 2027 geplant. Die Zeit drängt

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS.

Warum der SMR-Winkel wichtig ist

Die meisten Uranproduzenten verkaufen Uran in Pfund. Eagle hingegen positioniert sich als Anbieter einer Plattform.

Die erklärte langfristige Strategie des Unternehmens besteht darin, die heimische Uranproduktion mit exklusiver SMR-Technologie (Small Modular Reactor) zu kombinieren – mit dem Ziel, eine integrierte Nuklearplattform anstelle eines reinen Bergbauunternehmens aufzubauen. Dies ist von Bedeutung, da der SMR-Markt selbst einen der dynamischsten Kapitalbildungszyklen im Rahmen der Energiewende durchläuft. Unternehmen wie Oklo (NYSE: OKLO) und NuScale Power (NYSE: SMR) haben aufgrund von Terminkontrakten und Regierungspartnerschaften bereits vor dem kommerziellen Einsatz deutliche Bewertungssteigerungen erfahren.

Ein vertikal integrierter Akteur, der sowohl die Brennstoffressourcen als auch die Reaktortechnologie besitzt, nimmt eine strukturell andere Position in der Wertschöpfungskette ein – eine Position, die sowohl mit der US-amerikanischen Agenda für Lieferkettensicherheit als auch mit der Leistungsbedarfskurve von KI-Rechenzentren übereinstimmt.

Im März 2026 trat Eagle dem Verband der Uranproduzenten Amerikas (Uranium Producers of America) bei, dessen Mitgliedschaft das erklärte Engagement des Unternehmens für eine Stärkung der heimischen Uranversorgung unterstreicht. Dieses Signal steht im Einklang mit der Gesamtstrategie des Unternehmens: Eagle positioniert sich für ein Umfeld, in dem heimische Uranproduktion und die Integration der Lieferkette eine bedeutende Preissetzungsmacht ermöglichen.

Aktuelle operative Meilensteine

Das Update für das erste Quartal 2026 skizzierte einen straffen Umsetzungsplan:

Im Januar 2026 gab Eagle seine Zusammenarbeit mit BBA USA Inc. bekannt, um die Gap-Analyse-Studie zu entwickeln, die Datenlücken bei Aurora schließen und das Projekt in Richtung einer PFS voranbringen soll.

Im Februar 2026 schloss das Unternehmen seinen Unternehmenszusammenschluss mit Spring Valley Acquisition Corp. II ab. Das fusionierte Unternehmen nahm am 25. Februar 2026 den Handel an der Nasdaq unter dem Kürzel „NUCL“ auf.

Im März 2026 wählte Eagle die SLR International Corporation als Leiterin des Genehmigungsverfahrens aus und trat dem Verband der Uranproduzenten Amerikas bei.

Im April 2026 kündigte das Unternehmen das Bohrprogramm an, beauftragte Harris Exploration Drilling & Associates und reichte formell seine Genehmigungsanträge bei BLM und DOGAMI ein.

Das sind vier wichtige operative Meilensteine in vier Monaten – für ein Unternehmen, das erst seit weniger als 60 Tagen unter seinem aktuellen Börsenkürzel an der Börse notiert ist.

Wie das Wettkampfset aufgestellt ist

Die Positionierung von Eagle wird deutlicher, wenn man sie mit der breiteren US-amerikanischen Uran- und Nuklearindustrie vergleicht.

Energy Fuels Inc. (NYSE American: UUUU) ist einer der etabliertesten Uranproduzenten und -aufbereiter in den USA und betreibt die einzige konventionelle Uranaufbereitungsanlage mit Lizenz in den Vereinigten Staaten – die White Mesa Mill in Utah. Energy Fuels zählt seit jeher zu den größten US-Produzenten und profitiert von denselben positiven Entwicklungen in der heimischen Lieferkette, die auch Eagle nutzen will, und bietet darüber hinaus die Option einer Seltene-Erden-Verarbeitungsanlage. Für Anleger, die die Ressourcen von Aurora mit denen eines aktiven US-amerikanischen Produzenten vergleichen, ist UUUU der aussagekräftigste Vergleichspunkt.

Denison Mines Corp. (NYSE American: DNN) ist ein kanadisches Uranentwicklungsunternehmen, das sich auf sein Wheeler-River-Projekt (Lagerstätten Phoenix und Gryphon) konzentriert – eines der größten unerschlossenen Uranprojekte im Athabasca-Becken. Denison hält außerdem eine 22,5%ige Beteiligung am McClean-Lake-Joint-Venture, zu dem eine große Aufbereitungsanlage gehört, die derzeit im Rahmen eines Lohnverarbeitungsvertrags Erz aus Cigar Lake verarbeitet. Der Vergleich verdeutlicht die Entwicklung hochgradiger kanadischer Uranvorkommen gegenüber Eagles konventioneller, oberflächennaher Vorgehensweise in den USA – unterschiedliche Geologie, unterschiedliche Rechtsordnung, aber ein aufschlussreicher Kontrast für Anleger, die sich mit dem Potenzial unerschlossener Uranvorkommen auseinandersetzen.

Oklo Inc. (NYSE: OKLO) ist das vergleichbare SMR-Unternehmen, das die größte Marktaufmerksamkeit auf sich gezogen hat. Der Aurora-Reaktor des Unternehmens – der ironischerweise denselben Namen wie Eagles wichtigstes Kernkraftwerk trägt – ist für den Betrieb mit abgebranntem Kernbrennstoff ausgelegt und hat sich zu einem Maßstab für Anleger entwickelt, die direkt auf SMR setzen. Der Aktienkurs von Oklo in den letzten 18 Monaten verdeutlicht, wie stark der Markt bereit ist, glaubwürdige SMR-Investitionen zu honorieren. Für Eagle repräsentiert OKLO das technologische Ende der Wertschöpfungskette, in die die Strategie von NUCL integriert werden soll.

NuScale Power Corporation (NYSE: SMR) ist der US-amerikanische SMR-Entwickler mit der längsten Erfahrung und der fortschrittlichsten regulatorischen Positionierung aller reinen SMR-Anbieter in den USA. NuScales Fortschritte im Genehmigungsverfahren der US-Atomaufsichtsbehörde (NRC) und die laufenden Entwicklungspartnerschaften machen das Unternehmen zum Maßstab für einen genehmigten und einsatzfähigen SMR-Pfad in den Vereinigten Staaten. Für Investoren, die ein Modell für eine integrierte Uran-SMR-Plattform entwickeln möchten, bietet NuScale das konkreteste reale Analogon für die Reaktor-seitige Umsetzung, auf der Eagles Strategie basiert.

Das Muster im Vergleichsumfeld ist einheitlich: Uranproduzenten wie Energy Fuels und Denison befinden sich auf der einen Seite der Wertschöpfungskette, SMR-Entwickler wie Oklo und NuScale auf der anderen, und nur wenige Unternehmen verfolgen glaubwürdig einen Ansatz, der beide Bereiche abdeckt. Eagle gehört zu diesen wenigen – mit einer oberflächennahen Ressource von beachtlichem Umfang, frischem Kapital und einem Bohrprogramm im Genehmigungsverfahren, dessen Beginn in 90 Tagen geplant ist.

Amerikas größtes konventionelles Uranvorkommen hat gerade mit den Arbeiten an einem Produktionsfahrplan begonnen

    https://finviz.com/news/344838…d-on-a-production-roadmap

Während der Uranpreis die Marke von 101 US-Dollar pro Pfund erreichte und der Ausbau von SMR-Anlagen zunahm, entwickelte sich ein neu an der Nasdaq notierter Projektentwickler still und leise zu einem wichtigen Akteur in der heimischen Lieferkette.

USANewsGroup.com Nachrichtenkommentar

NEW YORK , 15. April 2026 /PRNewswire/ – Die folgenreichste Entwicklung in der US-Atompolitik der letzten 18 Monate war nicht eine einzelne Exekutivanordnung, ein einzelner SMR-Vertrag oder die Wiederinbetriebnahme eines einzelnen Reaktors eines Energieversorgers. Es war das Zusammenwirken all dieser Faktoren.

Logo der USA News Group (PRNewsfoto/USA News Group)

Die Spotpreise für Uran durchbrachen Ende Januar erstmals seit 2007 die Marke von 100 US-Dollar pro Pfund und erreichten am 29. Januar 2026 einen Höchststand von 101,41 US-Dollar pro Pfund, bevor geopolitische Entwicklungen sie wieder auf etwa 85 US-Dollar pro Pfund zurückfallen ließen. Aussagekräftiger ist jedoch der Preis für langfristige Verträge, der mittlerweile auf 93 US-Dollar pro Pfund gestiegen ist – den höchsten Stand seit 2008. Grant Isaac, Präsident und COO von Cameco, betonte auf der Konferenz der kanadischen Prospektoren- und Entwicklervereinigung im März den entscheidenden Punkt: Der ungedeckte Bedarf der Energieversorger – also die zukünftige Urannachfrage, die noch nicht vertraglich gesichert ist – hat Rekordwerte erreicht.

„Die Nachfrage, die den Markt noch nicht erreicht hat, war noch nie so groß“, sagte Isaac.

Das ist die Nachfrageseite. Auf der Angebotsseite produziert die USA nur einen Bruchteil des von ihr verbrauchten Urans, und der Großteil der globalen Anreicherungskapazitäten befindet sich in Ländern, von denen Washington nicht länger abhängig sein will. Das Energieministerium hat mit neuen Verträgen im Wert von 2,7 Milliarden US-Dollar an Centrus und andere inländische Anreicherungsanlagen reagiert, um die russischen Lieferungen auszugleichen. Die Trump-Regierung hat regulatorische Hürden für Urankonverter abgebaut und Verträge für den Bau neuer Reaktoren genehmigt. Und der Sprott Physical Uranium Trust hat – nach einer sechsmonatigen Flaute – seit Jahresbeginn mehr als 5 Millionen Pfund Uran gekauft und die Spotpreise kurzzeitig wieder auf 100 US-Dollar getrieben.

Rechnet man den Ausbau der Stromversorgung für KI-Rechenzentren und die Verlängerung der Reaktorlaufzeiten auf bis zu 60 Jahre hinzu, wird das strukturelle Bild kaum noch zu widerlegen. Selbst eine teilweise Umsetzung des Energiebedarfs im KI-Zeitalter würde den Uranverbrauch um eine Größenordnung erhöhen.

Damit kommen wir zum Entwicklerende der Lieferkette – und zu einem Unternehmen, das gerade ein Bohrprogramm mit 47 Bohrungen bestätigt hat, das es als die größte konventionelle, gemessene und angezeigte Uranlagerstätte in den Vereinigten Staaten bezeichnet.

Ein neu an der Nasdaq notierter Projektentwickler mit der größten konventionellen Einlage in den USA

Heute veröffentlichte Eagle Nuclear Energy Corp. (NASDAQ: NUCL) ihr Unternehmensupdate für das erste Quartal 2026 und lieferte damit den bisher klarsten Einblick in den Entwicklungsverlauf ihres Vorzeigeprojekts Aurora im Südosten Oregons.

Die Schlagzeile: Im Juli 2026 soll ein Programm mit 47 Diamantbohrlöchern und einer Gesamtbohrlänge von 27.000 Fuß beginnen, das Aurora in Richtung einer Vorstudie für die Machbarkeit in der zweiten Jahreshälfte 2027 voranbringen soll.

Das Unternehmen hat nun offiziell Genehmigungsanträge beim Bundesamt für Landmanagement (Bureau of Land Management) und beim Geologischen und Mineralindustrie-Ministerium des US-Bundesstaates Oregon (DOGAMI) eingereicht. Die Bohranlagen werden von Harris Exploration Drilling & Associates Inc. bereitgestellt. SLR International Corporation wurde mit der Leitung des gesamten Genehmigungsverfahrens beauftragt. Im Hintergrund erstellte BBA USA Inc. die technische Gap-Analyse, die das Bohrprogramm konzipierte – die Anzahl, die Lage und die Ausrichtung der Bohrungen wurden optimiert, um die Datenlücken zu schließen, die Aurora vor der Genehmigung der Machbarkeitsstudie (PFS) schließen muss.

CEO Mark Mukhija brachte es in der Ankündigung klar auf den Punkt: „Im ersten Quartal hat Eagle bedeutende Fortschritte erzielt, da wir unseren Unternehmenszusammenschluss mit Spring Valley Acquisition Corp. II abgeschlossen, den Handel an der Nasdaq aufgenommen und gleichzeitig eine Reihe wichtiger operativer Meilensteine erreicht haben, um unser Vorzeigeprojekt Aurora Uranium Project voranzubringen.“

Mukhija fuhr fort: „Parallel zur Ankündigung unseres Bohrprogramms haben wir zügig die Bohranlagen bei einem führenden Auftragnehmer der Bergbauindustrie gesichert und die für den Programmstart unerlässlichen Genehmigungsanträge eingereicht. Aurora ist ein zentraler Bestandteil von Eagles langfristiger Strategie zur Entwicklung einer integrierten Kernenergieplattform, die heimische Uranressourcen mit fortschrittlichen SMR-Reaktoren kombiniert. Diese Schritte bringen uns diesem Ziel näher.“

Der letzte Satz – über die Kombination von Uranressourcen mit fortschrittlichen SMR-Technologien – ist der Teil, den die meisten Uraninvestoren noch nicht vollständig eingepreist haben.

Die Ressource: 32,75 Millionen Pfund (angezeigt), zuzüglich eines angrenzenden Erweiterungsvermögens

Die Aurora-Lagerstätte von Eagle enthält 32,75 Millionen Pfund angezeigte und 4,98 Millionen Pfund abgeleitete U3O8-Vorkommen (Zusammenfassung des technischen Berichts SK-1300) und befindet sich in oberflächennaher Lage im Südosten Oregons. Die angrenzende Cordex-Lagerstätte bietet erhebliches Potenzial zur Erweiterung dieser Gesamtressourcen.

Zum Vergleich: Bei den jüngsten langfristigen Vertragspreisen von etwa 93 US-Dollar pro Pfund stellt allein die Kategorie „Angezeigt“ einen im Boden vorhandenen Wert in Milliardenhöhe dar, noch vor jeglicher durch Bohrungen bedingten Ressourcenerweiterung oder Aufwertung in Kategorien mit höherer Zuverlässigkeit.

Das Bohrprogramm selbst ist bewusst präzise ausgerichtet. BBA optimierte die 47 Bohrungen und die Gesamtlänge von 8.230 Metern, um die spezifischen Datenlücken zwischen Aurora und einem Ressourcenmodell für die Vorstudie (PFS) zu schließen. Ziel ist keine großflächige Erkundungskampagne, sondern ein fokussiertes, auf die Vorstudie ausgerichtetes Programm, das im Juli beginnen soll und dessen Finanzlage dem entspricht: Eagle verfügte zum 28. Februar 2026 über liquide Mittel in Höhe von 31,3 Millionen US-Dollar und war schuldenfrei.

Weiter mit Teil II:

Zijin Mining – Der aggressive Herausforderer unter den globalen Goldproduzenten

Besonders dynamisch entwickelt sich Zijin Mining aus China. Der Konzern verfolgt seit Jahren eine aggressive Wachstumsstrategie und baut seine globale Position systematisch aus.

2023: rund 2,7 Mio. Unzen

2024: rund 3,0 Mio. Unzen

Trend: weiter stark wachsend

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer konsequenten Expansionsstrategie. Zijin übernimmt gezielt Projekte in verschiedenen Regionen und baut dadurch eine immer breitere globale Produktionsbasis auf.

Der Konzern expandiert besonders stark in:

Afrika

Südamerika

Zentralasien

📊 Goldproduktion im Vergleich – Top Goldminen 2025

Unternehmen Produktion (ca. 2024/25) Trend Einordnung

Newmont ~ 5,9 Mio. oz ⬇ Rückläufig Integrat ion Newcrest, Fokus Cashflow statt Wachstum

Barrick Mining ~3,3–3,9 Mio. oz⬇ Leicht rückläufig Geopolitik & Fokus auf Kupfer (Reko Diq)

Agnico Eagle ~3,4 Mio. oz ➡ Stabil Solide Produktion, begrenztes Wachstum

AngloGold Ashanti ~2,9–3,0 Mio. oz⬆ Wachsend Expansion in Afrika & neue Projekte

Zijin Mining ~ 3,0+ Mio. oz ⬆ Stark wachsend Aggressive globale Expansion & Übernahmen

Quelle: Unternehmensberichte, Branchenanalysen (2024/2025)

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS

Goldaktien 2026: Newmont, Barrick & Agnico Eagle verlieren Dynamik – AngloGold Ashanti und Zijin Mining holen auf

Goldaktien 2026: Newmont, Barrick & Agnico Eagle verlieren Dynamik – AngloGold Ashanti und Zijin Mining holen auf

Goldaktien 2026 im Vergleich: Newmont, Barrick und Agnico stagnieren AngloGold und Zijin holen auf. Die Goldproduzenten im Überblick.

www.gold-magazin.com

Der Goldpreis notiert weiterhin in der Nähe historischer Höchststände. Doch während viele Anleger vor allem auf den Goldpreis blicken, verändert sich im Hintergrund eine entscheidende Entwicklung: Die Kräfteverhältnisse unter den größten Goldaktien verschieben sich in 2026.

Die traditionellen Branchenführer Newmont, Barrick Mining und Agnico Eagle verlieren an Produktionsdynamik. Gleichzeitig gewinnen internationale Goldproduzenten wie AngloGold Ashanti und Zijin Mining an Bedeutung, vor allem durch aggressive Expansion, neue Projekte und strategische Übernahmen.

Für Anleger könnte diese Entwicklung entscheidend sein. Denn oft sind es genau solche Verschiebungen im Goldsektor, die die nächsten Outperformer unter den Goldaktien hervorbringen.

Ein Blick auf die aktuellen Produktionszahlen macht die Entwicklung deutlich:

Newmont: Starke Ergebnisse – aber Produktion bleibt strukturell unter Druck

Newmont bleibt zwar der weltweit größte Goldproduzent, doch die operative Entwicklung zeigt ein zunehmend klares Bild: Die Produktion sinkt, während Cashflow und Kapitaldisziplin steigen. Im vierten Quartal 2025 übertraf das Unternehmen die Erwartungen deutlich und erzielte einen bereinigten Gewinn von 2,52 USD je Aktie. Dies war deutlich über dem Konsens. Treiber waren vor allem hohe realisierte Goldpreise von über 4.200 USD je Unze sowie eine starke Kostenkontrolle.

Gleichzeitig bleibt die Produktionsseite unter Druck: Für 2026 stellt Newmont nur noch rund 5,3 Millionen Unzen Gold in Aussicht und das nach knapp 5,9 Millionen Unzen im Vorjahr. Dieser Rückgang ist jedoch weniger Ausdruck operativer Schwäche, sondern Teil einer klaren Strategie: Nach der milliardenschweren Übernahme von Newcrest konzentriert sich Newmont auf die Integration hochwertiger Assets und die Optimierung des Portfolios.

Allein für die Weiterentwicklung der übernommenen Projekte (u. a. Cadia, Tanami und Red Chris) plant das Unternehmen 1,4 Milliarden USD an Investitionen. Zusätzlich fließen knapp 2 Milliarden USD in Sustaining Capital, unter anderem zur Lebensverlängerung zentraler Minen.

Damit wird deutlich: Newmont ist aktuell weniger ein Wachstumswert in der Produktion, sondern vielmehr ein Cashflow-getriebener Konsolidierer im Goldsektor.

Newmont überzeugt mit starkem Quartal – Ergebnis 2025 – Milliardeninvestitionen trotz sinkender Produktion

Barrick Mining: Produktion unter Druck – während Kapital an Aktionäre zurückfließt

Auch Barrick Mining steht im Zentrum der aktuellen Verschiebungen im Goldsektor, allerdings mit einer deutlich anderen Dynamik als Newmont. Die Goldproduktion des Unternehmens ist zuletzt spürbar zurückgegangen und lag 2025 bei rund 3,26 Millionen Unzen. Für 2026 zeichnet sich erneut eine eher stagnierende bis leicht rückläufige Entwicklung ab. Hintergrund sind operative Herausforderungen in mehreren Kernregionen sowie eine zunehmende strategische Neuausrichtung.

Ein zentraler Belastungsfaktor bleibt das milliardenschwere Reko-Diq-Projekt in Pakistan, das ursprünglich als eines der wichtigsten Wachstumsprojekte im Gold- und Kupfersegment galt. Doch steigende Kosten, Sicherheitsrisiken und eine insgesamt komplexere Umsetzung führen dazu, dass Barrick die Entwicklung inzwischen spürbar verlangsamt und den Zeitplan neu bewertet. Das Projekt gilt zwar weiterhin als strategischer Eckpfeiler, wird aber zunehmend zu einem Langfristvorhaben mit erhöhtem Risiko.

Barrick tritt auf die Bremse: Milliardenprojekt Reko Diq wackelt – Kosten könnten explodieren

Parallel dazu bleibt auch die Situation in Teilen Afrikas angespannt, insbesondere in Mali, wo es in den vergangenen Jahren wiederholt zu regulatorischen Eingriffen und operativen Unterbrechungen kam. Diese Faktoren wirken sich direkt auf die Produktionsstabilität des Konzerns aus.

Gleichzeitig vollzieht Barrick einen klar erkennbaren Strategiewechsel. Der Konzern positioniert sich zunehmend als Gold- und Kupferproduzent, wobei Kupferprojekte wie Reko Diq trotz der Herausforderungen langfristig stärker in den Fokus rücken. Dieser Umbau erklärt auch, warum die kurzfristige Goldproduktion unter Druck steht, während Kapital verstärkt in Entwicklungs- und Transformationsprojekte fließt.

Trotz schwächerer Produktion: Barrick bleibt Cashflow-Maschine der Goldaktien in 2026

Bemerkenswert ist jedoch die finanzielle Seite. Trotz rückläufiger Produktion profitiert Barrick massiv vom hohen Goldpreisumfeld. Der Konzern generiert weiterhin starke freie Cashflows und nutzt diese konsequent für Aktionärsrenditen statt für aggressives Produktionswachstum. Allein im Jahr 2025 flossen rund 1,5 Milliarden US-Dollar in Aktienrückkäufe, begleitet von steigenden Dividenden und erweiterten Rückkaufprogrammen.

Damit setzt Barrick ein deutlich anderes Signal als viele Wettbewerber. Nicht Wachstum um jeden Preis, sondern Kapitaldisziplin und direkte Rückführung an die Aktionäre stehen im Vordergrund.

Einordnung im Gesamtbild

Damit positioniert sich Barrick aktuell zwischen zwei Welten:

operativ unter Druck durch Projektverzögerungen und geopolitische Risiken

finanziell stark durch hohe Goldpreise und Cashflow-Generierung

strategisch im Umbau hin zu einem stärker kupfergewichteten Rohstoffkonzern

Im Vergleich zu Newmont wirkt Barrick damit weniger wie ein klassischer Wachstumsführer, sondern vielmehr wie ein transformierender Value-Player im Goldsektor.

Immer ein Blick wert, unser Wochenrückblick: KW 14 2026 Gold stark, Silber stark, Markt nervös und dazu ein Blick auf Goldaktien Barrick, Newmont, Northern Star, Gold Fields, Agnico Eagle Mines

Agnico Eagle: Stabilität trifft auf selektive Expansion und Deal-Strategie

Im Gegensatz zu Barrick und Newmont zeigt sich Agnico Eagle weiterhin mit einer Produktion von rund 3,4 Millionen Unzen im Jahr 2025 als einer der stabilsten Produzenten im Goldsektor. Dies wird gepaart mit einer insgesamt weitgehend stabilen Prognose für die kommenden Jahre.

Doch auch hinter dieser Stabilität verbirgt sich eine zunehmend klare Strategie. Denn Agnico entwickelt sich vom reinen Goldproduzenten zu einem selektiven Wachstums- und Deal-Player mit Fokus auf hochwertige

Erweiterungsoptionen.

Ein wichtiger Baustein dieser Strategie ist die zunehmende Ausrichtung auf Kupfer-Gold-Projekte, die langfristig zusätzliche Wachstumsoptionen eröffnen. Im Yukon etwa treibt Agnico Eagle die Entwicklung neuer Projekte voran, die perspektivisch als eigenständige Minen entwickelt werden könnten. Besonders interessant ist dabei das Upper-Beaver-Projekt, das neben Gold auch signifikante Kupferanteile enthält und damit in das neue strategische Raster des Unternehmens passt.

Diese Projekte zeigen klar: Agnico sucht nicht nach kurzfristigem Produktionswachstum, sondern nach langfristig skalierbaren, hochwertigen Ressourcenbasen.

Kapitalfreisetzung statt Kapitalbindung: Der Barsele-Deal

Parallel dazu setzt Agnico konsequent auf Portfoliooptimierung. Ein Beispiel ist der Verkauf des Barsele-Projekts in Schweden, mit dem das Unternehmen seine Beteiligung reduziert und Kapital sowie zukünftige Royalty-Strukturen freisetzt.

Der Schritt ist typisch für die aktuelle Strategie, in der nicht jede Mine gehalten wird. Sondern man unterscheidet gezielt zwischen Kernassets und Non-Core-Projekten. Damit stärkt Agnico seine Bilanz weiter und schafft gleichzeitig Spielraum für neue Investments in höherwertige Projekte.

Damit positioniert sich Agnico Eagle klar zwischen den beiden Polen im Goldsektor:

Newmont: Integration & Cashflow-Fokus

Barrick: Transformation Richtung Kupfer + Kapitalrückflüsse

Agnico Eagle: stabile Produktion + selektive Expansion + Exploration

Das Unternehmen bleibt damit der „ruhige Anker“ unter den Majors – jedoch mit zunehmenden Optionswerten durch

Kupfer, Exploration und selektive Deals.

AngloGold Ashanti: Rekordzahlen, steigende Dividende und neues Tier-1-Potenzial

Während viele nordamerikanische Goldproduzenten stagnieren, zeigt AngloGold Ashanti eine klare Wachstumsdynamik. Der Konzern konnte zuletzt nicht nur seine Produktion steigern, sondern auch neue finanzielle Bestmarken setzen.

2023: rund 2,6 Mio. Unzen

2024: rund 2,9–3,0 Mio. Unzen

2025/2026: weiteres Wachstum erwartet

Besonders bemerkenswert: AngloGold Ashanti konnte zuletzt Rekordzahlen bei Cashflow und Gewinn erzielen. Der starke Goldpreis kombiniert mit operativen Verbesserungen führte zu einer deutlich steigenden Profitabilität und einer Rekorddividende.

Treiber dieser Entwicklung sind mehrere strategisch wichtige Projekte:

Sukari-Mine in Ägypten mit steigender Produktion

Expansion bestehender Minen in Afrika

Neue Entwicklungsprojekte in Südamerika

Besonders interessant für Investoren ist zudem ein mögliches neues Tier-1-Projekt, das langfristig eine zusätzliche Wachstumsbasis schaffen könnte. Tier-1-Assets gelten im Goldsektor als besonders wertvoll, da sie große Ressourcen, lange Minenlaufzeiten und niedrige Produktionskosten kombinieren.

Damit entwickelt sich AngloGold Ashanti zunehmend wieder zu einem globalen Wachstumsplayer unter den großen Goldaktien — und rückt gleichzeitig näher an die Branchenspitze heran.

AngloGold Ashanti setzt neue Maßstäbe – Rekordzahlen, Rekorddividende und mögliches Tier-1-Projekt

Leider Überlänge, bitte Teil II beachten, Danke.

Gruss RS

Guten Morgen,

da ich Job mässig mit Lungenautomaten und Pressluft viel zu tuen hatte, war es mir vergönnt

vor einigen Jahren ( ca. 15 !!) im indischen Ozean an einige Tauchgängen mitzumachen.

Es waren nur ca. 25 m Tiefe, aber die Vielfalt und Bilder waren Eindrucktsvoll.

Ich werde diese Augenblicke nicht vergessen!!

Aber folgende Frage: ich suche den Tages- / Wochenpreis von Wolfram,

bzw. auch von Grafit, Danke im Voraus für die Hilfe.

Kann jemand helfen ??

Eine Adresse gefunden: https://molytun.com/wolframpreisverlauf/

Weiterhin gutes Gelingen, Gruss RS

2026-04-07 „Die Verlagerung von Dollarreserven hin zu Gold ist keine Prognose, sondern ein Trend“, und die Nachfrage der BRICS+-Staaten könnte den gesamten Goldmarkt antreiben – EBC

‘The shift from dollar reserves to gold is not a prediction but a trend’ and BRICS+ demand could drive the whole gold market - EBC

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(Kitco News) – Die BRICS+-Staaten halten jetzt 17,4 % der globalen Goldreserven, gegenüber 11,2 % im Jahr 2019, während der Anteil des Dollars an den globalen Reserven auf den niedrigsten Stand seit 1994 gefallen ist – und ein BRICS-Mitglied könnte durchaus so viel kaufen wie alle anderen Länder zusammen, so Michael Harris, technischer Analyst der EBC Financial Group.

In einer am Dienstag veröffentlichten neuen Analyse schrieb Harris, dass die Zentralbanken in den letzten drei Jahren mehr Gold gekauft hätten als jemals zuvor in der modernen Geschichte – und dass die Konzentration von Goldbarren in den Reserven der BRICS+-Mitglieder rasant ansteige.

Harris merkte an, dass die Zentralbanken im Jahr 2025 mehr Gold gekauft hätten als die gesamte jährliche Minenproduktion mehrerer mittelgroßer Goldförderländer. „Das ist keine spekulative Nachfrage, sondern politische Entscheidung“, sagte er. „Die Käufer konzentrieren sich zwar, aber der Trend ist breit gefächert. Russland, China, Indien, die Türkei und Polen haben die Akkumulation angeführt, aber mehr als 40 Zentralbanken haben sich im Jahr 2025 beteiligt.“

„Die Käufe verliefen einseitig und waren preisunempfindlich, was bedeutet, dass die staatlichen Käufer das Angebot unabhängig davon aufkauften, ob der Goldpreis bei 4.000 oder 5.000 US-Dollar lag.“

Und die Mitgliedstaaten der sogenannten „BRICS+“ – ursprünglich Brasilien, Russland, Indien, China und Südafrika, später hinzugekommen sind Ägypten, Äthiopien, Iran und die Vereinigten Arabischen Emirate – gehören zu den weltweit führenden Akteuren beim Golderwerb.

„Die BRICS+-Staaten halten nun über 6.000 Tonnen Gold, was etwa 17,4 % der gesamten globalen Zentralbankreserven entspricht – ein Anstieg gegenüber 11,2 % im Jahr 2019“, sagte Harris. „Russland führt mit 2.336 Tonnen, China hält 2.298 Tonnen und Indien folgt mit 880 Tonnen. Russland und China kontrollieren zusammen rund 74 % der gesamten Goldreserven des Staatenbundes.“

Harris wies darauf hin, dass die Zentralbanken der BRICS-Staaten zwischen 2020 und 2024 über 50 % aller weltweiten Goldkäufe von Staaten ausmachten. „In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 kauften die BRICS-Staaten 663 Tonnen Gold im Wert von rund 91 Milliarden US-Dollar“, sagte er. „Brasilien tätigte seinen ersten Goldkauf seit 2021 und erwarb im September 2025 16 Tonnen Gold.“

Der Wendepunkt kam jedoch im Jahr 2022, als die Vereinigten Staaten und ihre Verbündeten nach dem Einmarsch Russlands in die Ukraine Devisenreserven in Höhe von rund 300 Milliarden Dollar einfroren.

„Diese Maßnahme sendete ein klares Signal an alle Zentralbanken mit Dollar-denominierten Vermögenswerten: In einem anderen Finanzsystem gelagerte Reserven können beschlagnahmt werden“, schrieb Harris. „Die Reaktion ließ nicht lange auf sich warten. Die Goldkäufe der Zentralbanken stiegen von rund 500 Tonnen pro Jahr vor 2022 auf über 1.000 Tonnen jährlich in den drei darauffolgenden Jahren. Gold, das in inländischen Tresoren gelagert wird, kann nicht über das SWIFT-System eingefroren oder beschlagnahmt werden.“

Während die Goldakkumulation die eine Seite dieses Strukturwandels darstellt, ist die andere Seite der sinkende Anteil des US-Dollars an den globalen Währungsreserven.

„Laut Daten des IWF COFER sank der Dollaranteil von 71 % im Jahr 1999 auf rund 57 % bis Ende 2025 – den niedrigsten Wert seit 1994“, sagte Harris. Er merkte jedoch an, dass die Dollarbestände ausländischer Zentralbanken seit 2014 tatsächlich stabil geblieben seien. „Der Rückgang des Anteils ist nicht auf aktive Verkäufe zurückzuführen, sondern auf ein schnelleres Wachstum der Reserven in Euro, Yen, Gold und einem wachsenden Korb nicht-traditioneller Währungen.“

Harris verwies auf die Umfrage des World Gold Council aus dem Jahr 2025, die ergab, dass 73 % der teilnehmenden Zentralbanker davon ausgehen, dass der Anteil des Dollars an den Währungsreserven in den nächsten fünf Jahren weiter sinken wird, während 43 % der befragten Zentralbanken planen, ihre Goldbestände zu erhöhen – beides Rekordwerte.

Während die Auswirkungen auf die Dollarseite allmählich waren, haben sich die Auswirkungen auf die Goldseite der Gleichung explosionsartig verstärkt.

„Der Anteil von Gold an den offiziellen Währungsreserven hat sich von unter 10 % im Jahr 2015 auf über 23 % heute mehr als verdoppelt“, schrieb er. „Dies spiegelt größtenteils den gestiegenen Goldpreis wider, aber die Richtung ist eindeutig: Zentralbanken investieren einen immer größeren Anteil ihrer Portfolios in Gold, und die Hormus-Krise hat die Dringlichkeit dieser Entwicklung nur noch verstärkt.“

Und die größte Volkswirtschaft am Persischen Golf stellt gleichzeitig einen der größten Unsicherheitsfaktoren für diese Entwicklung dar. „Saudi-Arabien hält rund 323 Tonnen Gold, das sind lediglich 2,6 % seiner gesamten Reserven“, bemerkte Harris. „Für ein Land mit Reserven von über 500 Milliarden US-Dollar ist dieser Anteil bemerkenswert gering. Eine Erhöhung der Goldquote auf nur 5 % würde Käufe in Höhe der gesamten prognostizierten Nachfrage der Zentralbank für 2026 von einem einzigen Käufer erfordern.“

„Das Königreich hat zwar keine Pläne zur Erhöhung seiner Goldreserven öffentlich bekannt gegeben, aber seine BRICS+-Mitgliedschaft, seine Beteiligung an der mBridge-Plattform und seine sich vertiefenden Beziehungen zu Peking deuten alle auf eine strategische Neuausrichtung hin, die logischerweise auch Gold umfassen könnte.“

Harris wendet sich dem Goldmarkt selbst zu und analysiert den Einfluss der Zentralbanknachfrage auf die Schaffung einer strukturellen Preisuntergrenze.

„Gold notiert Anfang April 2026 bei rund 4.660 US-Dollar pro Unze, nachdem der Preis allein im Jahr 2025 um über 60 % gestiegen ist“, sagte er. „Diese Rallye hat die Prognosen deutlich nach oben getrieben: Die Deutsche Bank peilt 6.000 US-Dollar an, JPMorgan 6.300 US-Dollar, Goldman Sachs 5.400 US-Dollar und die Société Générale hält 6.000 US-Dollar für konservativ. Der World Gold Council rechnet für 2026 mit 750 bis 850 Tonnen Goldkäufen durch die Zentralbanken – immer noch weit über dem historischen Durchschnitt.“

„Dieses Volumen entspricht etwa 20 % der jährlichen globalen Minenförderung und wird unabhängig vom Preis unidirektional absorbiert“, fügte er hinzu. „Dadurch entsteht eine strukturelle Untergrenze, die jede Korrektur flacher als die vorherige ausfallen lässt.“

Institutionelle Kapitalflüsse verstärken zudem die Nachfrage der Zentralbanken. „Die Zuflüsse in Gold-ETFs haben sich bis 2025 beschleunigt, und dem chinesischen Versicherungssektor wurden Pilotpositionen in Gold zugeteilt“, schrieb Harris. „Wenn staatliche, institutionelle und private Käufer gleichzeitig in dieselbe Richtung agieren, verengt sich das Angebots-Nachfrage-Verhältnis auf eine Weise, die gängige Preismodelle nicht erfassen.“

Harris schlägt anschließend drei mögliche Entwicklungen vor, die den aktuellen Trend der Staatsanleihen weg vom Dollar hin zum Gold beschleunigen würden.

Erstens, sollte China seine Goldkäufe transparenter gestalten und größere Goldbestände als erwartet offenlegen, „wäre das ein unmittelbarer Katalysator“, sagte er. „Zweitens würde jede formelle Erhöhung der Goldzuteilung durch Saudi-Arabien oder die Vereinigten Arabischen Emirate bestätigen, dass die jüngsten BRICS+-Mitglieder dem Beispiel Russlands und Chinas folgen.“

„Drittens sollte man bei der nächsten Veröffentlichung des COFER-Berichts des IWF auf weitere Rückgänge des Dollaranteils an den Währungsreserven achten, da jeder weitere Rückgang die Annahme bestärkt, die die Nachfrage nach Gold durch Staatsanleihen antreibt.“

„Die Verlagerung von Dollarreserven hin zu Gold ist keine Prognose, sondern ein Trend, der durch dreijährige Daten, die Beteiligung von über 40 Zentralbanken und die seit 2022 erfolgte Einlagerung von über 3.000 Tonnen Gold in staatliche Tresore gestützt wird“, so Harris abschließend. „Der Dollar bleibt zwar dominant, aber die Richtung ist klar: Zentralbanken bauen ihre Positionen in einem Vermögenswert aus, den keine ausländische Regierung einfrieren kann – und zwar in einem Tempo, wie es seit einem halben Jahrhundert nicht mehr beobachtet wurde.“

„Der Goldpreis bei 4.660 Dollar spiegelt diese Realität wider, und die Prognosen über 5.000 Dollar zeigen, wohin der Markt die weitere Entwicklung erwartet.“

Weiterhin Gutes Gelingen, Gruss RS