@ Bundschuh
Überspringe doch die englischsprachigen Teile einfach, wenn du mit der Lektüre Schwierigkeiten hast. All diese - oft wichtigen - Zitate und Artikel zu übersetzen, ist völlig unmöglich. Aber gerade das kanadische Forumsmitglied bulionbulls liefert ja immer eine automatisch erstellte deutsche Übersetzung seiner Beiträge mit. Ich allerdings kann das nicht lesen, weil es einem dabei, sofern man sich ein Minimum an Sprachgefühl erhalten hat, "die Grausbirne aufstellt", wie man bei euch in Österreich sagen würde.
Zurück zum Thema - leider ist auch diesmal etwas Englisch von Vorteil.
Hier rupft ein Angestellter der Deutschen Bank mit seinem Arbeitgeber, mit dem er allerdings in einen Rechtsstreit verwickelt ist, ein Hühnchen.
Er verweist darauf, dass gerade im Bereich der gewaltigen Geschäftsabschlüsse mit Gewerbeimmobilien in den letzten Jahren jedes Risikodenken verlorenging, weil man sich vollkommen darauf verlassen hatte, dass ohnehin jedes Geschäft per Derivat abgesichert war - bei AIG zumeist.
Nochmals zur Erinnerung: allein die vom US-Steuerzahler an die Deutsche Bank überwiesene Summe von 12 Milliarden $ aufgrund der Zahlungsunfähigkeit von AIG entsprach - vor der jüngsten Kursrally - schon mehr als der halben Börsenkapitalisierung der Deutschen Bank:
In general, my colleagues are hard-working, decent people, but the system of incentives encourages people to take risks. I have seen honest, high-integrity people lose themselves in this cowboy culture, because more risk-taking generally means better pay. Bizarrely, this risk comes with virtually no liability, and this system of O.P.M. (Other People’s Money) insures that the firm absorbs any losses from bad trades.
As these losses have grown, taxpayers are being forced to absorb these losses. As an example, my firm recently received nearly $12 billion from American International Group (which has effectively been nationalized with $180 billion in taxpayer funds). Essentially, every American household sent my firm a check for $105. The reason for this payment: my firm bought credit default swaps from A.I.G. In plain-speak, we bought unregulated “insurance” from A.I.G. to cover losses from bad trades. What did taxpayers get in return?
Nothing. Taxpayers simply paid an I.O.U. triggered by our gambling losses. (Note: This $12 billion payment was more than 50 percent of our market capitalization at the time of its disclosure).
http://zerohedge.blogspot.com/
grüsse
auratico

