wenn die gläubiger ihr geld zurück haben wollten würde das system zusammenbrechen. aber wer will das schon ?
defakto ist der "verlust" bis zu einem gewissen punkt wohl eingeplant. ansonsten wäre der haufen schon vor 20 jahren? zusammengerutscht.
18. August 2026, 01:23
wenn die gläubiger ihr geld zurück haben wollten würde das system zusammenbrechen. aber wer will das schon ?
defakto ist der "verlust" bis zu einem gewissen punkt wohl eingeplant. ansonsten wäre der haufen schon vor 20 jahren? zusammengerutscht.
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"Das S&P500 Shiller/CAPE-Verhältnis ähnelt Ikarus, da es sich 39 nähert.
Zum Vergleich: Das CAPE-Verhältnis des chinesischen Aktienmarktes liegt bei etwa 15. Die US-Zölle sind derzeit die höchsten seit einem Jahrhundert, aber sie machen kaum einen Unterschied bei den monatlichen Zinszahlungen für die horrenden Schulden der Regierung, geschweige denn bei den Schulden selbst.
Die Höhe dieser Schulden ist der Grund, warum die US-Regierung so sehr auf niedrigere Zinsen drängt, anstatt DOGE-Kürzungen vorzunehmen, die auch nur annähernd so hoch sind, wie Elon Musk sie sich gewünscht hätte. Elon verlor die Beherrschung, als er erkannte, dass die Kürzungen niemals stattfinden würden, und nun scheint auch der US-Aktienmarkt kurz davor zu stehen, die Beherrschung zu verlieren...."
Aug 26, 2025 The PCE Report: An Upside Breakout For Gold? Stewart Thomson 321gold ...inc ...s
Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)
Grüsse
Edel
Unbedingt sehenswerter Beitrag von Candace Owens, um der Frage auf den Grund zu gehen, bzw. einer wichtigen Facette davon, wieso oder wie der Verfall des Hegemon geschieht.
Sind das die beliebten Flaniermeilen in den Staaten?
Die USA sind fertig und halten sich nur noch durch Gelddrucken am Leben.
Nur blöd, dass alles was es bei denen gibt so in 5-10 Jahren zu uns kommt. ![]()
Die USA sind fertig und halten sich nur noch durch Gelddrucken am Leben.
Nur blöd, dass alles was es bei denen gibt so in 5-10 Jahren zu uns kommt.
Genau, wird in spätestens 5 Jahren in unseren Städten, erst in Berlin, dann Frankfurt,
Köln, Hamburg, München usw. auch so aussehen.
Aber damit konnte ja keiner rechnen !
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wenn die gläubiger ihr geld zurück haben wollten würde das system zusammenbrechen.
Wieso?
Solange die USA in ihrer eigenen Währung verschuldet sind und funktionierende "Druckmaschinen" haben: no problem ![]()
Indien hat den Donald gerade gefickt.
Er wird mit Ignoranz brüskiert.
4x hat Modi den Anruf nicht entgegengenommen und die Extra-Zölle werden ohne Kommentar hingenommen, wohl wissend, das das günstige russische Öl und Gas seine Landsleute überhaupt produzieren lässt…..das ist allemal mehr Wert als das die Wirtschaft schrumpft oder kollabiert.
Scheiß auf Zölle und den Blick Richtung BRiCS.
Abnehmer gibt es genügend auch wenn die Umstellung etwas dauert.
Fuck the USA!
Die Abwendung von Amerika hat ein neues Level erreicht.-….gut so.
Hihi...
Donald Trump glaubt, dass er schnell Fed-Gouverneurin Lisa Cook aus der Fed entfernen kann, damit bei den Fed-Gouverneuren die Mehrheit hat, um die Zinsen schnell zu senken. Das alles in einer Situation, in der vor allem durch die Trump-Zölle die Inflation wieder ansteigt - damit ist der Weg in die geldpolitische Katastrophe vorgezeichnet: eine eskalierende Inflation, die aber von der US-Notenbank Fed aus rein politischen Gründen aber eben nicht durch steigende Zinsen bekämpft würde. Daher ist der Kampf um die "Unabhängigkeit" der Fed so zentral: es geht im Kern um die Frage, ob die USA unter Trump zu einer Bananen-Republik mit einem quasi-allmächtigen Anführer wird..
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Während die Märkte gebannt auf die Zahlen von Nvidia warten, ist übergeordnet etwas anderes wichtig: warum eigentlich hat Trump so eilig Fed-Gouverneurin Cook entlassen, bevor überhaupt eine Anklage geschweige denn ein richterlicher Schuldspruch gegen Cook erfolgt ist? Ein wichtiger Grund dürften drei Billionen Dollar sein: wenn Trump die Mehrheit der Fed-Gouverneure hinter sich hat, wird es möglich, dass die Fed den US-Banken keine Zinsen mehr zahlen muss. Das wiederum macht diese Geldeinlagen der Banken bei der US-Notenbank sinnlos - weswegen sie (schon aus regulatorischen Gründe) US-Staatsanleihen kaufen würden. Und wenn das passiert, fallen die Renditen für US-Staatsanleihen (ergo die Kapitalmarktzinsen). Was bringt heute Nvidia?
Wieder eine Schießerei in einer Schule und wieder mal eine Regenbogentranse. ![]()
saludos
damit ist der Weg in die geldpolitische Katastrophe vorgezeichnet: eine eskalierende Inflation
Trump ist "serial bankrotteur":
WIE sonst - außer im Inflationsgalopp! - soll er die USA entschulden???
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Währenddessen in Deutschland:
Trump und "In God We Trust" ![]()
Das Risiko der US-Wirtschaft, über das niemand spricht
Wenn die Fed im September die Zinssätze senkt, deutet die Geschichte darauf hin, dass dies wahrscheinlich den Beginn eines Lockerungszyklus bestätigt, der mit steigender Arbeitslosigkeit einhergeht. Jeder anhaltende Lockerungszyklus der letzten fünf Jahrzehnte folgte auf eine wirtschaftliche Verschlechterung, anstatt sie zu verhindern. Diesmal erstrecken sich die Risiken über alle Ebenen des Kreditsystems und setzen Haushalte, Banken, Rentenfonds und Regierungen einem Risiko aus.
Unternehmensanleihen sind die erste Bruchlinie. Hochzinsanleihen bieten immer noch Renditen von über 7 %, und Investment-Grade-Anleihen liegen bei 5–6 %, aber die Spreads sind nahe an historischen Tiefstständen, was wenig Puffer gegen bereits auf über 4 % steigende Ausfälle bietet. Unternehmen, die in den 2010er Jahren günstig Kredite aufgenommen haben, stehen nun vor einer Refinanzierung zu doppelten oder dreifachen Zinssätzen. Niedrigere Fed-Zinsen werden das Problem nicht lösen: schwächere Unternehmensgewinne und eine verlangsamte Wirtschaft werden den Schuldendienst weiter belasten. Banken und Versicherer, die gehebelte Kredite und Unternehmensanleihen halten, werden sowohl mit steigenden Ausfällen als auch mit sinkenden Rückflusswerten konfrontiert sein.
Kommunen wirken auf dem Papier sicherer, aber die Risse sind offensichtlich. Städte und Gemeinden stützen sich auf durch Grundsteuern abgesicherte Anleihen, um Schulen, Straßen und Infrastruktur zu finanzieren. Wenn die Fed die Zinsen senkt, weil Wachstum und Beschäftigung schwächeln, werden Immobilienwerte und Steuereinnahmen nachziehen. Der Schuldendienst bleibt jedoch fix. Das zwingt Kommunalverwaltungen, entweder die Steuern auf eine schrumpfende Basis zu erhöhen oder wesentliche Dienstleistungen zu kürzen. Die Last fällt letztlich auf Steuerzahler und Beschäftigte im öffentlichen Sektor, während Inhaber von Kommunalanleihen erwarten, vollständig ausgezahlt zu werden.
Rentenfonds stehen genau in der Mitte. Jahrzehnte niedriger Renditen zwangen sie in Private Equity, Immobilien und Hochzinsanleihen. Diese illiquiden Vermögenswerte können Wertverluste verschleiern, bis ein Abschwung eine Anerkennung erzwingt. Gleichzeitig sind Rentenfonds strukturell zahlungsunfähig: Es fließt mehr an Rentner aus als von Arbeitnehmern hereinkommt. Mit steigender Arbeitslosigkeit schrumpfen die Beiträge weiter, was zu mehr Vermögensverkäufen in schwachen Märkten zwingt. Rentner, Kommunalverwaltungen und letztlich Steuerzahler sind betroffen, wenn sich die Finanzierungslücken vergrößern.
An der Spitze des Systems steht die Bundesregierung. Zwischen jetzt und 2026 müssen 12–14 Billionen Dollar Schulden refinanziert werden. Ein Großteil davon wurde emittiert, als die Zinssätze bei 1,5 % lagen; jetzt werden sie bei 4–5 % fällig. Selbst mit Fed-Zinssenkungen bleibt die Emission von Staatsanleihen enorm und verdrängt die Nachfrage nach Risikoanlagen. Die Zinskosten sind auf dem Weg, jährlich 1 Billion Dollar zu überschreiten, was die fiskalische Kapazität belastet. Inhaber von Staatsanleihen wie Banken, Rentenfonds und ausländische Regierungen sind sowohl Mark-to-Market-Verlusten als auch dem Risiko der Verdrängung ausgesetzt, die jeden anderen Kreditnehmer unter Druck setzt.
Schließlich blinken die Haushalte, die Basis des Kreditsystems, bereits rot. Schwere Kreditkartenausfälle liegen nahe an den Niveaus der Finanzkrise. Ausfälle bei Autokrediten, insbesondere im Subprime-Bereich, haben diese bereits übertroffen. Ausfälle bei Studienkrediten steigen schnell, seit die Zahlungspause endete. Und Ausfälle bei Gewerbeimmobilien haben bereits die Höchststände von 2008 durchbrochen. Die Exposition ist hier weit verbreitet: Banken, die die Kredite vergeben haben, ABS-Investoren, die Verbriefungen halten, Vermieter, die auf Einnahmen aus Büros angewiesen sind, und Rentenfonds, die Anteile an all dem besitzen.
Jedes dieser Risiken wäre für sich allein beherrschbar. Was diesen Moment anders macht, ist, wie eng sie miteinander verknüpft sind. Haushalte unter Druck schrumpfen die Steuerbasis für Städte. Stress bei Unternehmen und Gewerbeimmobilien fließt direkt in die Bilanzen der Banken. Rentenfonds sind all dem ausgesetzt, während die Refinanzierungsmauer des Finanzministeriums über allem aufragt. Und wenn die Geschichte stimmt, bedeutet ein Lockerungszyklus der Fed, dass die Arbeitslosigkeit steigen wird, was jeden dieser Drücke verstärkt.
Dies ist nicht nur ein Sektor, der gefährdet ist. Es ist das gesamte Kreditökosystem aus Haushalten, Städten, Rentenfonds, Banken und der Bundesregierung, das sich gegenseitig belastet. Und fast niemand spricht darüber.