Nach der Aktien-Konsolidierung von Mitte Januar hat jetzt Rob Cudney (Northfield Capital), dessen Investitionsbereitschaft in Nighthawk Gold auch in 2020 nicht erkennbar nachgelassen zu haben scheint (siehe unten), in einem längeren Interview seine positive Einschätzung zu NHK recht ausführlich - und in Teilen überraschend - begründet.
Dieses Interview ist in Textform in https://ceo.ca/@goldfinger/con…ney-of-northfield-capital nachlesbar und enthält zudem auch noch seine Meinung zu weiteren, im Forum diskutierten Titeln.
Überraschend waren für mich seine Aussagen zur Infrastruktur- und CAPEX-Situation von NHK, die er deutlich günstiger einschätzt, als dies offenbar der Markt tut.
Hier sind die entsprechenden Passagen (übersetzt mit google translate):
Goldfinger: (...) Nur eine Frage zu ein paar Herausforderungen für Nighthawk. Der Standort ist isoliert und es gibt keine Infrastruktur. Wie hoch werden die Investitionen sein, um dies zu erreichen? Irgendwelche erlaubten oder First Nations Herausforderungen?
Rob Cudney: Weniger als 200 Kilometer von Yellowknife (der Landeshauptstadt der Nordwest-Territorien) entfernt befindet sich ein Staudamm, der weniger als 100 Kilometer vom Projekt entfernt ist. Derzeit werden Straßen gebaut und es geht schneller, als wir ursprünglich dachten. Wenn Sie also irgendwo auf der Welt etwas finden, das groß genug ist, kommt die Infrastruktur zu Ihnen. Zum Beispiel wurde Noranda in den 1920er Jahren im mittleren Quebec, Val-d'Or und Noranda, Quebec, gefunden, die damals noch nicht einmal mit der Eisenbahn bedient wurden. Als Ed Horne die Lagerstätte gefunden hatte, standen zwei Eisenbahnen im Wettbewerb. Jetzt ist Nighthawk nicht überfordert. Es ist nicht so weit von der Hauptstraße entfernt, nicht so weit von der Macht. Es ist nicht so weit von Fachleuten. Ich finde nicht, dass Nighthawk einer dieser Orte ist, der in Frage gestellt wird. Wirklich gar nicht so sehr.
Jetzt gibt es andere Projekte, an denen ich beteiligt war und an denen ich gegenwärtig beteiligt bin, die viel weiter entfernt sind. Wir haben eine großartige Regierung im Nordwesten. Meins freundlich und ich bin auf der Suche nach einer der Weltklasse-Minen. Ich sehe es. Die Machbarkeitsstudie wird diese Finanzierung einbringen, wir haben viele der gleichen Leute an Bord, die beim Bau der Victoria Gold Eagle Gold Mine mitgewirkt haben, die gleichen Leute. Diese Unternehmen können das Ausmaß der Verwässerung begrenzen, da Caterpillar beispielsweise Geräte, Banken und Private Equity anbietet, die Sie finanzieren. Sie müssen diese 300 Millionen Dollar nicht aus dem Verkauf von Eigenkapital herausfinden. Ich kann sehen, dass dieses Ding in den nächsten drei Jahren mit einem Eigenkapital von 75 Millionen US-Dollar voll funktionsfähig sein wird, aber dies wird tatsächlich am Ende dieser drei Jahre Gold produzieren.
Goldfinger: Das ist eine relativ kleine Investition. Ich dachte, das CAPEX wäre viel größer.
Rob Cudney: Das brauchen Sie nicht, wir kommen an den Punkt, an dem wir uns der Einzahlung sicher sind. Die Explorationsbohrungen erhöhen die Reserven und das Vertrauen. Aber wir sind irgendwie darauf gestoßen, deshalb haben wir es jetzt zurückgesetzt, weil wir bereit sind für ... Wir haben JDS für das Scoping engagiert, was meiner Meinung nach positiv ausfallen wird. Wir hoffen, dass all diese Metallurgie, das Scoping und das Engineering mit einem Tagebau beginnen, der einen sehr hohen Grad aufweist und sich schnell auszahlt. Sie gehen also neue Wege, aber sehr gut ausgebildete Projektionen. Ich versuche, die Überraschungen aus dem Weg zu räumen. Irgendwann würden wir Stühle für Leute aufstellen, die versuchen, die Schulden an Bord zu bringen, um die Mine zu bauen. Und die andere Sache ist, dass sowohl Osisko als auch Kinross mit Nighthawk 10% des Unternehmens besitzen. Sie müssen also auf ihr Fachwissen zurückgreifen. Wir haben einen Osisko-Regisseur und einen Regisseur von Kinross.
Ich denke, Nighthawk ist auf dem Weg zum Major, und vielleicht werden wir nicht einmal durchhalten, bis wir das Projekt fertiggestellt haben. Gold Eagle Ich habe Goldcorp für eineinhalb Milliarden Dollar verkauft, und wir hatten ungefähr zwei Wochen Zeit, den Schacht zu versenken, als wir das Angebot erhielten. Der Kragen wurde gerade gebaut. Die höchste Platte kam gerade vor Ort an und Goldcorp entschied, dass sie benötigt wird. Jetzt lassen wir Unternehmen immer mal reinschauen. Aber in der Zwischenzeit werden wir das Projekt aufbauen. Jeden Monat werden stetige Fortschritte erzielt. Bis zum nächsten Bohrprogramm sind es nur noch ungefähr sechs, sieben Wochen. Wir haben also noch nicht alle Ergebnisse dieses Jahres fertiggestellt. Und dann werden wir bekannt geben, dass wir ins Lager ziehen, um wieder mit dem Bohren zu beginnen.
Natürlich riecht das alles ein bisschen nach: "Gibt's da jemand, der mich übernehmen möchte?". Wie Cudney denke ich aber, dass sich im Zweifel auch damit was verdienen ließe. 
