Bei den KMUs fehlen vielfach die familiären Nachfolger weil "die kids sollen es ja mal besser haben" und besser haben heißt: "Vati ist abends um 18:00 h daheim, 6 Wochen planbaren Urlaub, Renten- und Krankenversichert, etc. Folglich wählen die Kids, meist mit Zustimmung von Mama, Papa geht in Deckung, eine Ausbildung die ihnen das "besser haben" ermöglicht. Damit ist dann meist Ende der Familiendynastie und Papa versucht den Laden zu verkaufen. Weil er aber "nicht geklebt hat" will er möglichst viel Geld dafür haben, folglich ist die Zielgruppe derer, die Interesse, Mut, Qualifikation, etc. haben, eher klein. So bleibt der sog. Mitbewerber, der entweder sein Portfolie durch den Kauf erweitert oder aber den Kauf abschreibt, den Laden platt macht und damit weniger Konkurrenz hat.

Läuft bei der Übernahme durch Große üblicherweise so, weil die viel weniger innovativ sind und mit dem neu erworbenen Laden mit dem ganzen "neumodischen" Kram nix anfangen können bzw. ins Hintertreffen geraten.

Und nun noch mal zu meinem Post oben und dem Widerspruch von foxele.

Im Ort hier gibt es eine alt eingesessene Kneipe, mehr als 70 Jahre von der Familie über 3 Gen. geführt. Der Laden hat seit mehr als 50 Jahren Bestandsschutz, die Konzessionen wurden quasi vererbt. Der Laden sollte mal 300 Riesen kosten, stand ein Jahrzehnt zum Verkauf (alles noch vor Corona) Für unter 100 k€ ging er dann kurz vor C weg.

Die neu Eigentümerfam. bekam dann alsbald Bescheid von diversen Behörden. Neue Konzession beantragen, Brandschutz- und Modernisierungsauflagen, etc., + Corona. Konsequenz: Frau und Mann gehen extern arbeiten, Kinder haben kein Interesse, der Laden ist an 3 Abenden/Woche auf, das wars!

Alternative: Privatinsolvenz, Bürgergeld

so siehts aus bei den kKMUs, Familienbetrieben in der Gastronomie - und da kenn ich mich verdammt gut aus!

geht nicht nur um die schweiz

"je größer die probleme, desto mehr repression"

Zitat von Knallsilber

Genau, macht Sinn. Ein möglicher Krieg steht vor der Tür und wir haben dann noch nicht mal mehr genug Stahl für Stahlhelme...

Normalerweise werden die Anlagen dann verkauft und im Ausland wieder aufgebaut., siehe BASF Ludwigshafen.

Früher nannte man sowas Verlagerung, in Stollen (Mittelbau Dora) usw

Das liegt an den bekloppten, unerfahrenen Jungmanagern, nur ihren Einjahresvertrag im Sinn, die von irgendwelchen Unternehmensberatern installiert werden.

meine Beschäftigung gegen Entgelt waren 30 JAhre bei einem weltweit agierenden Finanzdienstleister, der zunächst vom Strategen, der den Laden zusammengekauft und geschmiedet hat, dann von einem Adligen (Jh. alte Dynastie) und seit fast einem Jahrzehnt von einen young leader des WEF geführt wird.

Vor Jahren wurde mit Wind 365 die NWoW einegführt, alle firmeneigenen Daten, trotz inzwischen billig gewordener Speichertechnik, komplett ausgelagert in eine externe Cloud (US) - natürlich vertraglich datenschutzrechtlich, etc. geschnürt (was das bedeutet, wissen wir ja).

Inzwischen haben win365 und NWoW auch bei kleinen Finanzdienstleistern Einzug gehalten (allzu viele Beratungsges. gibt es ja nicht und ein einmal erstelltes Konzept muß ja x mal verkauft werden)

Machart wie o. g. identisch, inkl. Cloud-Speicher.

M. a. W. brd-land ist nicht nur ein Vasall der US, sondern auch lediglich ein Laden, dessen Buchhaltung, etc. in den US erfolgt. brd-land unternehmen lagern freiwillig/unfreiwillig ihre wichtigsten Geschäftsdaten bei den aliierten Freunden - ist wie mit Gold des DR.

Wir müssen uns also hier in brd.-land keine Gedanken machen über irgendwas, denn das macht US schon. Und sollte US kaputt gemacht werden, sind wir so oder so dabei, denn wer weiß denn, wie in brd.-land autonome, nationale Buchhaltung erfolgen könnte?

nächstes Thema:

ich guck mir wöchentlich die großen Indizes der Handeslschifffahrt an, als da sind Harper, Baltic und Drewery. Schaut euch mal beim baltic die Einzel-idizes (Tab. unter dem graphen), insbesondere den solar-index an. Da zeichnet sich wohl ein turn arround ab. US- Aktien bestätigen das: 1st solar, sunrun, sunpower, etc.

fiel ferknücken

nach den unternehmensberatern kommen die psychologen.....

es lohnt auch nicht, sich dagegen aufzulehnen, man kann sie lediglich dumm sterben lassen, indem man ihnen falsche oder wertlose Infos gibt, geht aber nur ab 2. Führungseben abwärts, denn die 1. braucht die unternehmensberater ja als alibi für ihre schweinereien.

ist so, kann nicht anders sein weil kein mensch mit 30 und mehr jahren erfahrung sich von 30 jährigen unerfahrenen absolventen scl freiwillig sagen läßt, wie was zu machen ist. dann ist der typ entweder seit 30 jahren doof oder eben wie o. g. feige!

Neue Wirtschaftsstudie: Das "leise Industriesterben" in Deutschland

176.000 Unternehmen sind im vergangenen Jahr in Deutschland geschlossen worden. Das ist nicht über alle Branchen hinweg gleich ‒ aber diejenigen, die besonders betroffen sind, haben die stärkste Bedeutung für den Industriestandort Deutschland.

Es bestätigt ein weiteres Mal die Befürchtungen, die man schon bei Verhängung der EU-Sanktionen auf russisches Erdgas haben konnte: "Im verarbeitenden Gewerbe hatten zuletzt 2004 so viele Betriebe aufgegeben." Das schreibt das Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) zu seiner neuen Studie, die zusammen mit der Wirtschaftsauskunftei Creditreform erstellt wurde.

Sie ist unter anderem deshalb interessant, weil sie die Zahl der Firmenschließungen mit der der Insolvenzen in Verbindung bringt und damit einen Einblick in die Größe der betroffenen Unternehmen gibt, und weil sie auch nach Branchen aufgegliedert ist.

Über alle Branchen verteilt hat sich die Zahl der Schließungen im Jahr 2023 um 2,3 Prozent erhöht, die Zahl der Insolvenzen aber um 9 Prozent. Kleinstunternehmer und selbständige Freiberufler sind nur selten zur Anmeldung einer Insolvenz verpflichtet.

"Da Unternehmen, die eine Insolvenz anmelden müssen, im Mittel mehr Mitarbeiter haben als die übrigen Schließungen, wird deutlich, dass eher größere Unternehmen von der aktuellen Schließungswelle betroffen sind."

Diese Entwicklung zeigt sich gleich in mehreren Branchen, und die Ergebnisse stimmen mit dem überein, was sich im Alltag beobachten lässt. Im Handel sind die Schließungszahlen zwar insgesamt zurückgegangen, aber die Zahl der Insolvenzen ist im Vergleich zu 2022 um 8 Prozent gestiegen. Ähnlich verhält sich das bei den konsumnahen Dienstleistungen, womit beispielsweise Gastgewerbe, Krankenhäuser, aber auch freiberufliche Künstler und Frisörbetriebe gemeint sind. Hier gingen die Schließungen zwar um 0,5 Prozent zurück, aber die Zahl der Insolvenzen ist um 20 Prozent auf einen Anteil von 11 Prozent an den Schließungen gestiegen.

Für die volkswirtschaftliche Entwicklung sind die Folgen also ernster, als es nach einem Blick auf die Schließungszahlen aussähe. Beim Handel zählt beispielsweise die Schließung eines Kiosks statistisch genauso viel wie die Insolvenz eines Kaufhauskonzerns. Im einen Fall trifft das aber womöglich nur eine einzige Person, im anderen Tausende. Sprich, erst die detaillierte Betrachtung verrät, dass die scheinbare Erholung, die man bei abnehmenden Zahlen der Unternehmensschließungen annehmen könnte, nicht der Wirklichkeit entspricht.

Besonders deutlich sind jedoch die Zahlen im forschungsintensiven verarbeitenden Gewerbe. Als forschungsintensiv gelten dabei Branchen, in denen im Schnitt mehr als 2,5 Prozent vom Umsatz in die Forschung geht. Hier ist die Zahl der Schließungen um 12,3 Prozent gestiegen, deutlicher als im gesamten Rest der Wirtschaft. Dabei liegen die Zahlen in der chemischen Industrie um 80 Prozent über dem Wert von 2018. Und diese Unterschiede zwischen den Branchen haben langfristige Konsequenzen:

"Fallende Gründungs- und steigende Schließungszahlen führen dazu, dass sich die deutsche Wirtschaft in einem Strukturwandel befindet, also der Anteil des verarbeitenden Gewerbes an der deutschen Wirtschaft schleichend zurückgeht.

Insgesamt liest sich die Liste der besonders betroffenen Branchen wie eine Übersicht über die Kernbranchen der deutschen Industrie: Chemie- und Pharmaindustrie, Maschinenbau, Fahrzeugbau und technologieintensive Dienstleistungen.

"Verwaiste Ladenlokale und leere Schaufenster treffen die Menschen in ihrer Umgebung wirtschaftlich und auch emotional. Die Schließungen in der Industrie aber treffen den Kern unserer Volkswirtschaft", meinte dazu Patrik-Ludwig Hantzsch, der Leiter der Wirtschaftsforschung bei Creditreform. Die Diskussion über die mögliche Deindustrialisierung müsse dabei auch auf die kleineren Unternehmen ausgeweitet werden:

"Derzeit bestimmen Turbulenzen bei prominenten und großen Unternehmen die Diskussion um eine mögliche De-Industrialisierung. Das leise Sterben vieler kleinerer Betriebe und hochspezialisierter Unternehmungen ist aber mindestens genauso folgenschwer. Hohe Energie- und Investitionskosten, unterbrochene Lieferketten, Personalmangel und politische Unsicherheit sind für die Wirtschaft ein toxischer Cocktail."

Neue Wirtschaftsstudie: Das "leise Industriesterben" in Deutschland

176.000 Unternehmen sind im vergangenen Jahr in Deutschland geschlossen worden. Das ist nicht über alle Branchen hinweg gleich ‒ aber diejenigen, die besonders…

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der gute Mann erzählt ja nix neues - außer, dass er seine Frustrationsschwelle nach 18 x Habnix überschritten hat. 18 x Habnix, der Mann ist echt hart im Nehmen oder träge im Erkennen und Verarbeiten.

Erinnert mich ein klein wenig an die Corona-Nadelstich-Erkenntnis-Entwicklung, mehr nicht.

Solche Krummbuckligen Verbogenen scheint es überall in der Wirtschaft zu geben, was soll denen auch passieren? Vorzeitige Vertragsauflösung mit goldenem Handschlag, fürstlicher pensionsplan, evtl. noch das eiserne X für hervorragende Dienste.