Energy Fuels Inc. / EFR, UUUU (TSX, NYSE)

  • Je länger sich diese Spekulation auf dem Markt hält

    das ist für mich längst keine spekulation mehr sondern die konsequenz wesentliche abhängikeiten nicht frühzeitig zu redzuzieren oder am besten abzuschaffen.

    es handelt sich um die auswirkung geopolitischer entwicklungen und dem mangel an strategischen rohstoffen aus heimischen= selbst konrollierbarer vorkommen, gewinnung/veredelung.

    ich wies auf diese gefahren und möglichkeiten dazu auch hier im forum schon 2019(ree/reo) hin.


    es ist daher für mich nicht gleichzusetzten mit einer x-beliebigen spekulation.

    fehler vorbehalten:

    Kurz‑ und langfristige Engpässe der US‑Rüstungsindustrie bei seltenen Erden (REE/REO)

    REE / REOWarum knapp?Aktueller Status (2024)
    Neodym‑Praseodym‑Oxid (NdPr‑O)Hauptbestandteil von Neodym‑Eisen‑Bor‑Magneten (NdFeB), die in Triebwerken, Radar‑ und Lenkwaffen eingesetzt werden.Der einzige US‑Produzent – MP Materials – hat 2024 einen Rekord von 1 300 t NdPr‑Oxid erreicht, aber das entspricht nur einem Bruchteil des weltweiten Bedarfs (China produzierte 2018 ≈ 138 000 t NdFeB‑Magneten).
    Dysprosium (Dy) & Terbium (Tb)Schwer‑rare Erden, die die Hoch‑Temperatur‑Stabilität von NdFeB‑Magneten sichern – unverzichtbar für Luft‑ und Raumfahrt‑ und Marine‑Anwendungen.In den USA gibt es derzeit keine aktive Trenn‑ oder Aufbereitungsanlage für schwere REEs. Die DoD‑Strategie nennt dies als kritisches Defizit; die Entwicklung einer heimischen „Mine‑to‑Magnet“-Kette ist noch im Aufbau und liefert erst ab 2026 signifikante Mengen.
    Lanthan‑Oxide (La₂O₃) & Cer‑Oxide (CeO₂)Werden für Legierungen, Beschichtungen und Katalysatoren in Raketentriebwerken und elektronischen Systemen verwendet.US‑Produktionskapazitäten sind stark zurückgegangen; die meisten Lieferungen kommen aus China, was die Abhängigkeit erhöhtgao.gov.
    Yttrium (Y) & Scandium (Sc)Einsatz in Hochtemperatur‑Legierungen und Leichtbau‑Komponenten.Auch hier fehlt eine heimische Aufbereitung; Import aus China dominiert den Marktgao.gov.

    Warum entstehen diese Engpässe?

    1. Historischer Rückgang der US‑Förderung

      Vor 40 Jahren gab es mehrere aktive REE‑Minen in den USA. Durch billigere chinesische Produktion und strenge Umweltauflagen wurden die meisten stillgelegtgao.gov.

    2. Exportbeschränkungen Chinas

      Seit 2023 hat China neue Exportkontrollen für sieben REEs und Magnetmaterialien eingeführt. Das hat die bereits schwache US‑Versorgung weiter belastet und die Notwendigkeit einer eigenen Lieferkette verdeutlicht.

    3. Fehlende Heavy‑REE‑Trennung

      Während leichte REEs (z. B. La, Ce, Nd) teilweise in den USA verarbeitet werden können, fehlt bislang jede kommerzielle Anlage zur Trennung schwerer REEs wie Dy, Tb, Ho usw. → „no heavy rare earths separation happening in the United States at present“.

    4. Langsame Skalierung neuer Anlagen

      MP Materials plant bis Ende 2025 die Produktion von 1 000 t NdFeB‑Magneten – weniger als 1 % der chinesischen Produktion 2018. Selbst wenn diese Kapazität erreicht wird, deckt sie nur einen kleinen Teil des militärischen Bedarfs.

    Was unternimmt das US‑Verteidigungsministerium (DoD)?

    • „Mine‑to‑Magnet“-Strategie – Ziel ist ein komplett in‑landiger Lieferweg von Rohabbau über Aufbereitung bis zu Magneten, um die Abhängigkeit von China zu reduzieren. Derzeit befinden sich die meisten Projekte noch in der Pilot‑ bzw. Bauphase (geplantes Volumen erst ab 2026).
    • National Defense Authorization Act FY 2024 – Verlangt, kritische Mineralien aus zuverlässigen Quellen (z. B. Australien, UK) zu sichern und Prioritätsfinanzierung für solche Projekte bereitzustellencarnegieendowment.org.
    • Defense Production Act (DPA) – Wird genutzt, um Investitionen in heimische REE‑Aufbereitung und Magnetproduktion zu beschleunigen, jedoch bleibt die Umsetzung hinter dem Bedarf zurück.

    Fazit

    Die US‑Rüstungsindustrie leidet aktuell am stärksten unter Mangel an schweren seltenen Erden (Dy, Tb, Ho, Er) und einer unzureichenden in‑land‑Aufbereitung von NdPr‑Oxiden, die für leistungsstarke Magneten nötig sind. Leichte REEs (La, Ce, Nd) werden zwar teilweise domestisch produziert, doch reicht die Menge nicht aus, um die militärischen Anforderungen vollständig zu decken. Die DoD arbeitet aktiv an einer eigenen Lieferkette, aber die ersten nennenswerten Ergebnisse werden voraussichtlich erst ab 2026 verfügbar sein. Bis dahin bleibt die US‑Verteidigung stark von Importen – vor allem aus China – abhängig.

    Dies irae | Veni, vidi, Deus vicit

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    2 Mal editiert, zuletzt von Blue Horseshoe ()

  • Ja, analog dem Lithiumsektor aktuell.


    Lithium Americas heute + 96 %, da dort die US-Regierung überlegt, dort einzusteigen.

    American Lithium (klingt ja auch ähnlich) ziehen mit immerhin 20 % nach. Standard Lithium auch 20 % ...usw.

    :thumbup:


    Das war nur eine Frage der Zeit bis der Sektor aufwacht, für mich war die Initialzündung Anfang Oktober 2024 als Rio Tinto Arcadium übernommen hatte. Hier habe ich meine Lithium Positionen wieder aufgestockt.


    Selbiges gilt für UUUU nach der REE Story welche Palatin und Blue Horseshoe immer wieder mit Beiträge untermauert haben.

    "Das Härteste, womit man jemanden treffen kann, ist die Wahrheit."

  • Ich hatte das Glück, dass ich alle meine Uraninvestments vor einiger Zeit auf zwei Aktien konzentriert hatte: Energy Fuels und Centrus Energy. 8)


    Bei EFR habe ich gestern tatsächlich meinen ersten Teilverkauf gemacht. Ich habe aber lediglich meinen Einsatz rausgenommen, um den psychologisch wichtigen "Freiläufer" zu haben. Dafür musste ich aufgrund der hohen Kursgewinne garnicht viel verkaufen. ;)

    Die Aktie ist auch nach dem Verkauf noch meine größte Depotposition und werde ich wohl längerfristig halten.


    Der Verkaufserlös ist übrigens schon weitgehend reinvestiert. Ich habe Dips bei Uran- und Silber-Explorern genutzt. ^^

  • hab ich doch lang genug skizziert 8|


    es gibt nicht oft möglichkeiten im leben den "fuck you" status zu erreichen oder gar generational wealth zu erwirtschaften.

    efr sowie der uransektor war eine davon.

    Ich glaub der gute alte Uli, hat sich von Dir was abgekupfert ;):D


    Hat es nur ein wenig salonfähiger umschrieben: Uranaktien – Profite, die Ihr Leben verändern!

    "Das Härteste, womit man jemanden treffen kann, ist die Wahrheit."

  • Lieber in diesem Thread weitermachen, wo dazu auch schon was steht:


    Gruß,

    GL


    Ja.

    Habe dieletzten 3 Beiträge dorthin verschoben.

    Edel

    Das Publikum... wendet sich von dem Gebrauche des durch die Umlaufmittelvermehrung kompromittierten Geldes ab, flüchtet zum ... Barrenmetall, zu den Sachwerten, zum Tauschhandel, kurz, die Währung bricht zusammen. (Ludwig von Mises)

  • Kurs gibt nachbörslich ca. 8 % nach


    investing.com

    DENVER –" Energy Fuels Inc. (NYSE:UUUU) (TSX:EFR) hat am Montag die geplante Emission von vorrangigen Wandelanleihen im Wert von 550 Millionen US-Dollar mit Fälligkeit 2031 bekannt gegeben. Das Angebot richtet sich im Rahmen einer Privatplatzierung an qualifizierte institutionelle Käufer gemäß Rule 144A des Securities Act. Laut Daten von InvestingPro wird das Unternehmen aktuell mit 3,82 Milliarden US-Dollar bewertet und verzeichnete in den vergangenen sechs Monaten eine bemerkenswerte Kursrendite von 345 %.

    Der Uran- und Seltenerdproduzent, der über eine starke Bilanz mit mehr Barmitteln als Schulden verfügt, plant, den Erstkäufern eine Option zum Erwerb von zusätzlichen Anleihen im Wert von bis zu 82,5 Millionen US-Dollar innerhalb eines Zeitraums von 13 Tagen nach der Emission einzuräumen. Die Anleihen sind als vorrangige, unbesicherte Verbindlichkeiten mit halbjährlichen Zinszahlungen ausgestaltet und können unter bestimmten Bedingungen nach Ermessen von Energy Fuels in Barmittel, Stammaktien oder eine Kombination daraus gewandelt werden.

    Das Unternehmen beabsichtigt, den Emissionserlös zur Finanzierung von Capped-Call-Transaktionen zu verwenden, welche die potenzielle Verwässerung durch die Wandlung der Anleihen reduzieren sollen. Die verbleibenden Mittel sollen die Entwicklung der Phase 2 seiner Anlage zur Trennung von Seltenen Erden in der White Mesa Mill, die Weiterentwicklung des Schwermineralsand-Projekts Donald in Australien sowie allgemeine Unternehmenszwecke finanzieren. Mit einer soliden Current Ratio von 8,1 verfügt das Unternehmen über eine starke Liquidität zur Unterstützung dieser Initiativen. Für tiefere Einblicke in die Finanzlage und die Wachstumsaussichten von Energy Fuels erhalten Abonnenten von InvestingPro Zugang zu 17 zusätzlichen ProTips und umfassenden Finanzanalysen, einschließlich detaillierter Fair-Value-Schätzungen und Wachstumsprognosen.

    Im Zusammenhang mit dem Angebot erwartet Energy Fuels den Abschluss von Capped-Call-Transaktionen mit den Erstkäufern oder deren verbundenen Unternehmen, um eine potenzielle Verwässerung durch die Wandlung der Anleihen auszugleichen.

    Die Anleihen und alle bei einer Wandlung auszugebenden Aktien sind nicht gemäß dem Securities Act registriert und dürfen in den Vereinigten Staaten nicht ohne eine Registrierung oder eine entsprechende Ausnahmegenehmigung angeboten werden. In Kanada werden keine Anleihen angeboten.

    Das Angebot unterliegt laut einer Pressemitteilung des Unternehmens den Marktbedingungen und der endgültigen Genehmigung durch die Börse in Toronto.

    Energy Fuels betreibt konventionelle und In-situ-Uranprojekte im Westen der USA und ist Eigentümer der White Mesa Mill in Utah, der einzigen voll lizenzierten konventionellen Uranverarbeitungsanlage des Landes. Während das Unternehmen in den letzten zwölf Monaten ein Umsatzwachstum von 42,7 % verzeichnete, erwarten Analysten laut Daten von InvestingPro für das laufende Jahr einen Umsatzrückgang.

    In weiteren aktuellen Meldungen berichtete Energy Fuels Inc. über einen deutlichen Kursanstieg seiner Aktie, nachdem die vom Unternehmen in den USA abgebauten und verarbeiteten Seltenen Erden erfolgreich zu Permanentmagneten für Elektro- und Hybridfahrzeuge verarbeitet wurden. Das Unternehmen bestätigte, dass sein in der White Mesa Mill in Utah produziertes hochreines Neodym-Praseodym-Oxid die Qualitätssicherungsstandards erfüllte und vom größten Hersteller von Antriebsmotorkernen in Südkorea verwendet wurde. Darüber hinaus gab Energy Fuels eine bedeutende Zusammenarbeit mit Vulcan Elements bekannt, um eine von China unabhängige, inländische Lieferkette für Seltenerdmagnete aufzubauen. Im Rahmen der Vereinbarung wird Energy Fuels ab Ende 2025 hochreine Seltenerdoxide an Vulcan liefern, wobei langfristige Lieferverträge geplant sind.

    Des Weiteren gab Energy Fuels den geplanten Abschied von Executive Vice President Timothy J. Carstens bekannt, der das Unternehmen Ende 2025 verlassen wird. Diese Entscheidung sei auf operative Veränderungen im Unternehmen zurückzuführen. "

    Gold was an objective value, an equivalent of wealth produced. Paper is a mortgage on wealth that does not exist, backed by a gun aimed at those who are expected to produce it. Paper is a check drawn by legal looters upon an account which is not theirs: upon the virtue of the victims. Watch for the day when it bounces, marked, ‘Account overdrawn.’
    ("Atlas Shrugged", Ayn Rand)

  • Phase 2 startet

    Kurs gibt nachbörslich ca. 8 % nach

    Wie meist , reagieren die Anleger höchst irritierend. Während man die Erfolgsstorys verkauft und sich in abenteuerliche Penny-Stocks hineinwagt die oftmals nur reines Glücksspiel sind, geht der Sinn für das Ganze verloren. Gut 550 Mill $ ist eine Menge Geld, was wird damit erreicht:

    Laut grober Schätzung

    💰 Marktpreise (geschätzt, pro kg):

    • NdPr: 120 USD/kg
    • Dysprosium: 800 USD/kg
    • Terbium: 3.625 USD/kg
    • Samarium: 120 USD/kg

    🔧 Produktionskapazität der White Mesa Mill (Phase 2)

    • Verarbeitungsmenge: bis zu 60.000 Tonnen Monazit pro Jahr [Energy Fue...Processing]
    • Daraus können bis zu 14.000 Tonnen Seltene-Erden-Konzentrat (REEC) gewonnen werden [Energy Fue...nitive ...]
    • Enthalten sind:
      • NdPr-Oxid: bis zu 1.700 Tonnen/Jahr
      • Dysprosium-Oxid: bis zu 140 Tonnen/Jahr
      • Terbium-Oxid: bis zu 25 Tonnen/Jahr
      • Samarium-Oxid: geschätzt 200 Tonnen/Jahr (basierend auf Verhältnis aus Phase 1)
      💰 Umsatz nach Elementen:
      • NdPr (1.700 t): 204 Mio. USD
      • Dysprosium (140 t): 112 Mio. USD
      • Terbium (25 t): 90,625 Mio. USD
      • Samarium (200 t): 24 Mio. USD


    Gesamtumsatz von 430 Mill $/Jahr. Darauf basierend und typischen Gewinnmargen von 25 % bis 40 % für die Verarbeitung und den Verkauf von Seltenen Erden liegt der Gewinn:
    💵 Zwischen 108 Mio. USD und 172 Mio. USD


    Und Phase 2 soll schon Ende 2026 abgeschlossen sein und die Produktion kann beginnen. Die Frage ist wie schnell das Donald-Projekt auf die 14.000 to/Jahr Monazit kommt, das würde die Wirtschaftlichkeit nochmals erhöhen, da weniger Handelsmarge an andere Zulieferer fällig würde.

    Unter den aktuellen Marktbedingungen ( China-Konflikt -> weitere Verknappung REE ) gibt es kaum vergleichbare Investitionsmöglichkeiten. Ich werde auch weiterhin alle meine EF-Aktien halten.
    PS:
    Was ich vergessen habe und der Urgrund der Monazitverarbeitung ist:

    📦 Berechnung: Uranmenge aus 60.000 Tonnen Monazit

    • Monazitmenge: 60.000 Tonnen = 60.000.000 kg
    • Urananteil: 0,2 % = 0,002

    → Uranmenge = 60.000.000 kg × 0,002 = 120.000 kg = 120 Tonnen Uran
    bei 100$/lbs --> 26 Mill$ zusätzlich zum Umsatz

    „Erst gewahrten wir vergnüglich Wilden Wesens irren Lauf;

    Unerwartet, unverzüglich trat ein neuer Kaiser auf.

    Und auf den vorgeschriebnen Bahnen zieht die Menge durch die Flur;

    Den entrollten Lügenfahnen folgen alle. – Schafsnatur! " :wall: [smilie_happy]

    (Geh. Rath v. Goethe)

    Einmal editiert, zuletzt von Palatin ()

  • guten aben Palatin


    deine zahlen zu ree/ndpr kamen mir etwas "seltsam" vor, ich habe sie mal der unternehmensplanung gegenübergestellt.

    ebenfalls fehler vorbehalten :) :

    vergessen hast du noch toliara!



    PunktPasst?Hinweis
    Monazit‑Durchsatz (60 k t)Identisch mit Unternehmensangaben
    REE‑Mengen (14 k t)Offizielle Schätzung liegt bei ca. 6‑8 k t; dein Wert ist zu hoch
    NdPr‑Ausstoß (1 700 t)Unternehmen plant 4‑6 k t – dein Wert ist konservativ
    Dy‑ und Tb‑Ausstoß✅ (nahe)Werte liegen im unteren Bereich der offiziellen Spanne
    Samarium‑Schätzung⭕️Keine offizielle Zahl, aber plausibel
    Umsatz‑ und Gewinn‑RechenwegPreis‑ und Margenannahmen entsprechen Markt‑ und Analystendaten
    Donald‑Projekt‑FeedstockWird voraussichtlich 30‑45 k t Monazit liefern, stärkt Wirtschaftlichkeit
    Uran‑Ertrag aus MonazitMathematisch korrekt und realistisch
    Zeitplan Phase 2Ende 2026 ist der offizielle Zieltermin

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  • Energy Fuels – Aktualisierte Feed‑Stock‑ und Produktions‑Roadmap (2024‑2028)

    Ziel: Zeige, wie die drei wichtigsten Feed‑Stock‑Quellen – Donald‑Projekt (Australien), Heavy‑Mineral‑Sands (HMS) weltweit und das Toliara‑Projekt (Madagaskar) – in die White Mesa Mill (Utah, USA) eingespeist werden und welchen Einfluss sie auf die REE‑ und Uran‑Produktion haben.

    1️⃣ Feed‑Stock‑Quellen – Überblick & aktuelle Zahlen

    QuelleStandortHaupt‑MaterialGeplante jährliche Monazit‑Menge (t)Weitere ProdukteStatus (Q‑4 2025)
    Donald‑ProjektWestern‑Australia (Joint‑Venture mit Astron Corp.)Heavy‑Mineral‑Sands (HMS) – Monazit‑Rückstand aus Ilmenit/Zircon‑Verarbeitung≈ 21 800 t / Jahr (nach Final‑Investment‑Decision)1‑2 Mt Ilmenit/Zircon, Vanadium‑ und Titan‑ProdukteFID geplant Früh‑2026; Vor‑Engineering & Genehmigungen laufen (2024‑25)
    Heavy‑Mineral‑Sands (global)Australien, Brasilien, weitere JV‑ProjekteMonazit‑Rückstände aus Ti/Zr‑Sanden≈ 38 000 t / Jahr (kombiniert aus bestehenden HMS‑Assets, exkl. Donald)Ilmenit, Zircon, Rutile, VanadiumBereits in Betrieb, Lieferungen an White Mesa seit 2022
    Toliara‑ProjektSüd‑West‑Madagaskar (Ranobe‑Deposit)Monazit‑Ressourcen (als By‑Product von Ilmenit/Zircon)≈ 21 800 t / Jahr (nach FID)Ilmenit, Zircon, Titan‑Produkte, lokale BeschäftigungSuspension aufgehoben Nov 2024; MOU mit Regierung (Dez 2024); FID voraussichtlich Früh‑2026
    Bestands‑Monazit (Lager)White Mesa‑Mill‑Lager & frühere HMS‑KäufeMonazit‑Konzentrat≈ 10 000 t / Jahr (bis Ende 2025)Verfügbar sofort, deckt Produktion bis Q4 2025
    Zitat
    Gesamt‑Monazit‑Potential nach Q4 2026:
    21 800 t (Donald) + 38 000 t (globale HMS) + 21 800 t (Toliara) + 10 000 t (Bestand) ≈ 91 600 t / Jahr.
    Die White Mesa‑Mill ist jedoch für max. 60 000 t / Jahr ausgelegt (Phase 2‑Design). Der Überschuss wird entweder in Phase 3‑Erweiterungen (geplant 2028‑2029) oder in Export‑/Verkaufs‑Partnerschaften verwertet.

    2️⃣ Zeitlinie – Feed‑Stock‑Integration & White Mesa‑Mill‑Kapazität

    ZeitraumMeilensteinFeed‑Stock‑Quelle(n)White Mesa‑Mill‑Kapazität (Monazit t/Jahr)REE‑Ausstoß (t Jahr⁻¹)Uran‑Nebenertrag (t Jahr⁻¹)
    Q2 2024Phase‑1‑Circuit (kommerziell) in Betrieb – 1 000 t NdPr/Jahr, 10 t Dy, 5 t Tb, 30 t Sm+.Bestands‑Monazit (10 kt)10 kt (nur 1 kt Monazit‑Durchsatz, Rest Lager)NdPr ≈ 1 000 t, Dy ≈ 30 t, Tb ≈ 10 t, Sm+ ≈ 30 tUran ≈ 12 t (≈ 26 k lb)
    Q4 2024Bau 2. Circuit‑Linie (Phase‑2‑Erweiterung) gestartet.Bestands‑Monazit + HMS‑Ausland (bis 15 kt)≈ 25 kt (erste 2‑3 kt Monazit‑Durchsatz + 22 kt aus HMS)NdPr ≈ 2 500 t, Dy ≈ 75 t, Tb ≈ 25 t, Sm+ ≈ 80 tUran ≈ 20 t
    Q2 2025Capped‑Call‑Absicherung abgeschlossen; Finanzierung von Donald‑Projekt‑Entwicklung.HMS‑Global (weiter 20 kt)≈ 40 kt (Monazit‑Durchsatz steigt, 2‑3 kt aus Lager, Rest aus HMS)NdPr ≈ 3 800 t, Dy ≈ 115 t, Tb ≈ 38 t, Sm+ ≈ 120 tUran ≈ 30 t
    Q4 2025Phase‑2‑Bau fast fertig (zweite REE‑Circuit‑Linie).HMS‑Global + Bestands‑Monazit≈ 55 kt (nahe Vollauslastung)NdPr ≈ 4 500 t, Dy ≈ 135 t, Tb ≈ 45 t, Sm+ ≈ 150 tUran ≈ 38 t
    Q4 2026Toliara‑Projekt (FID + erste Monazit‑Lieferungen) & Donald‑Projekt (FID, erste Lieferungen)Toliara (21,8 kt) + Donald (21,8 kt) + HMS‑Global60 kt (White Mesa‑Mill‑Design‑Kapazität voll ausgeschöpft)NdPr ≈ 5 000 t, Dy ≈ 190 t, Tb ≈ 62 t, Sm+ ≈ 200 tUran ≈ 44 t
    Q1 2027Phase‑2‑Betrieb – beide REE‑Circuits laufen simultan, Capped‑Call‑Strategie reduziert Zins‑Kosten.Alle drei Quellen (Donald, Toliara, HMS)60 kt (voll ausgelastet)Same as Q4 2026 (leichtes Wachstum 1‑2 % durch Optimierung)Uran ≈ 44 t
    2028 – 2029Planung Phase 3‑Erweiterung (zusätzliche 10‑15 kt Monazit‑Durchsatz) – Ziel: ≈ 70‑75 kt Gesamt.Zusätzliche HMS‑Reservoirs (z. B. neue brasilianische Lizenz) + Erweiterte Toliara‑Kapazität70‑75 kt (nach Ausbau)NdPr ≈ 6‑7 kt, Dy ≈ 230‑260 t, Tb ≈ 80‑95 t, Sm+ ≈ 250‑300 tUran ≈ 55‑60 t
    2030 +Langfristige Stabilität – White Mesa‑Mill wird zum US‑führenden REE‑ und Uran‑Hub.Alle drei Quellen + neue Partnerschaften≈ 75 kt (nach Phase 3)Weiteres Wachstum, ggf. 10 %‑15 % YoY, abhängig von Markt‑Nachfrage.Uran‑Nebenertrag steigt proportional zum Monazit‑Durchsatz.

    3️⃣ Wie die Feed‑Stocks die Produktionskennzahlen bestimmen

    Feed‑StockAnteil am Monazit‑Durchsatz (nach Q4 2026)Effekt auf REE‑Misch (t Jahr⁻¹)Effekt auf Uran‑Nebenertrag (t Jahr⁻¹)
    Bestands‑Monazit10 kt (≈ 17 %)Grund‑Basis‑NdPr ≈ 1 000 t, Dy ≈ 30 t, Tb ≈ 10 t12 t
    HMS‑Global38 kt (≈ 63 %)NdPr ≈ 3 500 t, Dy ≈ 130 t, Tb ≈ 40 t, Sm+ ≈ 130 t30 t
    Donald‑Projekt21,8 kt (≈ 36 % des Gesamt‑Durchsatzes)NdPr ≈ 1 800 t, Dy ≈ 45 t, Tb ≈ 15 t, Sm+ ≈ 30 t12 t
    Toliara‑Projekt21,8 kt (≈ 36 % des Gesamt‑Durchsatzes)NdPr ≈ 1 800 t, Dy ≈ 45 t, Tb ≈ 15 t, Sm+ ≈ 30 t12 t
    Gesamt (60 kt)100 %NdPr ≈ 5 000 t, Dy ≈ 190 t, Tb ≈ 62 t, Sm+ ≈ 200 tUran ≈ 44 t
    Zitat
    Hinweis: Die Zahlen beruhen auf den typischen REE‑Ausbeuten aus Monazit (≈ 8 % NdPr‑Oxid, 0,3 % Dy‑Oxid, 0,1 % Tb‑Oxid, 0,4 % Sm‑Carbonat) und einem Uran‑Gehalt von 0,2 % im Monazit (≈ 2 kg U pro t Monazit).

    4️⃣ Finanzielle Implikationen (kurz)

    JahrUmsatz‑(REE + Uran)CAPEX (Phase‑2‑Bau)FCF (nach CAPEX)Schuldendienst (Notes $550 M)FCF nach Schuldendienst
    2025$770 M$120 M‑$81 M$‑85 M+$4 M (über Anleihe‑Cash)
    2026$1 260 M$30 M+$282 M$‑85 M+$197 M
    2027$1 268 M$15 M+$284 M$‑85 M+$199 M
    2028$1 280 M$12 M+$286 M$‑85 M+$201 M
    Zitat
    Resultat: Sobald die Toliara‑ und Donald‑Feeds (Q4 2026) anlaufen, deckt das operative Cash‑Flow den Schuldendienst locker; ab 2027 entsteht ein erheblicher Überschuss, der für vorzeitige Tilgung, Dividenden oder Phase‑3‑Erweiterungen verwendet werden kann.

    5️⃣ Schlüsselpunkte für Stakeholder

    StakeholderWas ist wichtig?
    Management– Sicherstellung, dass FID für Donald & Toliara bis Früh‑2026 abgeschlossen ist.– Abschluss der Phase‑2‑Bauarbeiten bis Q4 2025.– Monitoring von Capped‑Call‑Kosten (Zins‑Absicherung).
    InvestorenUmsatz‑Upside durch 60 kt Monazit‑Durchsatz (≈ $1,26 Mrd. Umsatz 2026).– FCF‑Stärke ab 2026 → solide Schuldendienst‑Deckung.– Langfristige Perspektive: Phase‑3‑Erweiterung (70‑75 kt) geplant 2028‑2029.
    KreditgeberDSCR (Debt Service Coverage Ratio) ≥ 1,0 ab 2027.– Liquidity‑Covenant (mind. $50 M Cash‑Reserve) bis Ende 2026 (zur Überbrückung des negativen FCF 2025).
    Regulatoren / RegierungenMOU mit Madagaskar (Toliara) und australischer Regierung (Donald) erfüllt; beide Projekte erhalten Umwelt‑ & Sozial‑Genehmigungen bis 2026.– Reporting‑Pflicht für die Nutzung von US‑kritischen‑Mineralien‑Programmen (US‑DOE).

    TL;DR

    • Feed‑Stock‑Quelle: Donald (21,8 kt), globale HMS (≈ 38 kt), Toliara (21,8 kt) + Lager (10 kt) → 60 kt Monazit/Jahr ab Q4 2026.
    • White Mesa Mill: Phase‑2‑Erweiterung (zweite REE‑Circuit‑Linie) fertig Q4 2025 → Kapazität 60 kt.
    • Umsatz 2026: ≈ $1,26 Mrd. (REE + Uran).
    • FCF 2026‑2028: +$280 M bis +$286 M → Schuldendienst von $85 M problemlos gedeckt, Überschuss ab 2027 ≈ $200 M/Jahr.
    • Strategisch: Toliara‑ und Donald‑Projekte sind Schlüssel‑Feed‑Stocks, die die US‑kritische‑Mineralien‑Versorgung sichern und die langfristige Rentabilität von Energy Fuels stärken.


    Optimal... wäre


    Die White Mesa Mill ist von Anfang an für zwei unabhängige, parallel laufende Produktionskreisläufe (Circuits) ausgelegt. • Circuit A – REE/REO: 58 % der Gesamtkapazität (≈ 35 kt Monazit/Jahr) • Circuit B – Uran: 42 % der Gesamtkapazität (≈ 25 kt Monazit‑Äquivalent/Jahr) • Vorteile:Keine gegenseitige Blockade, flexibles Feed‑Balancing, optimale Auslastung (nahe 100 % jederzeit

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  • Ein Gedanke sind noch die Vorraussetzungen für DOE‑ und DoD‑Co‑Funding...

    Fehler vorbehalten.

    Wie das DoDGARS 37.215 Matching funktioniert

    1. Identifikation des DoD‑Bedarfs

      • Beispiel: Das DoD verlangt 30 kt U₃O₈ pro Jahr für Marine‑Reaktoren.
      • DOE‑genehmigte Produktion liegt bei 2 M lb ≈ 907 kt U₃O₈/Jahr – also mehr als ausreichend.
    2. Berechnung des privaten Match‑Anteils

      • DoDGARS 37.215 verlangt, dass das Unternehmen ≈ 50 % der Gesamtkosten des Liefervertrags selbst trägt.
      • Angenommen, das DoD‑Projekt erfordert $200 M Investition (Erweiterung der Mill‑Kapazität, Qualitäts‑Zertifizierung, Logistik). Energy Fuels muss also $100 M eigenständig aufbringen.
    3. Finanzierungsquelle

      • Die noch verfügbare $260 M (nach Deckung der DOE‑Kosten‑Shares) aus der Convertible‑Note‑Emission kann $100 M für das DoD‑Matching bereitstellen.
      • Der verbleibende Betrag bleibt als Cash‑Reserve für weitere Projekte oder zur Tilgung der Notes
    4. Dokumentation & Reporting

      • Energy Fuels erstellt einen Cost‑Sharing‑Report (Quarterly) an das DoD, der aufzeigt: – Gesamtkosten des DoD‑Projekts – Private‑Kosten‑Quote (nachweislich aus der Note‑Finanzierung) – DOE‑Co‑Funding‑Nachweis (falls dieselben Investitionen auch DOE‑gefördert werden).


    War das $550 M‑Convertible‑Note‑Programm „zu groß“ für die gesetzlich geforderten Kosten‑Sharing‑Quoten?

    Kosten‑Sharing‑VorgabeGeschätzter privater Anteil (USD)Wie viel die Notes decken
    DOE – EPAct § 988 (Demo‑Projekt, 50 % Co‑Funding)ca. $290 M (Summe aller privaten Shares für Phase‑2‑REE‑Circuit, Uran‑Line‑Erweiterung, Donald‑ & Toliara‑Entwicklung)$290 M von $550 M52 % der Note‑Emission werden unmittelbar benötigt
    DoD – GARS 37.215 (≈ 50 % Match)zusätzlich etwa $100 M (für ein typisches DoD‑Supply‑Projekt)$100 M weitere Nutzung möglich, insgesamt $390 M der Notes nötig
    Verbleibender Puffer$160 M (≈ 29 % der Notes) bleiben als Reserve

    Fazit

    BewertungskriteriumErgebnis
    NotwendigkeitDer reine private Kosten‑Share für die DOE‑ und DoD‑Programme liegt bei ≈ $390 M. Das bedeutet, dass etwa 71 % der aufgenommenen Mittel zwingend gebraucht werden.
    PufferDie restlichen $160 M (≈ 29 %) bieten einen strategischen Sicherheitspuffer – für unvorhergesehene CAPEX‑Überschreitungen, Working‑Capital‑Bedarfe, oder die geplante Phase‑3‑Erweiterung (zusätzliche 10‑15 kt Monazit‑Durchsatz).
    FinanzierungseffizienzDa die Notes convertible sind, kann der überschüssige Teil später in Eigenkapital umgewandelt werden, wodurch die Bilanz langfristig stärker wird und die Debt‑Service‑Coverage‑Ratio (DSCR) verbessert bleibt.
    Alternative FinanzierungOhne den Puffer müsste Energy Fuels entweder:• zusätzliche Eigenkapital‑Runden durchführen (verwässernd),• teurere Bankkredite aufnehmen (höhere Zinsen),• das Projekt‑Scope reduzieren (z. B. Phase‑2‑REE‑Circuit verzögern). All diese Optionen wären teurer oder würden das Timing möglicher DOE/DoD‑Förderungen gefährden.
    Kosten‑Benefit‑AnalyseKosten‑seitig: $550 M an Zins‑/Tilgungszahlungen (≈ $85 M/Jahr) – akzeptabel, weil das operative Cash‑Flow (ab 2026) > $200 M/Jahr. Benefit‑seitig: Vollständige Erfüllung der 20‑50 % DOE‑Quote und ≈ 50 % DoD‑Match, sofortige Projekt‑Kick‑off, Zugang zu DOE‑ und DoD‑Fördermitteln, und ein liquider Reserve‑Puffer.

    Bottom Line

    • $550 M ist nicht übermäßig im Sinne einer bloßen Kosten‑Deckung; etwa 71 % werden tatsächlich zur Erfüllung der gesetzlichen Private‑Cost‑Share‑Anforderungen benötigt.
    • Der verbleibende 29 %‑Puffer erhöht die Projekt‑Resilienz, ermöglicht die Phase‑3‑Erweiterung und reduziert das Risiko von Finanzierungs‑Lücken.
    • Durch die Convertible‑Struktur kann überschüssiges Kapital später in Eigenkapital umgewandelt werden, was die Bilanz stärkt und die langfristige Kosten‑struktur optimiert.

    Somit ist das $550 M‑Convertible‑Note‑Programm ein strategisch angemessenes und sogar vorteilhaftes Finanzierungsinstrument, um die DOE‑ und DoD‑Kosten‑Sharing‑Vorgaben zu erfüllen und gleichzeitig finanzielle Flexibilität für künftiges Wachstum zu bewahren.

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    Alle Mitteilungen in diesem Forum sind als reine private Meinungsäußerung zu sehen und keinesfalls als
    Tatsachenbehauptung. Hier gilt Artikel 5 GG und besonders Absatz 3
    Dieser Beitrag ist eine persönliche Meinung gem. Art.5 Abs.1 GG und Urteil des BVG 1 BvR 1384/16

  • Lob an Blue Horseshoe


    Es ist immer wieder ein Gewinn deine fundierten Beiträge zu lesen. Natürlich machen wir alle mal Fehleinschätzungen oder Fehlannahmen. Umso wichtiger ist es Menschen zu haben die einen kritisch begleiten. Dafür meinen Dank für die Zeit die du dir nimmst uns Investitionsentscheidungen leichter zu machen. Ich denke du hast hier im Goldseitenforum eine große Zahl Unterstützer die meiner Meinung sind.

    Nun zur Phase 2:

    Ich bezweifle das EF es schafft Donald und Tolaria bis Ende 2026 soweit zu bringen das die 60kT Monazit aus eigenen Bezugsquellen bereitgestellt werden können. Wahrscheinlich erst bis 2028, sie müssen daher Monazit von Drittanbietern zukaufen. Daher mein konservativer Ansatz bei NdPr, da ich hier von niedrigeren Graden am Anfang ausgehe. Ich habe daher nur den Umsatz und Gewinn aus der Verarbeitung der Eingangsmaterialen durch die Mühle in Betracht gezogen. Die Gewinne der eigenen Monazit-Minen kommen später natürlich noch separat hinzu.
    Im Zeitstrahl deiner Unternehmensentwicklung sehe ich 2 Unstimmigkeiten bzw Risiken:
    1. Phase 2 laut EF-Planung ist erst in Q4 2026 fertig

    2. Tolaria wird erst ab 2027 fertig, Donald vielleicht ab 2026 mit halber Kapazität ( 7000 to) laut Präsentation aber auch erst ab Mitte 2027

    Q4 2025
    Phase‑2‑Bau fast fertig (zweite REE‑Circuit‑Linie).

    Q4 2026
    Toliara‑Projekt (FID + erste Monazit‑Lieferungen) & Donald‑Projekt (FID, erste Lieferungen)

    Alles in allem handelt EF unternehmerisch richtig, Ende 2027 wird es sichtbar werden , die konvertierbare Unternehmensanleihe läßt dabei noch Spielraum für Übernahmen oder JV im Uranbereich durch die bereits jetzt schon fast 200 Mill$ angesammelte Liquidität. Ich gehe davon aus Mark Chalmers hat noch mehr Überraschungen auf Lager.

    „Erst gewahrten wir vergnüglich Wilden Wesens irren Lauf;

    Unerwartet, unverzüglich trat ein neuer Kaiser auf.

    Und auf den vorgeschriebnen Bahnen zieht die Menge durch die Flur;

    Den entrollten Lügenfahnen folgen alle. – Schafsnatur! " :wall: [smilie_happy]

    (Geh. Rath v. Goethe)

  • Es ist immer wieder ein Gewinn deine fundierten Beiträge zu lesen. Natürlich machen wir alle mal Fehleinschätzungen oder Fehlannahmen. Umso wichtiger ist es Menschen zu haben die einen kritisch begleiten. Dafür meinen Dank für die Zeit die du dir nimmst uns Investitionsentscheidungen leichter zu machen. Ich denke du hast hier im Goldseitenforum eine große Zahl Unterstützer die meiner Meinung sind.

    danke dir , ich werde gleich rot ^^

    auch ich mache fehler oder treffe fehlannahmen... da ist kein mensch aussen vor aber genau hier sollte hoffentlich allgemein die schwarmintelligenz zum tragen kommen. die zeit, insbesondere für die uranfäden habe ich mir gerne genommen, wie ich früher bereits schrieb war eine meiner motivationen mich hier damals zum mitschreiben zu registrieren, anderen den "fuck you" status zu ermöglichen. ich empfinde als freiheitslibender libertärer mensch sollte das eine zielsetzung im leben sein sich keines diktates unterwerfen zu müssen. selten waren die chancen dies mit geringen finanziellen mitteln zu erreichen größer als mit dem setup des uranmarktes ab 2000 und insbesodere ab fukushima und den folgenden entwicklungen bis zum heutigen tag.


    zur produktionsaufnahme donald/toliara, das geht recht schnell wenn die genehmigungen & umwelt studien in ordnung sind // finanzierung is ja nun geklärt.

    ich gehe derzeit ca von q1/q2 2027 aus.



    einige annahmen, spekulation


    Energy Fuels – Projekt‑Phasen (je Asset)

    1️⃣ Donald‑Projekt (Western Australia)

    PhaseKern‑AktivitätVerantwortlichZiel‑Datum (Meilenstein)Warum das wichtig ist
    A – Vor‑Entwicklung• Umwelt‑Impact‑Study (EIS) • Land‑Access‑ und Indigenous‑Consultation • Vor‑Genehmigungs‑Antrag bei der Western Australian GovernmentProjekt‑Leitung + externe Berater (Enviro, Legal)Q2 2025 (EIS fertig) → Q3 2025 (Einreichung)Ohne formale Genehmigung darf kein Bau beginnen – Verzögerungen kosten Zeit & Geld.
    B – Final Investment Decision (FID)• Kosten‑/Risiko‑Analyse • Finanzierungs‑Mix (Eigen‑Kapital, Convertible‑Notes, lokale Fördermittel)CFO + Board of DirectorsFrüh‑2026 (nach Genehmigungen)FID löst die verbindliche Freigabe von Bau‑ und Beschaffungsbudgets aus.
    C – Finanzierung• Auszahlung der $550 M Convertible‑Notes (Teil für Donald) • ggf. lokale Kredite / Förderungen (z. B. Australian Renewable Energy Agency)Treasury / Investor RelationsQ1 2026 (nach FID)Sichert die privaten‑Kosten‑Quote (≈ 50 % DOE/DoD) und deckt die Bau‑Phase.
    D – Engineering & Procurement• Detail‑Engineering für Abbau‑, Aufbereitungs‑ & Transport‑Systeme • Auswahl von EPC‑Partnern • Bestellung von Hauptausrüstung (Crusher, Hydro‑Metallurgie‑Anlage)EPC‑Manager + technische Teams (Mining, Metallurgy)Q2 2026 (Design‑Freigabe) → Q3 2026 (Bestellung)Verzögerungen im Engineering erhöhen die Bau‑Kosten und schieben den Produktionsstart.
    E – Bau & Infrastruktur• Mine‑Straßen, Power‑/Water‑Supply • Monazit‑Förder‑ & Aufbereitungsanlagen • Logistik‑Knoten (Hafen/Port, Lager)Construction Manager + ContractorsQ4 2026 (Bau‑Abschluss, „Ready‑for‑Commissioning“)Nur mit fertiger Infrastruktur kann das Material zur White Mesa Mill transportiert werden.
    F – Integration in White Mesa Mill• Test‑Transporte • Feed‑Stock‑Balancing (Donald + globales HMS + Lager) • Kalibrierung der REE‑Circuit‑Line für Donald‑Monazit‑QualitätMill Operations Manager + Supply‑Chain TeamQ4 2026 (erste Lieferungen an Mill)Die Mill muss die neue Monazit‑Qualität verarbeiten können, sonst entstehen Ausfallzeiten.
    G – Produktions‑Ramp‑Up• Stufenweise Erhöhung des Monazit‑Durchsatzes (25 % → 50 % → 100 %) • Qualitäts‑ & Ausbeute‑Monitoring (REE & Uran)Operations & QAQ1 2027 (100 % Kapazität erreicht)Gibt dem Unternehmen die Möglichkeit, Prozesse zu optimieren, bevor die volle Kapazität beansprucht wird.
    H – Abschluss‑ & Übergangs‑Reporting• DOE‑ & DoD‑Kosten‑Sharing‑Nachweise • Umwelt‑Compliance‑Berichte • Finanz‑Reporting (Cash‑Flow, Debt‑Service)Compliance Officer + FinanceQ2 2027 (erste offizielle Berichte)Erfüllt die gesetzlichen Vorgaben (EPAct §988, GARS 37.215) und sichert zukünftige Fördermittel.

    2️⃣ Toliara‑Projekt (South‑West Madagascar)

    PhaseKern‑AktivitätVerantwortlichZiel‑Datum (Meilenstein)Warum das wichtig ist
    A – Vor‑Entwicklung• Umwelt‑Impact‑Study (EIA) • Land‑Access‑ und Community‑Consultation • Vor‑Genehmigungs‑Antrag bei madagassischer BehördeProjekt‑Leitung + externe Berater (Enviro, Legal)Q2 2025 (EIA fertig) → Q3 2025 (Einreichung)Ohne Genehmigung darf kein Bau beginnen – Verzögerungen kosten Zeit & Geld.
    B – Final Investment Decision (FID)• Kosten‑/Risiko‑Analyse • Finanzierungs‑Mix (Eigen‑Kapital, Convertible‑Notes, lokale Fördermittel)CFO + Board of DirectorsFrüh‑2026 (nach Genehmigungen)FID gibt die verbindliche Freigabe für Bau‑ und Beschaffungsbudgets.
    C – Finanzierung• Auszahlung der $550 M Convertible‑Notes (Teil für Toliara) • ggf. lokale Kredite / Förderungen (madagassische Entwicklungsbank)Treasury / Investor RelationsQ1 2026 (nach FID)Sichert die privaten‑Kosten‑Quote (≈ 50 % DOE/DoD) und deckt die Bau‑Phase.
    D – Engineering & Procurement• Detail‑Engineering für Abbau‑, Aufbereitungs‑ & Transport‑Systeme • Auswahl von EPC‑Partnern • Bestellung von Hauptausrüstung (Crusher, Hydro‑Metallurgie‑Anlage)EPC‑Manager + technische Teams (Mining, Metallurgy)Q2 2026 (Design‑Freigabe) → Q3 2026 (Bestellung)Verzögerungen im Engineering erhöhen die Bau‑Kosten und schieben den Produktionsstart.
    E – Bau & Infrastruktur• Mine‑Straßen, Power‑/Water‑Supply • Monazit‑Förder‑ & Aufbereitungsanlagen • Logistik‑Knoten (Hafen/Port, Lager)Construction Manager + ContractorsQ4 2026 (Bau‑Abschluss, „Ready‑for‑Commissioning“)Nur mit fertiger Infrastruktur kann das Material zur White Mesa Mill transportiert werden.
    F – Integration in White Mesa Mill• Test‑Transporte • Feed‑Stock‑Balancing (Toliara + globales HMS + Lager) • Kalibrierung der REE‑Circuit‑Line für Toliara‑Monazit‑QualitätMill Operations Manager + Supply‑Chain TeamQ4 2026 (erste Lieferungen an Mill)Die Mill muss die neue Monazit‑Qualität verarbeiten können, sonst entstehen Ausfallzeiten.
    G – Produktions‑Ramp‑Up• Stufenweise Erhöhung des Monazit‑Durchsatzes (25 % → 50 % → 100 %) • Qualitäts‑ & Ausbeute‑Monitoring (REE & Uran)Operations & QAQ1 2027 (100 % Kapazität erreicht)Gibt dem Unternehmen die Möglichkeit, Prozesse zu optimieren, bevor die volle Kapazität beansprucht wird.
    H – Abschluss‑ & Übergangs‑Reporting• DOE‑ & DoD‑Kosten‑Sharing‑Nachweise • Umwelt‑Compliance‑Berichte • Finanz‑Reporting (Cash‑Flow, Debt‑Service)Compliance Officer + FinanceQ2 2027 (erste offizielle Berichte)Erfüllt die gesetzlichen Vorgaben (EPAct §988, GARS 37.215) und sichert zukünftige Fördermittel.

    3️⃣ Kombinierte Zeit‑Linie (übersichtliche Darstellung)

    Quartal / JahrDonald‑ProjektToliara‑Projekt
    2025 Q2EIS fertigEIA fertig
    2025 Q3Genehmigungs‑Antrag eingereichtGenehmigungs‑Antrag eingereicht
    2025 Q4Community‑ und Indigenous‑Consultation abgeschlossenCommunity‑Consultation abgeschlossen
    2026 Q1FID + Convertible‑Note‑Auszahlung (≈ $275 M)FID + Convertible‑Note‑Auszahlung (≈ $275 M)
    2026 Q2Engineering‑Freigabe (Design)Engineering‑Freigabe (Design)
    2026 Q3Bestellung HauptausrüstungBestellung Hauptausrüstung
    2026 Q4Bau‑Abschluss (Mine‑Infrastruktur, Aufbereitungsanlage) Erste Monazit‑Lieferungen (≈ 21,8 kt)Bau‑Abschluss (Mine‑Infrastruktur, Aufbereitungsanlage) Erste Monazit‑Lieferungen (≈ 21,8 kt)
    2027 Q1Ramp‑Up – 100 % Durchsatz, Qualitäts‑MonitoringRamp‑Up – 100 % Durchsatz, Qualitäts‑Monitoring
    2027 Q2Vollständige Integration in White Mesa Mill (REE‑ & Uran‑Circuits)Vollständige Integration in White Mesa Mill (REE‑ & Uran‑Circuits)
    2027 Q3‑2028 Q4Laufende Produktion: ≈ 21,8 kt Monazit/Jahr≈ 44 000 lb U₃O₈/Jahr (Nebenertrag)Laufende Produktion: ≈ 21,8 kt Monazit/Jahr≈ 44 000 lb U₃O₈/Jahr (Nebenertrag)
    2028‑2029Planung Phase‑3‑Erweiterung (zusätzliche 10‑15 kt Monazit‑Durchsatz)Planung Phase‑3‑Erweiterung (zusätzliche 10‑15 kt Monazit‑Durchsatz)
    2029 Q4Vorbereitung für 5 M lb U₃O₈/Jahr‑Ziel (Roca Honda, Bullfrog, Sheep Mountain)Vorbereitung für 5 M lb U₃O₈/Jahr‑Ziel (Roca Honda, Bullfrog, Sheep Mountain)

    4️⃣ Wesentliche nächste Schritte (bis Ende 2025)

    PrioritätAufgabeAssetVerantwortlichFrist
    1Abschluss EIS/EIA und Einreichung bei den jeweiligen BehördenBeideProjekt‑Leitung + externe BeraterQ3 2025
    2Community / Indigenous / Government‑Consultations abschließenBeideProjekt‑LeitungQ3‑Q4 2025
    3FID‑Entscheidung vorbereiten (Kosten‑Analyse, Risiko‑Bewertung, Finanzierungs‑Plan)BeideCFO + BoardFrüh‑2026
    4Convertible‑Note‑Auszahlung koordinieren (Sicherstellung, dass die Mittel für beide Projekte reserviert sind)BeideTreasury / IRQ1 2026
    5Engineering‑Freigabe (Detail‑Design, Lieferanten‑Auswahl)BeideEPC‑ManagerQ2 2026
    6Beschaffung von Hauptausrüstung (Crusher, Hydro‑Metallurgie‑Anlage)BeideProcurementQ3 2026
    7Bau‑Start (Infrastruktur, Förder‑ und Aufbereitungsanlagen)BeideConstruction ManagerQ4 2026
    8Integrationstest mit White Mesa Mill (Transport‑Trial, Feed‑Balancing)BeideMill Ops + Supply‑ChainQ4 2026

    Resultat:

    Wenn die oben genannten Phasen strikt nach diesem Zeitplan umgesetzt werden, können Donald und Toliara ab Q4 2026 gleichzeitig Monazit‑ und Uran‑Produktionskapazitäten bereitstellen, die zusammen die White Mesa Mill auf ihre 60 kt Monazit‑Jahreskapazität (Phase‑2‑Design) bringen und die DOE‑/DoD‑Kosten‑Sharing‑Vorgaben erfüllen.

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  • Lob an Blue Horseshoe


    Es ist immer wieder ein Gewinn deine fundierten Beiträge zu lesen.

    Ich schließe mich an …


    …und würde das Lob gerne auch auf Palatin ausdehnen. Ich bin zwar schon länger in EFR, aber dank Euch habe ich bisher nicht zuviel Gewinne rausgenommen. [smilie_blume]

    "Willst Du eine Nation zerstören, zerstöre das Denken ihrer Jugend"

    Konfuzius

  • danke woernie, du hast mein konterfei schon passend rot eingefärbt ;)

    aber den namen wechsel ich nicht 8)

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    Einmal editiert, zuletzt von Blue Horseshoe ()

  • danke woernie, du hast mein konterfei schon passend rot eingefärbt ;)

    aber den namen wechsel ich nicht 8)


    Auch wenn wir beide eventuell menschliche Verwerfungen haben, kann ich das gut von einander trennen.


    Deine Expertisen in den Uran Fäden schätze ich sehr und bewundere Deinen ,,Atem,,


    Da zeige ich Stärke und erkenne das auch an


    Dafür [smilie_blume]

    • Offizieller Beitrag

    Energy Fuels gibt erhöhte Anleiheemission im Wert von 600 Millionen Dollar bekannt

    EFR in gutem Lauf, hält weder Zins noch Kritik auf. :]

    Momentan auf neuem ATH 24.6 C$ bzw. 17,24 $ [smilie_blume]



    "01.10.2025, 12:38 Uhr ET – Pressemitteilung


    ENERGY FUELS GIBT PREIS FÜR ERHÖHTE ANLEIHENEMISSION IM WERT VON 600 MILLIONEN DOLLAR MIT EINER VERZINSUNG VON 0,75 % UND FÄLLIGKEIT IM JAHR 2031 BEKANNT


    Energy Fuels Inc. hat eine Privatplatzierung von Wandelanleihen mit einem Gesamtnennwert von 600 Millionen Dollar und einem Zinssatz von 0,75 % mit Fälligkeit im Jahr 2031 an Personen durchgeführt, die nach vernünftiger Einschätzung qualifizierte institutionelle Käufer gemäß Rule 144A des Securities Act von 1933 in seiner geänderten Fassung sind. Das Emissionsvolumen wurde gegenüber dem zuvor angekündigten Gesamtnennwert von 550 Millionen Dollar erhöht.


    Darüber hinaus gewährte Energy Fuels den Erstkäufern der Schuldverschreibungen eine Option zum Kauf von Schuldverschreibungen mit einem zusätzlichen Gesamtnennbetrag von bis zu 100 Millionen US-Dollar während eines Zeitraums von 13 Tagen, beginnend mit dem Tag der Erstemission der Schuldverschreibungen. Das Angebot wird voraussichtlich am 3. Oktober 2025 abgeschlossen, vorbehaltlich der Erfüllung der üblichen Abschlussbedingungen...."


    Stockwatch


    Grüsse

    Edel

  • EFR in gutem Lauf, hält weder Zins noch Kritik auf. :]

    Momentan auf neuem ATH 24.6 C$ bzw. 17,24 $ [smilie_blume]

    49,1672 Aktien pro 1.000 USD = ~20,34 usd anfänglicher wandlungspreis der notes, war ein sattes Premium(32,5%).

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  • (das meinte ich gar nicht//@edel beitrag gelöscht
    ?), das premium ist einfach ein zusätzliches positives signal.

    kann eventuell später auch angepasst werden.


    Die Anleihebedingungen (wie sie im Emissionsprospekt beschrieben sind) enthalten mehrere Klauseln, die einen Anstieg des Wandlungspreises (bzw. eine Verringerung des Umwandlungs‑Ratios) zulassen. Die wichtigsten Trigger‑Ereignisse sind:

    Trigger‑EreignisWie wirkt sich das auf den Wandlungspreis aus?Warum ist die Anpassung zulässig?
    Vorzeitige Rückzahlung (Redemption)Der Wandlungspreis wird erhöht, damit die Anleihegläubiger nicht benachteiligt werden, wenn das Unternehmen die Anleihe vor Fälligkeit zurückkauft.Ohne Erhöhung könnten die Gläubiger die Anleihe zurückgeben, ohne die Chance zu haben, zu dem ursprünglich vereinbarten günstigen Preis in Aktien umzuwandeln.
    Capped‑Call‑Transaktionen (Cap‑Preis)Energy Fuels hat Calls mit einem Cap‑Preis von ca. 30,70 USD pro Aktie erworben. Wenn der Markt‑Aktienkurs über diesen Cap steigt, wird die Umwandlung entweder in bar oder zu einem höheren effektiven Wandlungspreis vollzogen, um die Verwässerung zu begrenzen.Der Cap‑Mechanismus dient dem Unternehmen, die Dilution bei stark steigenden Kursen zu kontrollieren.
    Bestimmte Corporate‑Events (z. B. Akquisitionen, Veräußerungen, Spin‑offs oder andere strukturelle Änderungen)Der Prospekt kann vorsehen, dass bei solchen Ereignissen der Wandlungspreis nach oben korrigiert wird (bzw. das Umwandlungs‑Ratio sinkt).Solche Anpassungen schützen die bestehenden Aktionäre davor, dass ein Event den Wert der Anleihe unverhältnismäßig stark erhöht und damit die Verwässerung verstärkt.
    Änderungen im Grundkapital (z. B. Kapitalerhöhungen, neue Aktienklassen)Der Wandlungspreis kann angepasst werden, um das Verhältnis zwischen dem Nennwert der Anleihe und dem neuen Aktienbestand wieder auszubalancieren.Ohne Anpassung würde die ursprüngliche Umwandlungsrate bei einer veränderten Kapitalstruktur zu einer übermäßigen oder zu geringen Verwässerung führen.
    Vertragsgemäße “Reset‑” oder “Adjustment‑Klauseln”Einige Wandelanleihen enthalten Klauseln, die bei bestimmten Schwellenwerten (z. B. wenn der Aktienkurs ein definiertes Level überschreitet) den Wandlungspreis automatisch erhöhen.Diese Klauseln sichern das Unternehmen gegen extreme Kursanstiege ab, die sonst zu einer sehr hohen Aktienausgabe führen würden.

    Zusammengefasst

    • Redemption → höherer Wandlungspreis, weil die Anleihe vorzeitig zurückgezahlt wird.
    • Capped‑Call‑Hedge (Cap ≈ 30,70 USD) → bei Kursen > Cap wird die Umwandlung teurer bzw. in bar abgewickelt.
    • Corporate‑Events (Akquisition, Spin‑off, etc.) → mögliche Aufwärtskorrektur zum Schutz der bestehenden Aktionäre.
    • Kapitalstruktur‑Änderungen → Anpassung, um das Verhältnis zwischen Anleihe‑Nennwert und neuer Aktienzahl zu wahren.
    • Vertraglich festgelegte Reset‑Klauseln → automatische Erhöhung, wenn der Aktienkurs bestimmte Schwellen überschreitet.

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    • Offizieller Beitrag

    (das meinte ich gar nicht//@edel beitrag gelöscht
    ?), das premium ist einfach ein zusätzliches positives signal.

    kann eventuell später auch angepasst werden.

    ....


    Diese Klauseln sind gut und fair den Aktionären gegenüber. Daß diese Wandelamleihe ein gutes Zeichen für EFR ist, hatte ich erwähnt, aber eine Rechnung ertellt, die so nicht stimmte.


    M.E. ist eine Wandelanleihe die vernünftigste Finanzierung, nachdem ich vor vielen Jahren die verschiedenen Finanzierungen mal verglich.


    Grüsse

    Edel

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