Übersetzung
Heute müssen wir eine der schwierigsten Entscheidungen in der Geschichte unseres Unternehmens treffen: Wir reduzieren unsere Belegschaft um fast die Hälfte, von über 10.000 auf knapp 6.000 Mitarbeiter. Das bedeutet, dass über 4.000 von Ihnen gebeten werden, das Unternehmen zu verlassen oder in ein Beratungsgespräch zu treten. Ich werde Ihnen offen und ehrlich erklären, was passiert, warum und was das für Sie alle bedeutet.
Zunächst einmal: Wenn Sie zu den Betroffenen gehören, erhalten Sie Ihr Gehalt für 20 Wochen plus eine Woche pro Jahr Betriebszugehörigkeit, Ihre Aktienoptionen bis Ende Mai, sechs Monate Krankenversicherung, Ihre Firmengeräte und 5.000 US-Dollar, die Sie für alles verwenden können, was Ihnen in dieser Übergangsphase hilft (wenn Sie außerhalb der USA arbeiten, erhalten Sie ähnliche Unterstützung, die genauen Details können jedoch je nach lokalen Bestimmungen variieren). Das möchte ich Ihnen als Erstes mitteilen. Alle werden heute benachrichtigt, egal ob Sie gebeten werden zu gehen, in ein Beratungsgespräch zu treten oder zu bleiben.
Wir treffen diese Entscheidung nicht, weil wir in Schwierigkeiten stecken. Unser Geschäft läuft gut. Der Bruttogewinn wächst stetig, wir betreuen immer mehr Kunden und die Profitabilität verbessert sich. Doch etwas hat sich verändert. Wir sehen bereits, dass die von uns entwickelten und eingesetzten Analysetools in Kombination mit kleineren und flacheren Teams eine neue Arbeitsweise ermöglichen, die grundlegend verändert, was es bedeutet, ein Unternehmen aufzubauen und zu führen. Und diese Entwicklung beschleunigt sich rasant.
Ich hatte zwei Möglichkeiten: Entweder die Stellen über Monate oder Jahre hinweg schrittweise zu reduzieren, während sich dieser Wandel vollzieht, oder ehrlich die aktuelle Situation zu benennen und jetzt zu handeln. Ich habe mich für Letzteres entschieden. Wiederholte Stellenstreichungen schaden der Moral, der Konzentration und dem Vertrauen, das Kunden und Aktionäre in unsere Führungskompetenz setzen. Ich ziehe es vor, jetzt eine klare und konsequente Maßnahme zu ergreifen und auf einer Position aufzubauen, an die wir glauben, anstatt einen schleichenden Personalabbau mit dem gleichen Ergebnis zu steuern. Ein kleineres Unternehmen gibt uns außerdem den Freiraum, unser Geschäft auf die richtige Weise und nach unseren eigenen Vorstellungen auszubauen, anstatt ständig auf Marktdruck zu reagieren.
Eine Entscheidung dieser Tragweite birgt Risiken. Aber Stillstand birgt sie auch. Wir haben eine umfassende Überprüfung durchgeführt, um die Rollen und Mitarbeiter zu ermitteln, die wir für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum benötigen, und diese Entscheidungen aus verschiedenen Blickwinkeln auf den Prüfstand gestellt. Ich räume ein, dass wir uns bei einigen Entscheidungen möglicherweise geirrt haben, und wir haben Flexibilität eingeplant, um dies zu berücksichtigen und im Sinne unserer Kunden zu handeln.
Wir werden die Mitarbeiter nicht einfach aus Slack und E-Mails verschwinden lassen und so tun, als wären sie nie da gewesen. Die Kommunikationskanäle bleiben bis Donnerstagabend (Pazifikzeit) geöffnet, damit sich jeder in Ruhe verabschieden und alles mitteilen kann, was er möchte. Ich werde außerdem um 15:35 Uhr (Pazifikzeit) eine Live-Videositzung veranstalten, um mich bei allen zu bedanken. Ich weiß, dass sich diese Art der Verabschiedung vielleicht etwas ungewohnt anfühlt. Mir ist es lieber, dass es sich ungewohnt und menschlich anfühlt als effizient und kalt.
An diejenigen unter Ihnen, die gehen: Ich bin Ihnen dankbar und es tut mir leid, Ihnen diese Situation zumuten zu müssen. Sie haben dieses Unternehmen zu dem gemacht, was es heute ist. Das ist eine Tatsache, die ich immer respektieren werde. Diese Entscheidung spiegelt in keiner Weise Ihre Leistungen wider. Sie werden in jedem Unternehmen eine wertvolle Bereicherung sein.
An alle, die bleiben: Ich habe diese Entscheidung getroffen und stehe dazu. Ich bitte Sie, mit mir gemeinsam etwas aufzubauen. Wir werden dieses Unternehmen so gestalten, dass Intelligenz im Mittelpunkt all unseres Handelns steht – in unserer Arbeitsweise, in unseren Produkten und in unserem Kundenservice. Auch unsere Kunden werden diesen Wandel spüren, und wir werden sie dabei unterstützen: hin zu einer Zukunft, in der sie ihre eigenen Funktionen direkt entwickeln können – basierend auf unseren Kompetenzen und bereitgestellt über unsere Schnittstellen. Darauf konzentriere ich mich jetzt. Sie erhalten morgen eine Nachricht von mir.
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