how much is the fish?!?
There's no free lunch fish 
!!!
Wirtschaftskrise 2019+ und eure Berichte
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There's no free lunch fish !!!
Free Willy!
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Besonders beim Einzelhandel, gefolgt von der Gastronomie.
Weihnachtsessen von meinem Sohn.
Z.B Kässpätzle 12 Euro, Nachspeise Kaiserschmarrn 10 Euro.Unvergessen ist die Bio Ente auf dem Oktober Fest für 130 Euro.
![[smilie_happy]](https://goldseiten-forum.com/wcf/images/smilies/smilie_happy_058.gif "smilie_happy")
Zuerst Corona und jetzt die Energiepreise, mit immer mehr sparsamen Kunden.
Die zwei Lockdowns haben nicht gereicht um die Wirtschaft zu zerstören und die Politiker machen munter weiter. Es ist zum kotzen in diesem Land.
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Irgendwo sind jetzt einige Ing. Büros und Projektierer und Glaslieferanten und Qualitätssicherer ziemlich im Stress.
Gebäudeversicherung xy, Müller, was kann ich für sie tun?
Ja, also äh wir haben hier einen Wasserschaden, d.h. er entsteht gerade.
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Irgendwo sind jetzt einige Ing. Büros und Projektierer und Glaslieferanten und Qualitätssicherer ziemlich im Stress.
Am Schluss, ganz klar, Putins Rache für NS2 oder die AfD wars, mit dem Rest der Reichsbürger...Nur ein Sägefisch reicht.
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wieder eine Traditionsbrauerei (Pfungstädter) am Ende.
Auch wenn es nur 70 Leute sind; es sind genau diese Betriebe die eben "to small to bail" sind und es werden viele sein. Heute im Wochenblättchen wieder 2 Bäckerein am Ende !"Der Geschäftsführer der 1831 gegründeten Brauerei, Peter Winter, sagte dem hr am Freitag, dass es am Mittwoch eine entsprechende Betriebsversammlung gegeben habe. Auf dieser Versammlung habe der Eigentümer der Brauerei, der Anlagenbauer Uwe Lauer, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verkündet, dass es mit der Brauerei nach jetzigem Stand nicht mehr weitergehe. Für die knapp 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sei die Nachricht ein großer Schock gewesen, denn viele arbeiteten schon in dritter oder vierter Generation bei der Pfungstädter Brauerei, so Winkler."
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Wegen Inflation: EU plant 1.000.000 € - Banknote!
Erste Bilder geleakt!
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Mitte 80x gab es gelegentlich Salamander-Schuhe in UdSSR, begehrt wie heisse Braut. Ich wette, die Schuster würden auch heute für ihre Schuhe anständige Bezahlung bekommen, wenn es nach Marktregeln gehen würde.
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Kann mich noch an die grünen Lurchi-Bücher erinnern, hab ich die ersten Leseübungen mit gemacht. Die gute alte Zeit...
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Wegen Inflation: EU plant 1.000.000 € - Banknote!
Erste Bilder geleakt!
Man könnte sowas aus Zehnern oder Hundertern zusammenbasteln.
Genügend Blöde sitzen ja überall an einer Kasse oder Schalter.
[Wechselgeld !] -
Kann mich noch an die grünen Lurchi-Bücher erinnern, hab ich die ersten Leseübungen mit gemacht. Die gute alte Zeit...
Dito, die Comics waren auch immer sehr lustig und lehrhaft gemacht
.Kann man heute sogar noch als Sammelband kaufen
:
https://www.buecher.de/shop/ab…/detail/prod_id/54245336/ -
und lange schallt es noich.....Lurchi lebe hoch!!!!
cu DL...war letzten bei Salamander Industrieprodukte in Türkheim im Salamanderladen....kein
Wunder dass die pleitegingen
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Wieviel ist eine Billion?
Die Staatsverschuldung der BRD liegt jetzt bei über 2,5 Billionen Euro.Die Staatsverschuldung der USA liegt jetzt bei über 31,2 Billionen Dollar.
Was denkt man sich dabei?
Z.B. Haben wir alles schon gehört. Hört sich nach viel an. Na ja, es sind halt hohe Zahlen. Ziemlich hohe sogar.
Das menschliche Gehirn hat Schwierigkeiten, sich etwas so Großes zu verstehen. Ich will mal versuchen, es in eine Perspektive zu rücken.
Wenn du 1 Euro pro Sekunde verdienen würdest, wie lange würde es dauern, bis du 1 Million zusammenhättest? Es würde 11 Tage dauern, 1 Million Euro zu verdienen. 11 Tage also, na gut. Klingt eigentlich recht kurz für so einen Haufen Geld, oder?
1 Euro Million ein Haufen Geld? Warte mal ab...
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Wie lange würde es jetzt dauern, 1 Milliarde Euro zu verdienen, wenn du 1 Euro pro Sekunde verdienen würdest?
(Bitte erst mal gefühlsmäßig schätzen, bevor du den Spoiler anklickst.)Wenn du 1 Euro pro Sekunde verdienen würdest, würde es
dauern, um eine Milliarde Euro zu verdienen.Bist du erstaunt? Dann warte mal weiter ab...
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Wie lange würde es aber dauern, 1 Billion Euro zu verdienen, wenn du 1 Euro pro Sekunde verdienen würdest?
Wenn du 1 Euro pro Sekunde verdienen würdest, würde es
dauern, um eine Billion Euro zu verdienen.
So enorm ist also eine Billion!
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Die Höhle des Bären: Cashflow wird im Jahr 2023 König sein
Martin HutchinsonDezember 12, 2022
https://www.tbwns.com/2022/12/…low-will-be-king-in-2023/
In den letzten zehn Jahren schien der Cashflow irrelevant zu sein. Die Zinssätze lagen nahe bei Null und deutlich unter der Inflationsrate, so dass verlustbringende Unternehmen und Projekte mit Kosten- oder Zeitüberschreitungen problemlos zusätzliches Kapital aufnehmen konnten. Jetzt, wo die Inflation bei 7-8 % liegt, sind die Zinssätze real immer noch negativ. Unabhängig von der Höhe der Inflation hat ein Zinssatz von 5 % jedoch einen wichtigen Unterschied zu einem Zinssatz von Null: Er erfordert, dass Sie jedes Jahr 5 % des Kapitals in bar aufbringen, oder Sie gehen aus dem Geschäft. Moderne Unternehmen, vor allem im Technologiesektor, sind an solche Disziplinen nicht gewöhnt. Die Folge werden Konkurse und Skandale im Jahr 2023 sein; Sam Bankman-Fried ist nur der erste einer großen Schar.
Private Equity wird wahrscheinlich besonders unter der wiedererlangten Bedeutung des Cashflow leiden. Außerhalb der Technologiebranche werden die meisten Private-Equity-Akquisitionen auf der Grundlage knapper Cashflow-Prognosen getätigt, so dass nur eine geringe Marge zwischen dem Cashflow aus dem operativen Geschäft und den Schuldendienstkosten für das stark fremdfinanzierte Geschäft bleibt. Nun sind diese Schuldendienstkosten stark angestiegen. Auch der operative Cashflow ist durch die Inflation gestiegen, aber der typische Anstieg des operativen Cashflows um 7-8 % reicht bei weitem nicht aus, um die Verdoppelung oder mehr der Zinskosten auszugleichen.
Wenn man dann noch die Möglichkeit einer Konjunkturabschwächung in Betracht zieht, unter der der operative Cashflow selbst leidet, besteht die Wahrscheinlichkeit, dass den Geschäften das Geld ausgeht. Es dauert eine Weile, bis die Geschäfte ins Stocken geraten, aber im Jahr 2023 werden sie ins Stocken geraten. Da das Problem die meisten Unternehmen in einem durchschnittlichen Private-Equity-Portfolio betreffen wird, gibt es nur wenige oder gar keine Möglichkeiten zur Rettung durch die Eigentümergruppe. Es ist daher mit einer großen Zahl von Anträgen auf Insolvenz nach Chapter 11 (Umschuldung) und sogar Chapter 7 (Liquidation) in diesem Sektor zu rechnen.
Ein weiterer großer Leidtragender der höheren Zinssätze werden die Immobilien sein. Mehr noch als Private Equity profitieren Immobilien sowohl von Nullzinsen als auch von der Inflation. Die Mietrenditen sind in der Regel recht niedrig (wenn man die Steuern und all die lächerlichen Instandhaltungsarbeiten abzieht), so dass extrem niedrige Zinssätze einer Immobilieninvestition ein angenehmes Gefühl des Erfolgs verleihen, indem sie jedes Jahr ein wenig Geld einbringen. In diesem Umfeld spielt es keine große Rolle, wie schnell oder langsam die Preise steigen und wie hoch die Kosten für den Kauf und Verkauf Ihrer Investition sind - kaufen, halten und neu fremdfinanzieren funktioniert bestens.
Bei höheren Nominalzinsen kehrt sich das alles um. Auch wenn die Zinssätze unter dem Inflationsniveau bleiben, führen höhere Zinsen dazu, dass die zugrunde liegende Investition einen negativen Cashflow aufweist - statt jedes Jahr eine bescheidene Rendite zu erzielen, muss man wie ein Fass ohne Boden mehr Geld hineinstecken. In den 1970er Jahren habe ich für Trammell Crow gearbeitet, einen äußerst erfolgreichen Immobilienentwickler, der 1973 zum Milliardär geworden war. Nun, die Mitte der 1970er Jahre, als sich die Wirtschaft etwas verlangsamte und die Zinssätze in die Höhe schossen, so dass sein Cashflow negativ wurde, war keine glückliche Zeit für sein Immobilienimperium, und die frühen 1980er Jahre, mit noch höheren Zinssätzen, waren definitiv unangenehm. Crow überlebte finanziell, wenn auch mit größeren Anlagenverkäufen, aber viele seiner Konkurrenten taten dies nicht - und für kleine Betreiber, Privatpersonen mit ein paar Mietobjekten, waren die 1970er und frühen 1980er Jahre fatal.
In den 2010er Jahren war die Verschuldung viel extremer als in den späten 1960er Jahren und die Euphorie aufgrund der extrem niedrigen Zinssätze viel größer. Im Jahr 2023 können wir also ein großes Blutbad im Immobilienbereich erwarten, vor allem in den Großstädten, wo die Bewertungen so aufgebläht sind. Der Immobilienfonds von Blackstone hat soeben seine Entnahmen ausgesetzt; dies wird der erste von vielen sein; es wird zu Zwangsverkäufen kommen, und es wird ein großer Teil der Investitionen verloren gehen.
Der Technologiesektor hat im Jahr 2022 bereits starke Kursverluste hinnehmen müssen, aber 2023 werden diejenigen Technologieunternehmen, die an die Börse gegangen sind, ohne ihre langfristige Rentabilität gesichert zu haben, zusätzlich unter Druck geraten. Kurzfristig mögen diese Unternehmen von höheren Zinsen profitieren, da sie in der Regel über einen Bargeldvorrat verfügen, aber höhere Zinsen und jede Art von Geschäftsrückgang werden es ihnen sehr schwer machen, das Kapital zu finden, um weiterzumachen. Das Gleiche gilt natürlich auch für die Technologieunternehmen, die eine Runde nach der anderen mit Risikokapital finanzieren, ohne sich die Mühe zu machen, Gewinne zu erwirtschaften, und dabei das Alphabet ausreizen. Einige von ihnen standen bereits vor dem existenziellen Problem, dass ihnen die Buchstaben des Alphabets für ihre "Serie Z"-Finanzierungsrunden ausgingen; andere werden feststellen, dass die Verfügbarkeit von Finanzmitteln versiegt, noch bevor das Alphabet zur Hälfte ausgeschöpft ist.
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Teil 2
Ein größeres Problem als die Technologiebranche könnten die
Unternehmen sein, die in der Zeit des "lustigen Geldes" zu sehr in
Aktienrückkäufen schwelgten, da Schulden billig waren und die übermäßige
Verschuldung es dem Topmanagement ermöglichte, mit ihren Aktienoptionen
zu punkten. Boeing (NYSE:BA) ist ein klassisches Beispiel dafür. In
einem zyklischen Geschäft hat das Unternehmen seit 2019 komplett auf
Eigenkapital verzichtet und während der COVID-19-Periode einen Berg von
Schulden angehäuft.Einige dieser Unternehmen können es sich leisten, sich am Tiefpunkt des Marktes mit neuem Eigenkapital zu refinanzieren, und begehen so einen bemerkenswert dummen Raubzug an ihren Aktionären, indem sie am Höchststand des Marktes Aktien zurückkaufen und eine große "Notausgabe" von Aktien vornehmen, wenn ihre Aktienkurse viel niedriger sind. Sobald einige von ihnen dies getan haben, wird der Markt jedoch zur Vernunft kommen und sich weigern, dem gierigen und inkompetenten Management, das diesen Raub begangen hat, aus der Patsche zu helfen.
Das Ergebnis wird eine Reihe von Insolvenzen mit hohem Bekanntheitsgrad sein, von Unternehmen, die feststellen, dass mit übermäßiger Verschuldung und unzureichendem oder gar keinem Eigenkapital in einer Zeit steigender Zinssätze selbst der kleinste Schluckauf in ihrem Geschäft ihre Existenz gefährdet. Im Gegensatz zu Krypto-Betrügern werden die Führungskräfte dieser Unternehmen in der Regel keine Gefängnisstrafen verdienen oder erhalten, sehr zum Ärger ihrer ruinierten Aktionäre. Dennoch kann das Rechtssystem nützlich sein, um die Situation von vor 1978 wiederherzustellen, als Aktienrückkäufe praktisch verboten waren.
Schließlich gibt es noch das gefährlichste aller Opfer höherer Zinssätze: den Staat. Die Regierungen in aller Welt haben sich während des Jahrzehnts des "lustigen Geldes" hoch verschuldet und beruhigen ihr Gewissen mit dem Gedanken, dass eine Kreditaufnahme zu Kosten unterhalb der Inflationsrate theoretisch ein gutes Geschäft ist. Natürlich haben diese Regierungen das Kleingedruckte nicht gelesen: dass es nur dann ein gutes Geschäft ist, wenn das geliehene Geld in produktive Vermögenswerte investiert wird. In den meisten Fällen wurde der Tsunami an Mehrausgaben sogar noch mehr als sonst für Sozialprogramme, Schweinefleisch, Korruption, Bürokratie und Bürokratie vergeudet, die allesamt keine wirtschaftliche Rendite abwerfen.
Wir haben bereits eine Krise in Großbritannien erlebt, als die wohlmeinende, aber törichte Regierung von Liz Truss versuchte, das britische Haushaltsdefizit noch weiter auszuweiten, indem sie die Steuern senkte, ohne den stark aufgeblähten britischen öffentlichen Sektor zu reduzieren. Dies löste eine Panik unter den britischen Pensionsfonds aus, die sich dummerweise mit Derivaten eingedeckt hatten in der Annahme, dass die niedrigen Zinssätze für immer gelten würden.
Anleger auf dem Anleihemarkt machen naturgemäß Verluste, wenn die Zinsen steigen, da sie im Allgemeinen zu dumm sind, sich richtig abzusichern. Aus diesem Grund sind sie äußerst zurückhaltend, wenn es darum geht, in einem Umfeld steigender Zinsen neue Staatsanleihen zu finanzieren, da dies zu sofortigen Verlusten führt, die sie auf einer "Mark-to-Market"-Basis ausweisen müssen. Wenn also die Zinsen steigen, was sie bereits getan haben, stürzen die Cashflows der Regierungen ab, während ihre Fähigkeit, sie zu finanzieren, schwindet. Sie können davon ausgehen, dass es im Jahr 2023 eine oder mehrere schwere Staatsfinanzierungskrisen geben wird, und zwar überall in der Welt, wo die "funny-money"-Krankheit bereits Fuß gefasst hat.
Das ist kein schönes Bild. 2023 wird wahrscheinlich das Jahr sein, in dem die schrecklichen Investitionen des letzten Jahrzehnts alle gleichzeitig in Konkurs gehen, ein Ludwig von Mises Kataklysmus, der sogar die Große Depression übertrifft. Ich halte es für wahrscheinlich, dass die Anfänge dieses Prozesses die Fed und andere Zentralbanken in Panik versetzen und die Zinssätze wieder auf Null senken werden. Das wird ein großer Fehler sein - es wird zu einer Inflationsspirale führen, so dass die Zentralbanken die Zinssätze wieder erhöhen müssen, bis sie deutlich über der Inflationsrate liegen, woraufhin die Weltwirtschaft wieder im Gleichgewicht sein wird, allerdings um den Preis einer weiteren Wertvernichtung.
Freuen Sie sich! über die Vernichtung so vieler sinnloser Investitionen und die Wiederherstellung eines gesunden Zustands der Weltwirtschaft. Hoffentlich werden die Zentralbanker ihren katastrophalen Fehler des "lustigen Geldes" zumindest für ein paar Generationen nicht wiederholen. Kaufen Sie in der Zwischenzeit langlaufende Verkaufsoptionen!
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Die Rettung von Druckguss Dohna ist gescheitert
Für rund 120 Dohnaer Druckguss-Mitarbeiter und ihre Familien liegt ein Schatten über diesem Weihnachten. Sie verlieren am Jahresende ihre Arbeit. Für 90 Kollegen wird es ein halbes Jahr später so weit sein. Die Gießerei mit ihren Abteilungen schließt am 31. Dezember, für die Bereiche der Mechanische Bearbeitung sowie das Abwicklungsteam ist Ende Juni 2023 Schluss. Die zweite Krise wurde Druckguss zum Verhängnis. Insolvenzverwaltung Dr. Franz-Ludwig Danko hat es nicht geschafft, die Firma zu zweiten Mal nach 2012 zu retten. Dafür nennt er drei Hauptgründe.
Rest kann man nur mit Abo lesen.
---------------------------------------------------------------"Der Herr Vogel sollte mal seine Gewählten in Bärlin kontaktieren warum deren 2Mio illegaleingereisten für seinen benannten Fachkräftemangel nicht langen. Habe gestern Abend zufällig Werbung sehen müssen (ich war zu langsam an der Taste
) da servierte ein noch nicht lange hier Lebender die Weihnachtsgans ohne Federn und (Farbe, der Gans und.... darf wegen Rassismus und so nicht genannt werden)". Over&Out -
"Der Herr Vogel sollte mal seine Gewählten in Bärlin kontaktieren
Das Problem sitzt in der Wahlkabine. Dieser Vogel mag einen kompetenten technischen Verstand und vorzügliche Bürgertugenden haben. Allerdings fehlt ihm vielleicht der politische Durchblick und eventuell fehlen ihm wichtige Vernunftprinzipien. Deshalb wählen nach wie vor 80% in Deutschland die Einheitspartei des Niedergangs und wundern oder besser ärgern sich dann über die Folgen ihres törichten Wahlverhaltens.
Daher tut es Ihnen gut wenn sie für längere Zeit nicht mehr durch Arbeiten abgelenkt werden und endlich anfangen die Situation kritisch zu durchdenken und folgerichtige (Wahl-) Entscheidungen zu treffen. -
